不要忽視小錢(qián)的威力

不要忽視小錢(qián)的威力

ID:1346304

大?。?2.50 KB

頁(yè)數(shù):11頁(yè)

時(shí)間:2017-11-10

不要忽視小錢(qián)的威力_第1頁(yè)
不要忽視小錢(qián)的威力_第2頁(yè)
不要忽視小錢(qián)的威力_第3頁(yè)
不要忽視小錢(qián)的威力_第4頁(yè)
不要忽視小錢(qián)的威力_第5頁(yè)
資源描述:

《不要忽視小錢(qián)的威力》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、不要忽視小錢(qián)的威力通膨時(shí)代來(lái)臨,物價(jià)漲幅正吃掉你的錢(qián),當(dāng)賺錢(qián)速度跟不上物價(jià)上漲,學(xué)會(huì)花錢(qián)比賺錢(qián)重要。建立花錢(qián)的基本功,讓你花錢(qián)花得更有效率;培養(yǎng)幾個(gè)日常好習(xí)慣,讓你從花錢(qián)中賺到錢(qián)。買東西找人合購(gòu):社區(qū)共購(gòu)、同事團(tuán)購(gòu)。如團(tuán)購(gòu)雨傘超過(guò)50支,230元變180元,省22%。這是一個(gè)真實(shí)發(fā)生的案例:臺(tái)北市某家公司的福利委員會(huì),今年四月,發(fā)給公司每個(gè)人一張五十元丹堤咖啡券。收到這張咖啡券,該公司里的四個(gè)人出現(xiàn)了四種不同態(tài)度:A主管覺(jué)得只是區(qū)區(qū)五十元,根本不想拿,隨手轉(zhuǎn)送給另一位同事。B主管拿了咖啡券,覺(jué)得是區(qū)區(qū)五十元,隨意擺放,后來(lái)咖啡券就找不到了。C同

2、事因?yàn)楣ぷ魈β?,根本沒(méi)注意到有人送了咖啡券。這家公司還有第四個(gè)人,D同事不喝咖啡,他拿了五十元咖啡券去跟同事折了現(xiàn)金三十五元。你猜,這四人之中,誰(shuí)最有錢(qián)?答案是去折三十五元的人。這位先生,現(xiàn)在住天母的豪宅,身價(jià)上億元,一秒鐘在股市進(jìn)出幾千萬(wàn)元,這個(gè)人是現(xiàn)在大家口中“M型社會(huì)右端”的有錢(qián)人,但他雖然能快速賺大錢(qián),卻不放過(guò)一張咖啡券,因?yàn)檫@三十五元可以拿去投資,創(chuàng)造更高的價(jià)值。三十五元對(duì)他來(lái)說(shuō),只是小錢(qián),但他連一塊錢(qián)也不亂花;他天天坐公車上班,不訂報(bào)紙,只到便利商店買,因?yàn)槊抠I一次報(bào)紙拿一張發(fā)票,多一個(gè)中兩百元的機(jī)會(huì),只要中一次,等于這個(gè)月報(bào)費(fèi)就

3、省了。他,比M型左端的人還更注重小錢(qián)的效益。但,小錢(qián)能創(chuàng)造什么效益?你若有這樣的疑問(wèn),現(xiàn)在就要修正觀念了。在臺(tái)中,就有一家四口加三犬的家庭,光是比價(jià)采買最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的日用品,一年就可以省十二萬(wàn)元,如果每年都把這一筆錢(qián)省下來(lái)做定存,以當(dāng)前的一年期定存利率二·七七%計(jì)算,二十年之后就能錢(qián)滾錢(qián)翻成三百二十八萬(wàn)五千元,這就是好習(xí)慣的力量。從前美國(guó)有一個(gè)人,在他收入微薄的時(shí)候便自我約束,每收入一塊錢(qián),一定存五十分。為了達(dá)成高儲(chǔ)蓄率,他和妻子成了撿便宜貨的高手,他們的目標(biāo)是物超所值,例如以五美元買到原價(jià)兩百美元的沙發(fā)床。這個(gè)人不僅在經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期,儲(chǔ)蓄足夠的

