施工組織設計報審表

施工組織設計報審表

ID:1330979

大?。?75.00 KB

頁數(shù):37頁

時間:2017-11-10

施工組織設計報審表_第1頁
施工組織設計報審表_第2頁
施工組織設計報審表_第3頁
施工組織設計報審表_第4頁
施工組織設計報審表_第5頁
資源描述:

《施工組織設計報審表》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、施工組織設計報審表工程名稱:平陽縣昆鰲污水處理廠消毒設施工程編號:A2__致:杭州三方建設有限公司(監(jiān)理單位)我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了平陽縣昆鰲污水處理廠消毒設施工程施工組織設計(專項施工方案)的編制,并經(jīng)我單位上級技術負責人審查批準,請予以審查。附件:平陽縣昆鰲污水處理廠消毒設施工程施工組織設計承包單位(章):項目經(jīng)理:日期:專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師:日期:總監(jiān)理工程師審核意見:項目監(jiān)理機構(章):總監(jiān)理工程師:日期:本表一式三份,經(jīng)項目監(jiān)理機構審核后,建設單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。37平陽縣昆鰲污水處理廠消毒設施

2、工程施工組織設計編制人:職務(稱)審核人:職務(稱)審批人:職務(稱)批準部門:(章)編制日期:二0一二年六月十日371.編制說明及編制依據(jù)1.1編制說明1.1.1目的:認真貫徹執(zhí)行公司質量方針,精心組織施工,確保工程“高質量、快進度、低成本”地完成,堅持“安全第一,預防為本”的法則,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。1.1.2內容:本方案主要對該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項工程的施工方法、進度控制、質量安全措施等方面進行敘述。1.1.3實施:本方案作為本工程施工時的原則性指導文件,具體施工過程中可因條件變化進行適宜性變更。本方案由工程技

3、術部負責實施,并進行書面的、口頭的技術交底。1.2編制依據(jù)1.2.1施工合同及組成合同的相關文件。1.2.1施工圖紙。1.2.3國家現(xiàn)行的有關施工質量驗收規(guī)范、標準。2.工程概況2.1現(xiàn)場施工條件與環(huán)境2.1.1工程位置本工程位于昆鰲污水處理廠內。2.1.2施工臨時水電現(xiàn)場施工用水源、電源接入方便。2.2工程概況37地基承載力80Kpa;鋼筋砼結構消毒水池,砼抗?jié)B等級S6,墊層砼C15,其余C30;鋼筋保護層池底板50、池壁板外側30、池壁板內側50,池蓋板上層20、池蓋板下層50、水池內梁柱50、其它梁柱35。2.3施工條件本水池位于二沉池東側,

4、占地處為廠區(qū)道路,在基礎處理前須破除砼路面,挖除宕渣等工作。總的來說現(xiàn)場作業(yè)平面比較容易布置。道路、交通條件均具備。2.4施工中需重點控制的內容2.4.1地基驗收地基驗收應及時進行。請總包單位組織地勘單位現(xiàn)場代表、業(yè)主現(xiàn)場代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場代表跟蹤地基持力層到位情況,以便及時組織地基驗槽。避免地基暴露時間過長,使其受雨水、大氣等因素的擾動,從而出現(xiàn)反復清理基底的情況。2.4.2抗?jié)B砼配比控制本蓄水池砼設計為S6級C30抗?jié)B砼,在施工過程中配備專人管理砼配比計量,嚴格按施工配比施工,確保消毒水池的抗?jié)B性能。3.施工部署3.1項目管理目標3.1.1工期

5、目標本項目根據(jù)招標文件要求,工期為天(日歷天)。3.1.2質量目標3.1.2.1工程質量滿足設計、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要求。3.1.2.2各單位工程質量目標為合格。3.1.3安全文明生產(chǎn)目標37嚴格按JGJ59-99規(guī)范要求組織施工;現(xiàn)場施工整潔文明。3.1.4環(huán)境保護目標環(huán)境保護要求的各項污梁指標控制規(guī)定范圍內。3.1.5服務目標建造顧客(總包單位、業(yè)主、監(jiān)理、設計、)滿意工程,爭創(chuàng)顧客滿意度100%。3.2項目管理機構介紹3.2.1項目管理機構組建說明為確保優(yōu)質、高速、安全、低耗地完成本工程建設任務,我公司將選派精干的管理人員和作

6、業(yè)隊伍進駐現(xiàn)場,負責承包任務的實施。現(xiàn)場設置項目部,項目部設立“三部一室一站”,即:工程部、供應部、經(jīng)營財務部、綜合辦公室和質量安全站,其職責分別是:指揮職能、組織職能、監(jiān)督職能、計劃職能、控制職能、協(xié)調職能,其組織機構關系詳見《項目組織機構圖》。項目主要管理人員詳見《項目主要管理人員一覽表》。3.2.2項目管理組織機構圖37項目組織機構圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工安全經(jīng)理工程技術部質安站經(jīng)營財務部部供應部綜合辦公室消防保衛(wèi)員質檢員預算師生活后勤負責人施工員出納員物資設備采購員物資管理員會計師安全員勞資員計量試驗員測量員資料員水電安裝隊后勤服務隊機

7、運隊土方隊瓦工隊架子隊鋼筋加工隊木工模板隊砼施工隊3.2.3主要項目管理人員一覽表管理人員一覽表序號職務職稱人數(shù)工作責任備注1項目經(jīng)理工程師1全面管理一級項目經(jīng)理2項目總工工程師1主管技術一級項目經(jīng)理3質檢員助理工程師1現(xiàn)場質量管理中級質檢員4專業(yè)工程師工程師1主管土建、水電施工技術中級施工員375材料主管工程師1材料管理中級材料員106安全員助工1安全管理中級安全員3.2.4項目部主要成員及各職責3.2.4.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,代表企業(yè)全面負責履行總承包合同負責施工所需人、財、物的組織管理與控制,負責施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調管理。對

8、質量、工期、安全、文明施工及成本目標進行控制。3.2.4.2項目總工主管工程施工技術、安全技術、質量策劃與控制、質量記錄,

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。