鋼箱梁制造監(jiān)理細(xì)則

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1、鋼箱梁制造監(jiān)理細(xì)則鋼箱梁制造監(jiān)理細(xì)則目錄1、總則1.1工程概況1.2監(jiān)理范圍1.3監(jiān)理目標(biāo)1.4監(jiān)理依據(jù)1.5監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員1.6監(jiān)理工作管理1.6.1現(xiàn)場(chǎng)旁站1.6.2質(zhì)量抽檢1.6.3質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問題處理1.6.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)1.6.5監(jiān)理月報(bào)1.6.6監(jiān)理工程師通知1.6.7監(jiān)理竣工資料1.7設(shè)計(jì)變更程序2、質(zhì)量控制2.1制造前準(zhǔn)備工作監(jiān)理2.1.1制造規(guī)則2.1.2施工組織設(shè)計(jì)2.1.3焊接工藝評(píng)定2.1.4其它工藝評(píng)定2.1.5施工工藝圖2.1.6構(gòu)件典型工藝（原則工藝）2.1.7加工作業(yè)計(jì)劃2.1

2、.8產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃2.1.9原材料質(zhì)量2.1.10制造設(shè)備2.1.11專業(yè)人員資質(zhì)2.1.12供應(yīng)單位、試驗(yàn)單位資質(zhì)2.1.13工藝技術(shù)交底2.1.14分包單位及資質(zhì)2.2制造監(jiān)理2.2.1工序監(jiān)理流程2.2.2工序監(jiān)理要點(diǎn)3、進(jìn)度控制4、驗(yàn)工計(jì)價(jià)控制5、合同管理1、總則大橋名稱、跨徑、全長(zhǎng)、橋面寬、拱度曲線、縱坡、橫坡。鋼梁結(jié)構(gòu)形式、聯(lián)接關(guān)系、材質(zhì)、斷面形式，最大板厚、最大結(jié)構(gòu)重量、梁段數(shù)量、共重。1.1工程概況鋼材的采購(gòu)、制造加工的具體范圍、名稱、件數(shù)（既從制造加工前狀況到出廠前的狀況），廠內(nèi)高強(qiáng)螺栓連接

3、、涂裝等。1.2.監(jiān)理范圍1.3監(jiān)理目標(biāo)制造總計(jì)劃滿足合同工期要求。制造質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖和有關(guān)規(guī)范或制造技術(shù)要求制造工程款支付，在控制的范圍之內(nèi)。1.4監(jiān)理依據(jù)1.4.1制造合同、監(jiān)理規(guī)劃1.4.2設(shè)計(jì)圖紙、制造技術(shù)要求1.4.3有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（見附表）1.4.4其他有關(guān)協(xié)議、紀(jì)要、變更、指令等1.5監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員1.5.1上層機(jī)構(gòu)、下設(shè)監(jiān)理小組1.5.2監(jiān)理人員、監(jiān)理工程師人數(shù)、專業(yè)、監(jiān)理人員人數(shù)專業(yè)、駐地監(jiān)理工程師（小組長(zhǎng)等）1.6監(jiān)理工作管理1.6.1現(xiàn)場(chǎng)旁站1、原材料復(fù)驗(yàn)的取樣、試驗(yàn)過程旁站2、焊接工藝評(píng)定

4、，焊接實(shí)驗(yàn)過程旁站3、隱蔽工程旁站4、較重要質(zhì)量問題的處理過程及結(jié)果旁站1.6.2質(zhì)量抽驗(yàn)1、主要工序的首件，主要構(gòu)件的首件，監(jiān)理進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)糾正，為后續(xù)的加工制造確定一個(gè)實(shí)際的合格樣板。對(duì)操作者盡快掌握技術(shù)要求和操作要點(diǎn)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量起到比較重要的作用。2、主要構(gòu)件關(guān)鍵工序監(jiān)理實(shí)行“批項(xiàng)”中間報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理對(duì)報(bào)驗(yàn)構(gòu)件進(jìn)行逐件外觀檢查（目測(cè)）并隨機(jī)抽驗(yàn)一定數(shù)的構(gòu)件進(jìn)行有重點(diǎn)的質(zhì)量檢測(cè)。3、梁段的每個(gè)拼裝監(jiān)理都應(yīng)進(jìn)行全項(xiàng)點(diǎn)的檢測(cè)4、梁段成品監(jiān)理批次報(bào)驗(yàn)成品報(bào)驗(yàn)的每件監(jiān)理進(jìn)行外觀檢，按一定頻率隨

