高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)的精髓

高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)的精髓

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1、高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)的精髓  資本市場(chǎng)的日益發(fā)達(dá)和企業(yè)管理的不斷規(guī)范使財(cái)務(wù)管理學(xué)的地位日顯重要,高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)的理論體系應(yīng)運(yùn)而生。本文試圖概括性地提出高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)的背景和基本框架,探尋現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理學(xué)的發(fā)展方向和理論脈絡(luò)。本文認(rèn)為學(xué)科整合、體系創(chuàng)新和過程導(dǎo)向是架構(gòu)高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本邏輯?! ∫弧栴}的提出  “財(cái)務(wù)管理學(xué)是企業(yè)管理的中心”已經(jīng)成為架構(gòu)企業(yè)管理體系的基本理念?!柏?cái)務(wù)管理學(xué)”已經(jīng)被國家教育部單獨(dú)列為新的專業(yè)目錄,開設(shè)“財(cái)務(wù)管理學(xué)”專業(yè)是近年來各高等財(cái)經(jīng)院校包括綜合性大學(xué)里學(xué)科專業(yè)調(diào)整的“時(shí)尚”。然而,財(cái)務(wù)理論的發(fā)展與創(chuàng)新似乎與這種現(xiàn)實(shí)要求極不相稱。翻開現(xiàn)有的財(cái)務(wù)教材

2、,不難發(fā)現(xiàn)這些教材主要闡述財(cái)務(wù)管理基本理論與方法,或者以公司制企業(yè)尤其是上市公司為分析對(duì)象,重點(diǎn)以融資、投資和股利分配為內(nèi)容來介紹企業(yè)財(cái)務(wù)學(xué)的一般性問題,這些應(yīng)該屬于財(cái)務(wù)原理或“中級(jí)”財(cái)務(wù)管理學(xué)的范疇。我們也同時(shí)感到這個(gè)層面上的內(nèi)容相對(duì)比較成熟,已有一定的系統(tǒng)性和完整性。然而,在理論上,財(cái)務(wù)管理學(xué)如何向更高級(jí)的層次上發(fā)展;在學(xué)科建設(shè)方面,財(cái)務(wù)管理學(xué)的課程體系也不能總是停留在“中級(jí)”財(cái)務(wù)管理學(xué),必須進(jìn)一步完善;在實(shí)踐上,僅僅以融資、投資和股利分配為內(nèi)容的財(cái)務(wù)管理學(xué)結(jié)構(gòu)與萬法的局限性是明顯的,切實(shí)致力于企業(yè)內(nèi)部管理效率的提高和競(jìng)爭能力的增強(qiáng)是非常必要的。這些需求就產(chǎn)生了所謂的“

3、高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)”的理論問題。  二、對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)管理的界定  (一)目前理論界的觀點(diǎn)  要構(gòu)建高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)框架,首先面臨的一個(gè)問題就是對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)本身的界定問題,即何為高級(jí)財(cái)務(wù)管理,它與現(xiàn)行的一般或“中級(jí)”財(cái)務(wù)管理理論有何區(qū)別?所謂“高級(jí)”應(yīng)如何體現(xiàn)呢?對(duì)于這一基本問題,現(xiàn)有文獻(xiàn)(包括專門討論高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)的書籍)基本沒有涉及。目前國內(nèi)出版的各種《高級(jí)會(huì)計(jì)》教材大都認(rèn)為高級(jí)會(huì)計(jì)是對(duì)原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行橫向補(bǔ)充、縱向延伸的一種以新出現(xiàn)的特殊業(yè)務(wù)為主的會(huì)計(jì)?! 。ǘ┪覀兊挠^點(diǎn)  上述兩種關(guān)于“高級(jí)”的觀屯,葵們認(rèn)同《高級(jí)管理會(huì)計(jì)》所體現(xiàn)的“高級(jí)”的思想。初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)的

