在全局干部職工大會上的講話

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1、內(nèi)增素質(zhì),外樹形象(二〇一一年六月二十日)今天我們在這里召開全體干部職工大會,這是我到人社局后召開的最大范圍的會議。自5月20日報(bào)到以來的20多天里,我接觸了局機(jī)關(guān)及幾個中心的一些同志,和大家見了面;先后到省人社廳、市人社局進(jìn)行了走訪,對我縣的人力資源和社會保障情況有了一個初步的了解。今天的會議既是一次見面會,又是一次工作會。希望通過這次會議,我們進(jìn)一步加深印象、增進(jìn)感情、盡快融合;更希望通過這次會議,大家盡快進(jìn)入狀態(tài),鼓足干勁,爭取“十二五”開局之年創(chuàng)佳績。下面,針對我們下階段的工作,我講四點(diǎn)意見:一、講團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出干部,團(tuán)結(jié)興事業(yè),這個道理大家

2、應(yīng)該都懂。我認(rèn)為講團(tuán)結(jié)要從六個字做起:惜緣,有一句話說得好:百年修得同船渡,我們在座的各位雖然是組織的安排才走到一起來了,但也是百年修來的緣分,應(yīng)該倍加珍惜?!帮L(fēng)雨路上同行客,兄弟情深萬古松”,人的一生,離合聚散,變幻無常,散是一種必然,聚才是一份機(jī)緣,這份機(jī)緣值得我們倍加珍惜。自覺,我們系統(tǒng)有近六十人,每個人都有自己的思想性格、行為方式和生存空間,摩擦碰撞在所難免,這就要求我們每個干部必須自覺樹立團(tuán)隊(duì)意識,分歧面前求同存異,出現(xiàn)裂痕及時彌補(bǔ),所謂大事講原則,小事講風(fēng)格。不斤斤計(jì)較,相互包容,這很重要。有不同意見當(dāng)面說,不會后亂說,人后亂議論。正位

3、,11我們要擺正自己的位置,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、寬容大度、和衷共濟(jì)的處事風(fēng)格,時刻做到對上級服從不盲從、從上不唯上,對同事補(bǔ)臺不拆臺、諒解不指責(zé),對下級愛護(hù)不庇護(hù)、支持不縱容,始終保持上下一條心、全局一股繩,對內(nèi)一條心,對外無雜音,形成講團(tuán)結(jié)的良好氛圍。二、搞好服務(wù)。經(jīng)過這段時間的接觸和了解,我發(fā)現(xiàn)我們?nèi)肆ι缦到y(tǒng)干部隊(duì)伍主流是好的,是一支思想覺悟較高、服務(wù)意識較強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、敢打能打硬仗的隊(duì)伍。但同時也存在一些不可忽視的問題:一是得過且過。當(dāng)前行政體制的一大缺陷是沒有形成優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制,使不干活的人比干工作的人過得還要舒坦,不學(xué)習(xí)的人比愛學(xué)習(xí)

4、的人活得還要輕松,導(dǎo)致有的干部不做實(shí)干家,只當(dāng)評論員。還有少數(shù)人滿足于守?cái)傋?、保位子,不求有功,但求無過。二是效率低下。明明當(dāng)天可以辦好的事非要等到明天,有的工作交代了好幾天還沒完成,非要領(lǐng)導(dǎo)催促才辦成。做工作忙于應(yīng)付、疲于應(yīng)付。有的干部工作敷衍了事,辦事拖拉推諉,效能建設(shè)八項(xiàng)制度沒能有效落實(shí),禮儀規(guī)范不執(zhí)行,待人接物生硬,生、冷、硬現(xiàn)象在局機(jī)關(guān)還不同程度地存在。三是作風(fēng)散漫。有的干部職工在上班時間上網(wǎng)炒股、玩游戲、串門子、辦私事,個別中心窗口甚至成了聊天室、新聞發(fā)布中心;有的組織紀(jì)律性不強(qiáng),遲到、早退現(xiàn)象嚴(yán)重,工作時間觀念淡薄,甚至存在白天不上班

5、、晚上來喝茶的怪事;有的干部喜歡評頭論足,散布小道消息,熱衷于拉關(guān)系、走路子,只琢磨人,不琢磨事。四是趨利避害。有的講待遇、講福利津津樂道,講工作不知所云,分配具體任務(wù)則拈輕怕重,最好是一項(xiàng)都不要落到自己頭上;不是本部門、本股11室的事能拖則拖,工作交叉的能推則推,怕?lián)?zé)任,團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng),一旦出了差錯則相互埋怨,推卸責(zé)任。以上問題也許我來的時間不長,了解不深,存在問題說得比較多,比較重,但一定程度上還是存在的。這些問題如不采取措施加以解決,勢必影響到人社系統(tǒng)的整體形象。古人言“行之以躬,不言而信”,意思是說只要實(shí)實(shí)在地行動,即使自己不說話,也能得到

6、人民群眾的信任和擁護(hù)。我們作為關(guān)乎民生、體察民情、為民辦事的重要職能部門,涉及干部群眾的切身利益,受到千家萬戶的關(guān)注,受到各類媒體的關(guān)注,我認(rèn)為“行之以躬”對我們是十分重要的。因此,我們必須從以下三方面著手,著力解決工作作風(fēng)存在的問題。(一)強(qiáng)化效能建設(shè)以改進(jìn)工作作風(fēng)為前提:一要在做表率上用心,我們局機(jī)關(guān)11個人,副科以上有7個,各中心的正、副主任占比也很高,如果都能自覺地發(fā)揮作用,我們的工作肯定會干得更好一些。所以我希望我們的領(lǐng)導(dǎo)干部,要既要帶領(lǐng)干,又要帶頭干,要率先垂范,做團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率。二要在強(qiáng)化意識上用勁,要強(qiáng)化我們的公仆意識、群眾意識,真

7、誠傾聽群眾呼聲,真實(shí)反映群眾意愿,在工作節(jié)奏上做到雷厲風(fēng)行,說干就干。來我們單位辦事的人都屬較弱勢的群體,他們不是身體上有疾病,就是心里有苦衷,因而,我們要學(xué)會耐住性子傾聽他們的訴說,耐心細(xì)致地為他們解答疑問。我歷來主張做事“換位思考”,請你站在對方的角度來考慮一下。三要在抓落實(shí)上用力,11進(jìn)一步抓好效能建設(shè)各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),盯緊盯牢具體工作,撲下身子,著力解決具體問題,千方百計(jì)把服務(wù)民生的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。四要在求實(shí)效上用功,要重視調(diào)查研究,堅(jiān)決反對做表面文章;要牢固樹立勞動保障工作“一盤棋”的觀念,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合。

8、要精簡審批事項(xiàng),簡化辦事程序,各中心等窗口單位要公開辦事制度,提高工作效率,想方設(shè)法提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。以政務(wù)公開為基礎(chǔ):

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