4、金錢(qián)應(yīng)付生活所需,更靠著早年的儲(chǔ)蓄,攢積創(chuàng)業(yè)資本,開(kāi)設(shè)了投資顧問(wèn)公司,后來(lái)發(fā)展成資金規(guī)模六千億美元的基金公司。這個(gè)人就是著名的約翰.坦伯頓(JohnMarksTempleton)。在他眼中,不管是一套家具、一棟房子、一頓飯、一支股票,還是一張債券,他的觀念都是一樣的,那就是“永遠(yuǎn)找便宜貨”。坦伯頓對(duì)任何一塊錢(qián)的運(yùn)用都非常重視,因?yàn)樗J(rèn)為那是透過(guò)生活習(xí)慣,建立的生活態(tài)度:永遠(yuǎn)找尋最好的交易、創(chuàng)造最大的效益。態(tài)度決定財(cái)富,習(xí)慣又涵養(yǎng)態(tài)度。今天全球什么都漲,每天出門(mén),到處聽(tīng)到“變窮”的壓力,但二十年后,你還是能比別人有錢(qián),因?yàn)楹昧?xí)慣,能讓你花錢(qián)花得比

5、別人精明,省下來(lái)的等于賺到;學(xué)會(huì)建立八個(gè)花錢(qián)的好習(xí)慣,甚至能讓你小錢(qián)滾大錢(qián),比別人多賺了二○%:第一個(gè)好習(xí)慣:追蹤價(jià)格貨比三家撿便宜,積少成多臺(tái)中縣太平市的補(bǔ)習(xí)班老師簡(jiǎn)莉文,靠著六年如一日的比價(jià),從大賣場(chǎng)DM找出比市價(jià)低的日用品,每月日常開(kāi)銷省五成。不僅在大賣場(chǎng)可以省,在百貨公司也有信息落差,在民視企畫(huà)室上班的楊禹文特別喜愛(ài)naracamicie這個(gè)品牌的襯衫,正常一件要四到五千元,她連比了臺(tái)北市三家百貨公司發(fā)現(xiàn),SOGO忠孝館貨色最多、最齊全,明曜百貨也有這個(gè)柜,價(jià)錢(qián)比SOGO低一些、但比較屬于中規(guī)中矩款,較少流行款。而同樣的衣服,在天母高島

6、屋價(jià)格最高?!耙患r衫同一個(gè)時(shí)間,價(jià)格從五千、兩千五到一千五百元!”楊禹文說(shuō),要買一樣?xùn)|西,貨比三家真的才不吃虧,信息的取得與追蹤就是吃虧與否的關(guān)鍵,一樣是花錢(qián)買襯衫,楊禹文省下了三千五百元。別小看這一筆錢(qián),如果每個(gè)月都能省同樣的錢(qián),做定期定額基金投資,五%的年報(bào)酬率換算,二十年后約等于一百五十五萬(wàn)元。第二個(gè)好習(xí)慣:創(chuàng)造正確人脈接近具節(jié)省特質(zhì)的人,或參加團(tuán)購(gòu)美國(guó)卡內(nèi)基美隆大學(xué)(CarnegieMellonUniversity)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授羅文斯坦(GeorgeLowenstein)就說(shuō),人們?yōu)殄X(qián)擔(dān)心,老煩惱錢(qián)不夠,但大部分缺錢(qián)的人,卻都做了不合理

7、的支出。他的研究顯示,在正常環(huán)境下,本來(lái)很節(jié)省的人,花的會(huì)比其它一般人要少;但若是身邊的人中只剩下少數(shù)節(jié)省的人,大部分人都揮霍成性,這位原本的省錢(qián)族也會(huì)開(kāi)始和其它人一樣亂花錢(qián)。因此羅文斯坦認(rèn)為節(jié)省雖是個(gè)人特質(zhì),但也很容易受到環(huán)境左右。更積極的來(lái)說(shuō),可以善用網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的團(tuán)購(gòu)人脈。臺(tái)大批踢踢合購(gòu)版最近剛收單的小百合內(nèi)衣全省團(tuán),號(hào)召全臺(tái)灣一百多人,一起下單一千四百件,總金額高達(dá)四十四萬(wàn)元,價(jià)位最低下殺六折。這種運(yùn)用人海戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)造物超所值的活動(dòng),如今正火紅的興起,從內(nèi)衣、食物到房子,無(wú)所不能集合團(tuán)購(gòu),善于把握機(jī)會(huì),你可能可以不費(fèi)多少力氣,就用相當(dāng)好的折扣,

8、讓自己的生活更優(yōu)渥。第三個(gè)好習(xí)慣:共享、二手可能以雷諾的價(jià)錢(qián)買到奔馳車住在天母的Charles,每天開(kāi)車到臺(tái)北市上班,一個(gè)月油錢(qián)約三千元,上網(wǎng)找到也在

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。