5、機(jī)抽測(cè)的件進(jìn)行全項(xiàng)點(diǎn)檢測(cè)，并做好抽驗(yàn)記錄1.6.3質(zhì)量缺陷的控制方式1、日常業(yè)務(wù)聯(lián)系單（或口頭通知）監(jiān)理發(fā)現(xiàn)：未按批準(zhǔn)工藝加工或未按規(guī)定的操作要點(diǎn)操作，或者出現(xiàn)了一般性的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理可以口頭或日常業(yè)務(wù)聯(lián)系單的方式要求制造方立即糾正，返修。2、監(jiān)理工程師通知對(duì)于嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量缺陷不太嚴(yán)重，但比較普遍為引起制造方的一定重視，監(jiān)理下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求制造方分析原因，制定具體工藝措施。3、非正常施工報(bào)告單對(duì)于較嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理應(yīng)要求制造方報(bào)非正常施工報(bào)告表，并按監(jiān)理和業(yè)主審批意見進(jìn)行，質(zhì)量處理。1.6

6、.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)1、駐地監(jiān)理根據(jù)實(shí)際情況、定期召開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)，開工前及開工初期（即第一個(gè)制造循環(huán)過程期間），每周或半月開一次例會(huì)，制造進(jìn)入正常狀態(tài)，產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定，可以每月開一次監(jiān)理會(huì)。2、監(jiān)理例會(huì)由駐地監(jiān)理工程師主持，參加人員有駐地監(jiān)理人員全體，制造方的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)方面的主管人員，分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。3、監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容，制造方介紹上月鋼梁制造進(jìn)度情況及未完成計(jì)劃的原因分析，制造的質(zhì)量情況，驗(yàn)工、計(jì)價(jià)情況，上次監(jiān)理例會(huì)提出的問題解決的情況，下月制造工作的安排。監(jiān)理對(duì)

7、上月鋼梁制造的計(jì)劃完成制造質(zhì)量、驗(yàn)工、計(jì)價(jià)的意見。1.6.5監(jiān)理月報(bào)駐地監(jiān)理每月25日及時(shí)向總監(jiān)報(bào)駐地監(jiān)理月報(bào)。其內(nèi)容應(yīng)包括，鋼梁制造的進(jìn)度情況、質(zhì)量情況，驗(yàn)工、計(jì)價(jià)情況，監(jiān)理工作，上月存在問題解決情況，下月的工作安排。1.6.6監(jiān)理工程師通知制造過程中，監(jiān)理對(duì)鋼梁制造進(jìn)度、質(zhì)量、驗(yàn)工計(jì)價(jià)合同管理存在的問題和應(yīng)注意的事項(xiàng)，可以發(fā)出監(jiān)理工程師通知。制造方接到通知后，應(yīng)進(jìn)行研究，并做出書面的明確答復(fù)。1.6.7監(jiān)理竣工資料駐地監(jiān)理的竣工資料應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)劃和總監(jiān)的有關(guān)規(guī)定積累、整理。一般應(yīng)有：綜合類；監(jiān)理總結(jié)；監(jiān)理細(xì)

8、則；監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要；監(jiān)理月報(bào)；質(zhì)量檢測(cè)資料；單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告；分部、分項(xiàng)工程抽驗(yàn)評(píng)定；原材料、焊縫無損檢測(cè)的平行檢驗(yàn)等。1.7設(shè)計(jì)變更程序設(shè)計(jì)變更可由設(shè)計(jì)業(yè)主、總監(jiān)、制造方提出，按下列程序執(zhí)行業(yè)主、總監(jiān)設(shè)計(jì)1.7.1駐地監(jiān)理制造方駐地監(jiān)理業(yè)主、總監(jiān)設(shè)計(jì)業(yè)主、總監(jiān)1.7.2制造方駐地監(jiān)理制造方業(yè)主、總監(jiān)設(shè)計(jì)業(yè)主、總監(jiān)駐地監(jiān)理1.7.3制造方2、質(zhì)量控制2.1制造前準(zhǔn)備工作開工前，監(jiān)理應(yīng)