大型水利隧洞施工組織設計

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1、目錄一、投標人對招標文件要求的響應性內容的承諾二、施工組織設計(一)項目管理機構(二)施工方案(三)施工進度計劃和工期保證措施(四)關建部位工程質量保證措施和施工技術措施,關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案(五)高溫和冬雨季施工措施(六)附件附件一：計劃開工日期、完工日期和施工進度網絡圖（或橫道圖）附件二：施工總平面圖附件三：臨時用地表一、投標人對招標文件要求的響應性內容的承諾序號響應性內容滿足招標文件要求（是或否）1工程質量等級和工程質量保證體系的承諾是2安全保證體系和安全施工保障措施的承諾是3按招標文件技術規(guī)范要求組織工程施工的承諾是4施工過程中和移交前工程保護措施

2、的承諾是5創(chuàng)建文明建設工地的承諾是二、施工組織設計(一)項目管理機構1、施工現場管理機構我單位將本著精干、高效、專家化的原則，結合本工程的特點和實際技術要求，從方便進行施工管理的原則進行組建項目經理部。選派質量意識強、施工經驗豐富、工作能力強的人員任職工程的各個崗位，全面負責本工程的技術、質量、施工、竣工和保修。建立和健全各級崗位責任制，對工程實行項目法管理，按《建筑業(yè)國際通用管理標準》和ISO9001:2000質量管理體系的要求，對本工程的質量、進度、安全、文明施工和環(huán)境保護等進行科學管理、合理調度，嚴格執(zhí)行有關規(guī)程規(guī)范、強制性標準和合同文件，確保本工程各項管理目標的實現。工程施工現場管理機

3、構見下圖。項目經理項目總工程師經營副經理生產副經理綜合部物資供應部計劃合同部工程技術部質量安全部園林種植施工隊砌筑施工隊鋼筋制安隊模板制安隊凝土澆筑隊砼路面施工隊土石方施工隊施工測量隊試驗室土石方施工隊2、項目管理機構圖各職能部門主要施工管理職責(1)項目經理代表全權處理現場施工及有關一切事宜。制定本工程各項管理目標并代表項目經理部就工程管理對本單位（法人代表）負責。對職工進行“創(chuàng)優(yōu)質”活動及全面質量管理教育、組織職工開展勞動競賽活動。抓好施工進度計劃的制訂、實施及督促。貫徹及執(zhí)行國家和地方制定的保證工程質量的規(guī)章制度，并負有組織、督促責任。正確處理進度和質量的關系，對由于單純搶工期而造成的質

4、量事故負有直接領導責任。嚴格執(zhí)行質量獎懲制度，保證質量控制機構和質檢人員能獨立行使職權。對施工生產過程提供保證工程質量所必須的基本條件。申請項目工程開工、竣工驗收、結算，對不合格工程負直接領導責任。(2)項目總工程師項目總工程師全面負責工程施工技術管理，推廣新技術、新工藝，主持項目工程的施工組織設計及質量控制，進行技術交底及質量交底，保證工程施工按期優(yōu)質完成任務，及時收集工程項目有關技術資料、質量資料、建立工程技術檔案。監(jiān)督檢查協調各部門的質量職責執(zhí)行情況。負責技術領導工作，落實質量獎罰制度。決策技術方案，批準施工技術文件，處理質量事故中的技術問題。(3)生產副經理負責編制生產作業(yè)計劃和輔助生

5、產作業(yè)計劃，并組織檢查落實。負責前方施工的方案具體布置、生產組織、勞力設備和材料調配、班次安排，指揮相關班組按時和超額完成生產任務。加強對施工員全質意識教育和全質管理，嚴守安全技術操作規(guī)程，嚴照施工技術規(guī)范施工。加強施工現場文明施工管理，協調處理好與兄弟單位生產上的關系，作好內部班組間生產上的協調，及時處理現場生產出現的問題。負責臨時勞動力的調度及用工量的簽證。協助工程、商務、物資設備等有關部門處理生產安全質量事故。(4)項目經營副經理協助項目經理抓經營管理工作，全面負責本項目經營計劃制定、合同管理、資金分配、經營核算和參與工程管理工作等。(5)質量安全部質量安全部負責工程質量及安全的檢查驗收

6、。遵照國家的法令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及設計參數、要求，按照圖紙對工程施工質量進行監(jiān)督檢查，并會同監(jiān)理人員對隱蔽工程項目、單元工程進行驗收，并做好簽證，參與分部工程、單位工程驗收。及時糾正違章施工，積極主動地采取一切有效措施確保工程質量和施工安全，按規(guī)定嚴肅處理質量和安全事故，負責做好工程質量總結和質量統計工作。(6)工程技術部負責施工方案編制、現場技術處理、建筑物測量放樣、生產調度、進度管理、工程量審核簽證、工程質量管理、質量檢查、組織驗收、資料整理及勞動安全及現場文明施工檢查等。負責生產安排、調度，監(jiān)督計劃的落實并及時反饋給項目經理，以便進行必要的調整。同時，會同質量安全部及時向業(yè)主和監(jiān)理申請

7、對基礎及隱蔽工程進行階段驗收，單位工程竣工驗收，做好技術檔案的搜集、整理工作。(7)物資供應部編制物資供應計劃，配件采購計劃，組織設備、配件采購和材料供應。檢查施工設備的使用情況。(8)計劃合同部計財部負責資金的籌措、調配及與工程有關的所有對外結算和內部會計工作；負責工程內部勞動力調配、工資結算等方面工作，協助安質部處理工程安全、工傷管理工作。負責工程施工總計劃及階段計劃的編制、落實、工程預結算、