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《綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建環(huán)境和綠色度分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、分類號(hào)?F207學(xué)位代碼312密級(jí)?GK學(xué)校代碼10298學(xué)號(hào)3090690南京林業(yè)大學(xué)研究生碩士學(xué)位論文論文題目院?綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建環(huán)境和綠色度分析要要以沃爾瑪為例作者院?鄧穩(wěn)健專業(yè)院?管理科學(xué)與工程研究方向院?物流與供應(yīng)鏈管理指導(dǎo)教師院?聶影教?授二○一二年六月摘要論文的研究主體選擇沃爾瑪?shù)木G色供應(yīng)鏈,是基于兩種考慮:一是,當(dāng)今的市場(chǎng)是買方市場(chǎng),是處于需求拉動(dòng)生產(chǎn)的模式。零售企業(yè)是連接消費(fèi)者和生產(chǎn)企業(yè)的橋梁,掌握最新最快的市場(chǎng)需求信息,直接引導(dǎo)供應(yīng)商的生產(chǎn)和銷售計(jì)劃;二是,沃爾瑪是零售企業(yè)的巨頭,最大的連鎖超市,也是最先提出構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈,實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的大
2、型連鎖超市。像沃爾瑪這樣一個(gè)大型的連鎖超市所銷售的產(chǎn)品種類繁多,涉及的行業(yè)種類也很多,當(dāng)沃爾瑪提出綠色產(chǎn)品的要求時(shí),使得同類型相關(guān)行業(yè)都會(huì)深入研究綠色供應(yīng)鏈,對(duì)推進(jìn)綠色供應(yīng)鏈的普及與發(fā)展具有促進(jìn)作用,從而對(duì)全球大背景下的綠色經(jīng)濟(jì)也具有顯著的促進(jìn)作用。隨著全球生態(tài)環(huán)境的日趨惡劣,環(huán)保問(wèn)題越來(lái)越受到廣泛關(guān)注。在這樣的大背景下,綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建成為市場(chǎng)發(fā)展的主流和未來(lái)趨勢(shì)。目前,綠色供應(yīng)鏈的應(yīng)用已經(jīng)涉及到了各個(gè)行業(yè),大型連鎖超市構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈的決策是時(shí)代進(jìn)步的需要,是經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)同發(fā)展的必然要求。論文先概述了沃爾瑪構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,分析了可能遇到的障礙。在深入分析和評(píng)論沃
3、爾瑪綠色供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀后,通過(guò)建立評(píng)價(jià)等級(jí)、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系以及評(píng)價(jià)模型對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行綠色度的績(jī)效評(píng)價(jià),通過(guò)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的分析,找出在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理過(guò)程中的不足。論文結(jié)合實(shí)際,針對(duì)構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈的環(huán)境障礙,提出四點(diǎn)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化策略:樹(shù)立綠色觀念,宣傳綠色消費(fèi);推行政府綠色采購(gòu);組織與外部團(tuán)體的對(duì)話;加強(qiáng)環(huán)保培訓(xùn),認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)曲線。針對(duì)企業(yè)綠色度的評(píng)價(jià)結(jié)果分析,提出三點(diǎn)優(yōu)化策略:增強(qiáng)員工綠色意識(shí)、對(duì)綠色產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)認(rèn)證、制定合理綠色價(jià)格。關(guān)鍵詞:?綠色供應(yīng)鏈沃爾瑪環(huán)境分析綠色度評(píng)價(jià)iThe?Analysis?of?the?Environment?and?the?Green?Degr
4、ee?of?theWal-Mart's?Green?Supply?ChainAbstractSubject?of?the?research?is?Wal-Mart's?green?supply?chain.?The?research?based?on?twoconsiderations.?First,?today’s?market?belongs?to?buyers’,?just?in?the?model?of?production?beingpulled?by?demands.?Retail?enterprises?are?like?the?bridge?connecting?co
5、nsumers?and?manufacturers,and?master?the?latest?demand?information,?which?directly?affecting?the?production?and?salesplans?of?suppliers’;?second,?Wal-Mart?supermarket,?the?giant?of?retail?enterprises,?is?the?largestsupermarket?of?all,?and?also?is?the?first?one?proposing?to?construct?green?suppl
6、y?chain?andmanage?it.?Wal-Mart,?a?supermarket,?sells?all?kinds?of?productions,?and?involves?all?types?ofindustry.?Once?Wal-Mart?constructs?the?green?supply?chain?and?asks?for?green?products,?allsame?types?of?industry?enterprises?must?study?green?supply?chain?deeply.?It?helps?to?promote?thepopul
7、arization?and?development?of?the?Green?supply?chain,?therefore?the?global?green?economywill?be?promoted?significantly.As?the?global?environment?going?worse,?environmental?issues?get?more?and?more?attention.In?the?background,?const