嫁吧娶吧創(chuàng)業(yè)計劃書

嫁吧娶吧創(chuàng)業(yè)計劃書

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1、執(zhí)行總結(jié)11.1背景介紹連鎖經(jīng)營模式,打造品牌婚介——MarryBar的市場戰(zhàn)略1.1.1行業(yè)現(xiàn)狀目前國內(nèi)的婚介市場現(xiàn)狀如下:第一,整個行業(yè)誠信嚴重缺失。第二,從業(yè)人員素質(zhì)普遍低下。第三,利潤豐厚。第四,監(jiān)管缺失。第五,缺乏全國性知名婚介服務(wù)品牌?;谝陨戏治?,我們認為樹立婚介服務(wù)業(yè)品牌,并且以此促進整個行業(yè)的標準化和職業(yè)化完全符合市場經(jīng)濟的需要。1.1.2市場需求現(xiàn)狀根據(jù)市場調(diào)研以及相關(guān)報道的分析,我們認為目前婚介市場的需求空間是巨大的。理由如下:第一,高校擴招引發(fā)的人才流動,為婚介服務(wù)提供了潛在的客戶群體。第二,工作頻率的加快和人際交往

2、圈子的狹小形成了我們的目標客戶群體。第三,傳統(tǒng)婚介不能很好的承擔高端婚介服務(wù)職能,導致市場供給出現(xiàn)結(jié)構(gòu)失衡。第四,婚介行業(yè)本身是一個可持續(xù)發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)。第五,婚介是整個婚姻過程的一個環(huán)節(jié),而整個婚姻服務(wù)流程是一個完整的產(chǎn)業(yè),并且會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,比如旅游、酒店、家電、珠寶等行業(yè)。1.2公司簡介做中國婚介服務(wù)業(yè)領(lǐng)袖——MarryBar的創(chuàng)業(yè)理想公司全稱為娶吧&嫁吧婚情文化傳播有限公司,屬中介服務(wù)類企業(yè),注冊資本人民幣2000000元,經(jīng)營范圍為婚姻介紹、信息咨詢以及相關(guān)業(yè)務(wù)。店面名稱:中文為“娶吧&嫁吧”;英文為“MarryBar”。經(jīng)

3、營模式為連鎖經(jīng)營,第一家形象店擬設(shè)在西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。經(jīng)過初期的經(jīng)營發(fā)展,公司在業(yè)務(wù)實力以及市場份額達到一定水平以后,將在西安本地陸續(xù)設(shè)立兩家連鎖店。前期“專注做品牌婚介”是公司毫不動搖的基本目標,唯有做強才會做大!在經(jīng)過西安本地的發(fā)展以后,我們會陸續(xù)將MarryBar的優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶向全國其他目標城市,適時的“全國化”戰(zhàn)略將是公司另一個飛躍。在婚介領(lǐng)域做強以后,公司將會適時地與酒店、婚慶公司、旅行社、珠寶商、航空公司等結(jié)成戰(zhàn)略同盟,為客戶提供一站式服務(wù)。并且在科學論證以及相關(guān)市場分析后考慮,公司有可能向相關(guān)領(lǐng)域進行資本滲透,以增加企業(yè)新的利

4、潤增長點。1.3公司管理與組織結(jié)構(gòu)和諧共贏的經(jīng)營管理團隊——MarryBar的競爭優(yōu)勢之一公司初期規(guī)模較小,我們將采用扁平化、直線職能式的組織結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮個人和職能部門的專業(yè)特長,主要核心管理人員的構(gòu)成如下:總經(jīng)理,全面負責公司的經(jīng)營管理;企劃主管,主要負責公司品牌行銷計劃、廣告策劃、公共關(guān)系維護;市場主管,主要負責公司的市場細化、客戶開發(fā)、市場拓展計劃;財務(wù)主管,主要負責公司資金營運管理和財務(wù)核算;客服主管,主要負責與客戶溝通、開發(fā)新客戶、維護良好的客戶關(guān)系、收集管理客戶信息資料等;人事主管,主要負責規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與

5、組織建設(shè)。1.4產(chǎn)品和服務(wù)“真心交流,貼心服務(wù),讓客戶放心”——MarryBar的客服理念MarryBar實行會員制,所有會員都將得到MarryBar提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了更好的滿足客戶的需求,MarryBar將客服項目細化為三個層次:基本客服項目;自助式客服項目;個性化客服項目。1.5市場與競爭“他山之石,可以攻玉”——MarryBar的競爭策略首先從西安本市婚介市場看,另外,從網(wǎng)絡(luò)交友平臺看,1.6市場營銷“浪漫、忠誠、幸福”——MarryBar的品牌內(nèi)涵MarryBar根據(jù)嚴謹?shù)氖袌龇治龃_定自己的品牌營銷計劃,主要分為三個階段:第一階段

6、(2006年~2008年)用三年左右時間在西安本地樹立自己的品牌形象,第二階段(2009年~2010年)在原有品牌信任度的基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,強化品牌形象,我們將“浪漫、忠誠、幸?!钡睦砟钭⑷隡arryBar品牌中,第三階段(2011年~2015年)將以實現(xiàn)品牌的“全國化”目標為核心,進而實現(xiàn)MarryBar從“西安本地品牌”向“全國性品牌”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標。1.7財務(wù)分析與評價科學謹慎、切合實際——MarryBar的財務(wù)原則娶吧&嫁吧婚情文化傳播有限公司正尋求一筆風險投資資金作為以下用途:婚姻中介服務(wù);招募培訓員工。為達到這個目的,需要籌集

7、資金,其總額為2000000元。本著“科學謹慎、切合實際”的原則,我們做出了本項目2006年度至2010年度財務(wù)的規(guī)劃預算。1.8風險與對策“知難而進,穩(wěn)中求勝”——MarryBar的經(jīng)營態(tài)度市場經(jīng)濟必然是風險與收益并存的,MarryBar要做得是科學規(guī)避風險,制定正確的對策。我們認為主要存在著以下風險:第一,市場風險,第二,管理風險,第三,財務(wù)風險,本著對投資者負責的態(tài)度,我們公正客觀的分析了可能存在的各種風險,并提出了相關(guān)解決方案?!爸y而進,穩(wěn)中求勝”是MarryBar面對風險的態(tài)度。公司簡介22.1公司的基本情況娶吧&嫁吧婚情文化傳

8、播有限公司辦公地點擬在西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū),注冊資本為人民幣2000000元,公司以為都市年輕的白領(lǐng)階層和其他社會階層精英人士提供優(yōu)質(zhì)的婚姻中介服務(wù)為己任,并通過自身的努力來促進婚

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