液壓支架維修技術方案

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1、第五部分投標方案說明及其它一、組織機構、人員配置二、規(guī)范用工及安全文明作業(yè)的保障措施三、清潔范圍的實施方案四、管理服務制度五、質(zhì)量保證措施六、日常清潔工作任務安排七、突發(fā)事件應急保障措施八、服務承諾一、組織機構、人員配置1.組織機構職務名稱人員定編配置說明備注項目經(jīng)理1專職安全管理員2清潔工48含3個設備維修工合計512.管理人員配備方案為了滿足高質(zhì)素服務需求，確保人員、知識結構的合理性、全面性和服務技能的實操性。相應崗位要求如下：崗位設置崗位要求項目經(jīng)理A、學歷：大學本科及以上學歷B、經(jīng)驗：三年以上工

2、作經(jīng)驗，必須具備兩年以上大型社區(qū)管理經(jīng)驗，具備豐富的理論知識和領導能力.C、能力：熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》，了解電力系統(tǒng)安措、反措的各項要求.專職安全管理員A、學歷：全日制大學?？萍耙陨蠈W歷B、經(jīng)驗：一年以上安全管理工作經(jīng)驗C、能力：熟悉掌握電力安全的各項要求，熟悉掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》，熟悉對電力系統(tǒng)安措、反措的各項要求。清潔工A、健康：身體健康。B、證件：健康證C、維修工有一定電氣、機械維修經(jīng)驗4.保潔范圍每周打掃一次的區(qū)域4.1.1各機組主變、廠高變圍欄內(nèi)區(qū)域（含各類標識牌及圍欄）、聯(lián)絡變及屋外

3、GIS配電裝置圍欄內(nèi)區(qū)域（含各類標識牌及圍欄）；各啟備變圍欄內(nèi)區(qū)域（含各類標識牌及圍欄）；110KV、220KV進線門型架圍欄內(nèi)區(qū)域（含各類標識牌及圍欄）。4.1.2#1—5爐電除塵灰斗及倉泵室以上區(qū)域；工業(yè)廢水處理間；煤水處理間；煤場雨水泵房區(qū)域（含散水外沿及頂層區(qū)域）；地埋式生活污水處理設施頂部區(qū)域、煤場雨水調(diào)節(jié)池四周護欄及散水外沿區(qū)域；綜合水泵房；消防水泵房（含散水外沿及頂層區(qū)域）；輔機冷卻水泵房；蓄水池散水外沿及頂層區(qū)域。4.1.3鍋爐房內(nèi)（B軸至G軸）五臺鍋爐本體鋼架表面衛(wèi)生、鍋爐樓梯、平臺、

4、欄桿衛(wèi)生；鍋爐房內(nèi)所有管道、閥門表面積灰。4.1.4#1-5鍋爐PC配電室門前地面衛(wèi)生、#1-5爐電除塵倉泵室區(qū)域設備管道地面、門窗衛(wèi)生、#1-5爐引風機房區(qū)域。4.1.5脫硫廢水間一層、二層地面衛(wèi)生；#1-5機組脫硫循環(huán)泵房地面衛(wèi)生；4.2每天打掃的區(qū)域4.2.1#1-5鍋爐制粉、灰渣系統(tǒng)零米、12.6米層及零米至12.6米間的設施等衛(wèi)生。包括管道、設備基礎、取暖設施、玻璃、地面、墻壁、門窗、燈具、樓梯欄桿、平臺、操作間、衛(wèi)生間、鍋爐本體爐墻、常規(guī)消防設施管道、特殊消防閥體、給煤機殼體、電纜橋架外部、

5、控制柜電源柜外部、鋼架、手輪直徑大于200mm的手動閥門等以及放灰、放渣工作。4.2.2輸煤系統(tǒng)衛(wèi)生：包括各輸煤通廊、轉(zhuǎn)運站、管道、平臺、地面、樓梯、采暖、消防、墻壁、門窗、燈具、玻璃、皮帶拉緊器室、采樣間衛(wèi)生、電纜橋架、以及撒煤、積煤、泵坑積煤的清理。4.2.3脫硫工藝樓卸料坑內(nèi)區(qū)域；濕式球磨機層區(qū)域；各事故漿液（旋梯及頂層區(qū)域）、石膏庫、灰?guī)旒爸車缆芳暗孛嫘l(wèi)生，給料層區(qū)域、真空脫水層區(qū)域。4.2.4汽機房內(nèi)（A排至B排）五臺機組零米、6.3米、12.6米的地面、管道、樓梯、欄桿、消防、照明、暖氣衛(wèi)

6、生的清掃，12.6米、6.3米、零米采暖站設備、管道、地面、門窗、玻璃衛(wèi)生；集控樓空調(diào)間、輔汽母管間設備、管道、地面、門窗、玻璃、消防、照明、暖氣衛(wèi)生，#1、2集控樓及#3機6.3米高、低溫盤采樣間及過道衛(wèi)生，#1、2集控樓及#3機零米凝結水精處理間衛(wèi)生，#1、2集控樓零米、12.6米廁所衛(wèi)生，辦公樓與汽機房連接天橋地面、玻璃衛(wèi)生。4.2.5煤泥清運及沿途衛(wèi)生、輸煤專業(yè)煤篦子處衛(wèi)生。管理人員培訓為了充分體現(xiàn)陜西有色榆林新材料有限責任公司發(fā)電分公司部分生產(chǎn)區(qū)域保潔項目以及人性化保潔管理模式的典范，必須培養(yǎng)

7、出一支踏實肯干、業(yè)務精通、具有良好服務意識和職業(yè)道德的保潔管理隊伍，以確保陜西有色榆林新材料有限責任公司發(fā)電分公司部分生產(chǎn)區(qū)域保潔項目保潔管理目標的順利實現(xiàn)。我們對陜西有色榆林新材料有限責任公司發(fā)電分公司部分生產(chǎn)區(qū)域保潔項目管理人員的培訓目標為：☆確立員工年度培訓在150課時以上；☆新員工培訓率100%，培訓合格率100%；☆管理人員持證上崗率100%；☆特殊工種人員持證上崗率100%；☆員工年度培訓率100%，培訓合格率100%；☆確立和完善工作、訓練網(wǎng)絡系統(tǒng)。我們將充分憑借公司多年積累的優(yōu)秀培訓師資

8、隊伍及培訓體系，傳承企業(yè)理念、服務技能、考核要求，建立互補型、學習型組織，持續(xù)提升服務質(zhì)量。立足于戰(zhàn)略高度，充分開發(fā)陜西有色榆林新材料有限責任公司發(fā)電分公司部分生產(chǎn)區(qū)域保潔項目管理人員的工作潛能，以客戶需求為導向，對職員進行分類分層培訓，對培訓過程以及結果進行適時評估，同時鼓勵職員以多種形式參與學習訓練。培訓工作的指導思想我們始終高度重視人力資源的培訓與開發(fā)，把培訓提升到一個戰(zhàn)略的高度，我們相信，一個好的管理模式必定包含一個好的人力資源開發(fā)