建筑工程施工組織主題樣板設(shè)計(jì)書(shū)

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1、建筑工程施工組織主題樣板設(shè)計(jì)書(shū)1引言建設(shè)工程的基本程序包括以下幾個(gè)方面：項(xiàng)目建議書(shū)階段—可行性研究階段—建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)階段—建設(shè)準(zhǔn)備階段—建設(shè)實(shí)施階段—建設(shè)竣工驗(yàn)收—項(xiàng)目回訪(fǎng)及評(píng)價(jià)，在整個(gè)工程從立項(xiàng)到完成使用，這是一個(gè)長(zhǎng)期的智慧結(jié)晶。在整個(gè)建設(shè)程序中施工占用了絕大部分的資源，同時(shí)它也是工程質(zhì)量好壞的直接因素。因此，對(duì)于工程質(zhì)量和成本的控制在施工階段十分重要，做好施工的組織實(shí)施，從而可以有效的控制成本提高質(zhì)量。在工程建設(shè)準(zhǔn)備階段，要成立工程項(xiàng)目部，同時(shí)要制定一份較為詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)文件，以用于施工工期、施工質(zhì)量、施工成本的有效控制

2、，從而實(shí)現(xiàn)工程的三大控制。有效地保證工程保質(zhì)保量完成。施工組織設(shè)計(jì)文件，是根據(jù)施工具體條件而編制的一份較為完整的施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它包括以下幾個(gè)方面：①施工方法與相應(yīng)的技術(shù)組織措施，即施工方案。②施工進(jìn)度計(jì)劃。③施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。④有關(guān)勞力,施工機(jī)具,建筑安裝材料，施工用水、電、動(dòng)力及運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等暫設(shè)工程的需要量及其供應(yīng)與解決辦法。前兩項(xiàng)指導(dǎo)施工，后兩項(xiàng)則是施工準(zhǔn)備的依據(jù)。編制組織設(shè)計(jì)時(shí)，要充分考慮施工中不可預(yù)測(cè)的一系列施工問(wèn)題，如技術(shù)難題、資源組織的問(wèn)題等。用最少的資源消耗實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)技術(shù)效益。施工進(jìn)度的控制，在施工中考慮不

3、可預(yù)測(cè)的因素，進(jìn)行施工組織時(shí)要科學(xué)合理的安排，盡量避免因其它因素造成進(jìn)度的滯后。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置問(wèn)題，堅(jiān)持科學(xué)合理，高效利用現(xiàn)場(chǎng)已有的設(shè)施，減少臨時(shí)設(shè)施的搭建。布置時(shí)充分考慮塔式起重機(jī)的布置位置，以擬建工程和塔吊的布置來(lái)布置周?chē)┕づR時(shí)設(shè)施，減少施工中的二次搬運(yùn)，有效提高搬運(yùn)效率，生活區(qū)的布置要盡量遠(yuǎn)離易燃易爆的場(chǎng)所，做好各項(xiàng)安全措施。施工是一個(gè)綜合的，有組織的活動(dòng)，必須做好預(yù)先的科學(xué)規(guī)劃，編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)就是在進(jìn)行規(guī)劃，因此編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須因地制宜，科學(xué)編制。在實(shí)施時(shí)，要將施工組織安排的計(jì)劃每個(gè)分部每個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行對(duì)技術(shù)工

4、人交46底。其個(gè)個(gè)心中有數(shù)，從而便于科學(xué)管理。462編制依據(jù)①建設(shè)單位提供的1：500規(guī)劃紅線(xiàn)圖，地形圖。②建設(shè)單位提供的“華屹御景新城（怡景閣會(huì)所）”設(shè)計(jì)圖紙、及相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)文件，貴州中建建筑科研設(shè)計(jì)院提供的地質(zhì)勘查文件等。③貴陽(yáng)市城市建設(shè)規(guī)劃局相關(guān)規(guī)定文件，即《貴陽(yáng)市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》。④現(xiàn)行的國(guó)家建筑施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。⑤招標(biāo)文件及合同相關(guān)要求。⑥施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及施工條件。463工程概況3.1工程基本概況本工程位于華屹御景新城規(guī)劃區(qū)內(nèi)，東面為涌金大道緊鄰金鐘路，西面為御景新城廣場(chǎng)，地形相對(duì)高差不大，接近

5、平地。工程占地面積686.41，建筑總面積1869.74怡景閣會(huì)所總體使用功能劃分為：一層為商業(yè)用房、業(yè)主委員會(huì)辦公室等，二層為宴會(huì)餐廳或高檔茶樓，三層為餐廳、辦公室，四層為餐廳。3.2工程特點(diǎn)本工程結(jié)構(gòu)為公用建筑，設(shè)計(jì)年限為50年，結(jié)構(gòu)類(lèi)型為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)工程中，基礎(chǔ)類(lèi)型采用人工挖孔樁，挖孔樁樁基持力層為中等風(fēng)化白云巖，其中風(fēng)化白云巖承載力特征值為3000Kpa，場(chǎng)地類(lèi)型為II類(lèi)。3.3施工條件現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地內(nèi)，水電可就近搭接華屹御景新城住宅區(qū)內(nèi)的水電管線(xiàn)。施工前將進(jìn)行“三通一平”的施工準(zhǔn)備工作，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行時(shí)需即時(shí)向甲方及監(jiān)理

6、方報(bào)請(qǐng)。規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)布置時(shí)，要遵循科學(xué)合理的思想，盡量利用現(xiàn)有的道路，減少臨時(shí)性道路設(shè)置?？茖W(xué)規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)施工布置圖，以最少的資源完成工作量，進(jìn)場(chǎng)交通要科學(xué)合理的安排，防止施工中因交通不便而發(fā)生二次搬運(yùn)等不利因素。464施工項(xiàng)目管理組織及職能分工4.1施工項(xiàng)目部各類(lèi)管理人員的設(shè)置及負(fù)責(zé)范圍機(jī)構(gòu)職務(wù)職稱(chēng)姓名負(fù)責(zé)管理的內(nèi)容范圍華屹御景新城（怡景閣）會(huì)所施工項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師xxx全面管理項(xiàng)目各項(xiàng)工作項(xiàng)目副經(jīng)理工程師xxx直接負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理工作技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師xxx工程技術(shù)控制與管理土建施工員技術(shù)員xxx負(fù)責(zé)土建部分施工管

7、理安裝施工員技術(shù)員xxx負(fù)責(zé)安裝部分施工管理質(zhì)檢員技術(shù)員xxx負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢測(cè)與管理安全員技術(shù)員xxx負(fù)責(zé)工程施工全程安全管理材料員技術(shù)員xxx材料采購(gòu)、保管、發(fā)放資料員技術(shù)員xxx負(fù)責(zé)管理工程資料預(yù)算員技術(shù)員xxx主要負(fù)責(zé)工程預(yù)決算、成本控制464.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖4.3施工項(xiàng)目部各崗位職責(zé)要求說(shuō)明4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)疑它是整個(gè)項(xiàng)目部的核心，是項(xiàng)目管理的最終負(fù)責(zé)人。因此他的職責(zé)是最重要的。工程的三大控制的最終負(fù)責(zé)人。4.3.2項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理46直接負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管好技術(shù)、質(zhì)量、成本等各方面工作，參

8、與項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制。直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工計(jì)劃的平衡。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化配置。組織現(xiàn)場(chǎng)綜合性檢查，并對(duì)生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行處