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《常國(guó)輝--國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌戰(zhàn)略應(yīng)用現(xiàn)狀及其對(duì)策研究.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌戰(zhàn)略應(yīng)用現(xiàn)狀及其對(duì)策研究 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放的不斷擴(kuò)大，我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)己經(jīng)成為國(guó)際市場(chǎng)的一個(gè)重要組成部分，國(guó)內(nèi)企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中求生存、謀發(fā)展，就必須實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略。近些年來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的品牌意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，特別是在中國(guó)加入WTO的后，越來(lái)越多的外國(guó)著名品牌將進(jìn)入到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。面對(duì)這前所未有的品牌沖擊，國(guó)內(nèi)企業(yè)只有應(yīng)用企業(yè)品牌戰(zhàn)略，造就品牌企業(yè)和品牌產(chǎn)品，才能走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際市場(chǎng)的大競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求層次的不斷提高，注重品牌，追求品牌，增加品牌消費(fèi)的現(xiàn)象日益明顯，因此國(guó)內(nèi)企業(yè)要參與國(guó)內(nèi)
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也只有應(yīng)用企業(yè)品牌戰(zhàn)略，才能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?；谝陨媳尘?，本文運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，對(duì)國(guó)內(nèi)品牌戰(zhàn)略應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)地分析，并結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌戰(zhàn)略應(yīng)用中存在的問(wèn)題，提出合理化建議，具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。 一、對(duì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的再認(rèn)識(shí) 品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)以樹(shù)立品牌在市場(chǎng)上的預(yù)想地位和形象為核心，以使企業(yè)取得在市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者地位而采取的一系列方法和戰(zhàn)略的總稱。企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是為贏得品牌的市場(chǎng)統(tǒng)治權(quán)的戰(zhàn)略，它是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分，并為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)?，F(xiàn)代意義上的品牌=產(chǎn)品質(zhì)量
3、+社會(huì)效益，它是某一產(chǎn)品（及企業(yè)）的優(yōu)良品質(zhì)在社會(huì)不同范圍獲得了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)知度，并由此產(chǎn)生的一系列連動(dòng)效應(yīng)?！ ?duì)一個(gè)企業(yè)而言，品牌既是無(wú)形資產(chǎn)，又可轉(zhuǎn)化為有價(jià)資本。優(yōu)質(zhì)品牌傳達(dá)給人們的不僅僅是產(chǎn)品的良好品質(zhì)，它更體現(xiàn)出產(chǎn)生這項(xiàng)產(chǎn)品的企業(yè)實(shí)力、信譽(yù)和成功管理體系。當(dāng)一項(xiàng)品牌被社會(huì)所公認(rèn)，它就會(huì)使企業(yè)獲得巨大的資本利益。因此，許多有發(fā)展眼光的企業(yè)，都非常重視通過(guò)創(chuàng)立自己的品牌，一方面追求最大的利潤(rùn)回報(bào)，另一方面提升企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值，并以此作為一項(xiàng)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行實(shí)施。這就要求企業(yè)發(fā)展自己的企業(yè)品牌戰(zhàn)略。 企業(yè)實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略的目的主要有以下
4、幾方面： 1、獲得高知名度。高知名度是企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上得以順暢銷(xiāo)售的重要因素，同時(shí)它也是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的重要組成部分。常國(guó)輝(常常想著讓祖國(guó)更加輝煌），世界腦力錦標(biāo)賽華中區(qū)總冠軍，“世界記憶大師”證書(shū)獲得者，現(xiàn)任天下伐謀咨詢高級(jí)合伙人，記憶力學(xué)院院長(zhǎng)，1分鐘記憶圓周率小數(shù)點(diǎn)后100位；5分鐘記憶310位隨機(jī)數(shù)字；40秒記憶一副打亂順序的撲克牌；1小時(shí)記憶17副打亂順序的撲克牌；四天熟記《道德經(jīng)》；一周熟記《考研單詞》紅寶書(shū)。 2、建立產(chǎn)品在市場(chǎng)上的高信譽(yù)度。對(duì)消費(fèi)者而言，具有較高市場(chǎng)信譽(yù)度的品牌代表著產(chǎn)品的高品質(zhì)和良好的服務(wù)水平；對(duì)合作
5、企業(yè)和提供貸款的銀行而言，代表著可靠和值得信賴；對(duì)企業(yè)本身而言，則代表著較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是獲得市場(chǎng)主體認(rèn)同的保證?！ ?、增加產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。企業(yè)通過(guò)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高了產(chǎn)品品牌在市場(chǎng)上的知名度，建立了高信譽(yù)度，從而在市場(chǎng)上更容易擴(kuò)大其市場(chǎng)覆蓋面，增加其市場(chǎng)份額?！ ?、獲得長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益。成功的企業(yè)品牌戰(zhàn)略在提升產(chǎn)品和企業(yè)的市場(chǎng)知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額的背后，帶給企業(yè)最直接的好處就體現(xiàn)在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)巨大的銷(xiāo)售額和高額的利潤(rùn)，使企業(yè)獲得豐厚的資本利益?！ 《?、國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌戰(zhàn)略應(yīng)用的現(xiàn)狀 目前，國(guó)內(nèi)品牌戰(zhàn)略應(yīng)用的狀況怎么樣呢？從總體來(lái)說(shuō)，對(duì)應(yīng)
6、用企業(yè)品牌戰(zhàn)略、發(fā)展自己的品牌商品還是剛剛意識(shí)到。這種意識(shí)可能來(lái)源于政府的引導(dǎo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)踐。許多商業(yè)企業(yè)已經(jīng)覺(jué)悟到，商業(yè)發(fā)展到今天，再走傳統(tǒng)的道路不行了，應(yīng)走現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)之路，去實(shí)施和推進(jìn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略，發(fā)展自己的品牌商品。但是，許多企業(yè)意識(shí)到品牌戰(zhàn)略是一回事，在付諸實(shí)踐時(shí)又是一回事。當(dāng)前，商業(yè)企業(yè)在應(yīng)用品牌戰(zhàn)略上存在著不容忽視的一些問(wèn)題。 ?。ㄒ唬﹪?guó)內(nèi)企業(yè)品牌戰(zhàn)略應(yīng)用存在的問(wèn)題 1、國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)際品牌整體差距明顯難以抗衡， 在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)之間產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)不再直接以產(chǎn)品與產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)表現(xiàn)，而是以產(chǎn)品的品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)出來(lái)。價(jià)格競(jìng)
7、爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)等等也是通過(guò)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)出來(lái)。由于國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略起步較晚，市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，與國(guó)際品牌、世界品牌的差距十分明顯。突出體現(xiàn)在： （1）經(jīng)營(yíng)觀念的差距?！ ∵^(guò)去幾十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相容的經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)方式根深蒂固；符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，適應(yīng)國(guó)際慣例的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)觀念的建立當(dāng)然需要較長(zhǎng)的過(guò)程。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼f(shuō)，與外國(guó)人公司相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)缺少的可能不是規(guī)模，不是資金，不是技術(shù)，甚至不是人才，最缺的是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念和觀念?！ 。?）經(jīng)營(yíng)規(guī)模的差距?！ ∫浴爸屑Z”為例，盡管連續(xù)八年名列《財(cái)富》雜志全球企
8、業(yè)500強(qiáng)，而在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的中國(guó)經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大的10家企業(yè)中名列第六，但“中糧”在500強(qiáng)貿(mào)易類企業(yè)中位居最后一名，營(yíng)業(yè)額不足第一名“三菱”的三分之一。我國(guó)最大的工程機(jī)械制造公司—徐州工程機(jī)
