房地產(chǎn)成本核算案例分析

房地產(chǎn)成本核算案例分析

ID:13393123

大?。?6.00 KB

頁數(shù):15頁

時間:2018-07-22

房地產(chǎn)成本核算案例分析_第1頁
房地產(chǎn)成本核算案例分析_第2頁
房地產(chǎn)成本核算案例分析_第3頁
房地產(chǎn)成本核算案例分析_第4頁
房地產(chǎn)成本核算案例分析_第5頁
資源描述:

《房地產(chǎn)成本核算案例分析》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、房地產(chǎn)成本核算案例分析?目錄第一章總則第二章成本核算的基本程序第三章成本核算對象的確定第四章成本費用項目及核算內(nèi)容第五章會計科目與帳簿設(shè)置第六章成本費用的歸集與分配第七章成本報表第八章附則VANKE萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算指導(dǎo)編制單位:財務(wù)管理部第一章總則1-1為了加強成本管理,規(guī)范集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,根據(jù)《股份有限公司會計制度—會計科目和會計報表》及其附件三“房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)會計處理規(guī)定”與我國具體會計準則等有關(guān)規(guī)定,以及集團《財務(wù)管理規(guī)則》和《會計管理規(guī)則》的要求

2、,制定本指導(dǎo)。1-2集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算的任務(wù)是:建立和完善成本核算基礎(chǔ)工作,嚴格遵守成本開支范圍,合理確定成本計算對象,正確歸集和分配開發(fā)成本及費用,及時、準確、完整地提供成本核算資料,及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題,以便尋求降低成本的途徑。1-3各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),建立成本核算責(zé)任制,不斷完善成本核算基礎(chǔ)工作,改進成本核算辦法,嚴格按照國家以及集團成本管理的要求,正確組織成本核算工作,并自覺接受集團的監(jiān)督。第二章房地產(chǎn)成本核算案例分析?目錄第一章總則第二章成本核算的基本程序第三章成本核算對象的確定第四章成本費用項目及核算內(nèi)容第五章會

3、計科目與帳簿設(shè)置第六章成本費用的歸集與分配第七章成本報表第八章附則VANKE萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算指導(dǎo)編制單位:財務(wù)管理部第一章總則1-1為了加強成本管理,規(guī)范集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,根據(jù)《股份有限公司會計制度—會計科目和會計報表》及其附件三“房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)會計處理規(guī)定”與我國具體會計準則等有關(guān)規(guī)定,以及集團《財務(wù)管理規(guī)則》和《會計管理規(guī)則》的要求,制定本指導(dǎo)。1-2集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算的任務(wù)是:建立和完善成本核算基礎(chǔ)工作,嚴格遵守成本開支范圍,合理確定成本計算

4、對象,正確歸集和分配開發(fā)成本及費用,及時、準確、完整地提供成本核算資料,及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題,以便尋求降低成本的途徑。1-3各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),建立成本核算責(zé)任制,不斷完善成本核算基礎(chǔ)工作,改進成本核算辦法,嚴格按照國家以及集團成本管理的要求,正確組織成本核算工作,并自覺接受集團的監(jiān)督。第二章成本核算的基本程序成本核算的一般步驟:第一步:根據(jù)成本核算對象的確定原則和項目特點,確定成本核算對象。第二步:按成本核算及管理的要求,設(shè)置有關(guān)成本核算會計科目和帳簿,按成本核算對象歸集開發(fā)成本費用。第三步:按受益原則和配比原則,確定應(yīng)分攤成本費

5、用在各成本核算對象之間的分配方法、標準。第四步:將歸集的開發(fā)成本費用按確定的方法、標準在各成本核算對象之間進行分配。第五步:編制項目開發(fā)成本計算表,計算各成本核算對象的開發(fā)總成本。第六步:正確劃分完工和在建開發(fā)產(chǎn)品之間的開發(fā)成本,分別結(jié)轉(zhuǎn)完工開發(fā)產(chǎn)品成本,按建筑面積計算完工產(chǎn)品單位成本。第七步:正確劃分可售面積、不可售面積(由主管部門劃分提供),根據(jù)有關(guān)規(guī)定分別計算可售面積、不可售面積應(yīng)負擔(dān)的成本,按與結(jié)算銷售收入配比的原則正確結(jié)轉(zhuǎn)完工開發(fā)產(chǎn)品的銷售成本。第八步:編制成本報表,根據(jù)成本管理和核算要求,總括反映各成本核算對象的成本情況。第三

6、章成本核算對象的確定3-1成本核算對象的確定原則:應(yīng)滿足成本計算的需要;便于成本費用的歸集;利于成本的及時結(jié)算;適應(yīng)成本監(jiān)控的要求。3-2各單位可根據(jù)上述原則,參照下列條件,結(jié)合項目開發(fā)地點、規(guī)模、周期、方式、功能設(shè)計、結(jié)構(gòu)類型、裝修檔次、層高、施工隊伍等因素和管理需要等當(dāng)?shù)貙嶋H情況,確定具體成本核算對象。(1)單體開發(fā)項目,一般以每一獨立編制設(shè)計概算或施工圖預(yù)算所列的單項開發(fā)工程為成本核算對象。(2)在同一開發(fā)地點、結(jié)構(gòu)類型相同、開竣工時間相近、由同一施工單位施工或總包的群體開發(fā)項目,可以合并為一個成本核算對象。(3)對于開發(fā)規(guī)模較大、

7、工期較長的開發(fā)項目,可以結(jié)合項目特點和成本管理的需要,按開發(fā)項目的一定區(qū)域或部位或周期劃分成本核算對象?!善制冢▍^(qū))開發(fā)的項目,可以以各期(區(qū))為成本核算對象?!豁椖坑腥狗俊⒐?、寫字樓等不同功能的,在按期(區(qū))劃分成本核算對象的基礎(chǔ)上,還應(yīng)按功能劃分成本核算對象?!恍^(qū)、同一期有高層、多層、復(fù)式等不同結(jié)構(gòu)的,還應(yīng)按結(jié)構(gòu)劃分成本核算對象。(4)根據(jù)核算和管理需要,對獨立的設(shè)計概算或施工圖預(yù)算的配套設(shè)施,不論其支出是否攤?cè)敕课莸乳_發(fā)產(chǎn)品成本,均應(yīng)單獨作為成本核算對象。對于只為一個房屋等開發(fā)項目服務(wù)的、應(yīng)攤?cè)敕课莸乳_發(fā)項目成本且造

8、價較低的配套設(shè)施,可以不單獨作為成本核算對象,發(fā)生的開發(fā)費用直接計入房屋等開發(fā)項目的成本。3-3成本核算對象一般應(yīng)在開工前確定。一旦確定,不得隨意改變,以保證成本核算的準確性。第四章成本費用項

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。