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《本月安全管理情況》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、本月安全管理情況基礎(chǔ)分局第一項(xiàng)目部本月安全管理具體情況如下:一、本月安全生產(chǎn)管理重要會(huì)議、重要活動(dòng)的有關(guān)情況及開(kāi)展安全生產(chǎn)工作重要舉措和成果有:按照本項(xiàng)目部安全辦得要求,各班組采取全員參與,集體開(kāi)展安全生產(chǎn)管理活動(dòng),自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),收到了良好的效果。廣大職工的安全意識(shí)增強(qiáng)了,安全的積極性提高了,安全防護(hù)用品佩戴比以前規(guī)范了,再也看不到上工地不戴安全帽、或拿下安全帽當(dāng)板凳使的不安全現(xiàn)象了。為了保證廣大職工的安全、為了順利的完成施工的任務(wù),我們必須堅(jiān)持這種安全舉措。二、安全教育培訓(xùn)開(kāi)展情況,在安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)、監(jiān)督和保障體系建設(shè)上好的做法和經(jīng)驗(yàn)有:每周周末
2、全項(xiàng)目職工在14#樓會(huì)議室進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。討論本周安全管理中遇到的一些問(wèn)題和解決問(wèn)題的措施,我們采取了縮短安全教育周期的教育措施,提高廣大職工的安全意識(shí)。這是廣大職工相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互交流安全管理的有效途徑。職工之間可以相互交流工地施工的經(jīng)驗(yàn)和安全防范心得。通過(guò)學(xué)習(xí)調(diào)動(dòng)廣大職工的學(xué)習(xí)和交流的積極性,為全面開(kāi)開(kāi)展安全教育活動(dòng)打下良好基礎(chǔ)。三、安全檢查和隱患排查工作開(kāi)展情況,典型做法和取得的主要工作成績(jī)有:工地每月進(jìn)行兩次安全檢查,檢查方法是以各班組自查為主,互查為輔,重點(diǎn)查職工安全思想、查各班組制度執(zhí)行情況及隱患排查及預(yù)防工作。對(duì)未執(zhí)行排查預(yù)防的
3、班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰與教育。四、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系和預(yù)案體系建設(shè)典型做法;為有效避免事故的發(fā)生,在應(yīng)急預(yù)防和應(yīng)急救援處置中取得的主要經(jīng)驗(yàn)有:1、完善應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)(1)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):張大斌副組長(zhǎng):曹龍峽成員:張大斌、曹龍峽、張炳芳、馬有福、高繼宗、張紅霞、王力平、馬健、尹全龍、(2)聯(lián)系方式電話(huà):0974-8566534五、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、考核工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn);開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成績(jī)和主要作法有:拉西瓦水電站廠(chǎng)區(qū)排水孔施工工地的安全由安全員負(fù)責(zé),各班組長(zhǎng)協(xié)調(diào)配合安全員開(kāi)展工作。發(fā)現(xiàn)本班施工中存在安全隱患應(yīng)立即向安全員或當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)
4、告,立即解決工地存在的安全隱患,防患以為然,保護(hù)職工的生命安全、減少項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)損失。各班組組長(zhǎng)配合工地安全員工作開(kāi)展以來(lái),工地的安全管理取得了良好的效果,如工地的施工用水的排放有了去處,鉆機(jī)的纜線(xiàn)避免了與施工用水的接觸,預(yù)防了觸電事故的發(fā)生。六、為提高安全意識(shí)和操作技能,針對(duì)一線(xiàn)員工保證安全生產(chǎn)采取的典型做法有:制定鉆機(jī)操作安全規(guī)定:1.嚴(yán)禁職工上班前和上班時(shí)喝酒。2.鉆機(jī)檢修或加潤(rùn)油時(shí)必須切斷電源停止運(yùn)轉(zhuǎn)后進(jìn)行。3.操作人員在升降鉆具前,應(yīng)檢查升降系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,剎車(chē)手把是否靈活可靠,鋼絲繩、提引器等所有提升工具是否運(yùn)良好。4.鉆孔內(nèi)情況復(fù)雜時(shí)要及時(shí)向
5、機(jī)長(zhǎng)或當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并采取相應(yīng)的預(yù)防事故發(fā)生的措施。5.擰卸鉆具時(shí),開(kāi)車(chē)不易過(guò)猛,防止鋼絲繩拉斷傷害施工人員。在施工操作中不按上面規(guī)定執(zhí)行的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰(50-300元)。在今后施工中該制度還需不斷完善與改進(jìn)。七、為落實(shí)、執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生管理制度,采取的好方法和典型經(jīng)驗(yàn)有:完善安全生產(chǎn)管理制度1.按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。2.加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育,樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的理念,按照“安全第一、以人為本”的要求,穩(wěn)固安全意識(shí)防線(xiàn)。3.加強(qiáng)班組之間溝通與交流,做好上下工序的銜接
6、,避免無(wú)序管理,防止安全事故發(fā)生。4.落實(shí)班前人員的考勤,掌握人員安全施工作業(yè)分布情況,考勤信息應(yīng)向項(xiàng)目部安全辦報(bào)告。八、生產(chǎn)安全事故情況、月度安全報(bào)表及安全生產(chǎn)重大問(wèn)題等。本月無(wú)安全事故、無(wú)安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。九、安全生產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題及建議為了提高施工效益和安全生產(chǎn)管理水平,我項(xiàng)目部開(kāi)展實(shí)施了一系列的活動(dòng),有收獲也有不足。目前主要問(wèn)題:其一、是進(jìn)入冬季施工,工地施工用水排水有結(jié)冰現(xiàn)象,排水不暢。其二、進(jìn)入冬季施工,為了避寒,職工裹著棉大衣操作機(jī)械,在操作中多有不便,存在安全隱患。對(duì)施工安全管理中的不足,我項(xiàng)目部正在進(jìn)一步的探索與改進(jìn)中。