4、區(qū)別應(yīng)該是不同層面的差異。我們將目前的財(cái)務(wù)管理學(xué)稱為中級(jí)財(cái)務(wù)管理理論,其主要特點(diǎn)可以說是就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù),即忽略組織背景來研究財(cái)務(wù)資源的有效配置問題,其基本變量完全局限于成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)。由于不考慮組織所面對(duì)的內(nèi)外部環(huán)境,面對(duì)市場(chǎng)的計(jì)劃和決策后的控制和評(píng)價(jià)問題也就被淡化,中級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)將管理過程幾乎集中到了決策這個(gè)環(huán)節(jié)上。  實(shí)際上,管理是一個(gè)社會(huì)過程,它包含著為完成目標(biāo)而進(jìn)行的一系列行動(dòng),即組織、計(jì)劃、控制、評(píng)價(jià)等,而且這些行動(dòng)主要涉及到人和人之間的關(guān)系,具有鮮明的社會(huì)性。財(cái)務(wù)管理學(xué)作為一項(xiàng)以價(jià)值為軸心,價(jià)值最大化為目標(biāo),具有綜合性的職能管理自然也應(yīng)體現(xiàn)其社會(huì)過程的性質(zhì)。因此

5、,我們認(rèn)為所謂高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)就是要就管理來論財(cái)務(wù),體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的社會(huì)過程,立足于組織結(jié)構(gòu)和治理環(huán)境,從實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),提高其核心競(jìng)爭能力的角度栓釋財(cái)務(wù)管理學(xué)功能?! ∪⒏呒?jí)財(cái)務(wù)管理理論框架 ?。ㄒ唬└呒?jí)財(cái)務(wù)管理的“過程”  當(dāng)然,高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)中的“高級(jí)”應(yīng)該是一個(gè)相對(duì)的概念,它所蘊(yùn)含的具體內(nèi)容是隨著管理科學(xué)的發(fā)展,更新更復(fù)雜的管理過程及其財(cái)務(wù)事項(xiàng)的出現(xiàn)而不斷變化的,但是它決不是雜亂無章的理論堆積,也應(yīng)該擁有自身的邏輯主線和思想體系,并遵循財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本原理和固有方法,與現(xiàn)有的“中級(jí)”財(cái)務(wù)管理學(xué)相互補(bǔ)充,共同構(gòu)成完整的財(cái)務(wù)管理學(xué)科與理論體系?! ∥覀冋J(rèn)為高級(jí)財(cái)務(wù)管理理

6、論研究的起點(diǎn)是企業(yè)組織,不同的企業(yè)組織形式?jīng)Q定著財(cái)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)主體。財(cái)務(wù)目標(biāo)為財(cái)務(wù)管理過程提供了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和方向,而依據(jù)治理結(jié)構(gòu)劃分的分層財(cái)務(wù)主體則為處于管理過程核心的人提供了行為導(dǎo)向和規(guī)范,或日“游戲規(guī)則”。這是財(cái)務(wù)管理學(xué)過程展開的兩個(gè)必要前提,即既要知道目標(biāo)也要知道規(guī)則。依據(jù)財(cái)務(wù)目標(biāo),在分層管理的框架內(nèi)確定能夠有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,然后用財(cái)務(wù)預(yù)算將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營管理連接起來。在預(yù)算實(shí)施的過程中,結(jié)合集權(quán)與分權(quán)體制的選擇對(duì)過程進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和效率控制。最后是以預(yù)算為主要標(biāo)準(zhǔn),對(duì)經(jīng)營業(yè)績和戰(zhàn)略的完成情況進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)?! 。ǘ└呒?jí)財(cái)務(wù)管理理論的內(nèi)容分析?! ?.企業(yè)

7、組織與財(cái)務(wù)管理理論  財(cái)務(wù)管理學(xué)的基礎(chǔ)是企業(yè)組織形式,企業(yè)組織性質(zhì)和特點(diǎn)決定企業(yè)目標(biāo)及其相應(yīng)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)擺脫股份公司革一單一財(cái)務(wù)主體,同時(shí)關(guān)注非公司制企業(yè)、中小企業(yè)的特殊財(cái)務(wù)問題,還要研究多層組織結(jié)構(gòu)(集團(tuán)制)的財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)問題。包括延續(xù)了近百年的垂直一體化層級(jí)結(jié)構(gòu)在逐漸的被淡化,取而代志的是一種扁平的,以“作業(yè)”、“流程”為中心,由合作小組組成的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)。這些都需要?jiǎng)?chuàng)新的財(cái)務(wù)理論進(jìn)行評(píng)估并與之相互適應(yīng)。  2.財(cái)務(wù)價(jià)值目標(biāo)理論  財(cái)務(wù)目標(biāo)是能確定財(cái)務(wù)管理學(xué)主體的行為目標(biāo)和準(zhǔn)則,在多種財(cái)務(wù)目標(biāo)取

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