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1、Xxxx項目可行性研究報告第一章綜述第一節(jié)項目總論第二節(jié)項目背景第三節(jié)項目基本情況第四節(jié)主要財務(wù)指標第二章市場研究第一節(jié)經(jīng)濟環(huán)境分析第二節(jié)項目周邊環(huán)境分析第三節(jié)競爭對手分析第四節(jié)目標市場分析與定位第三章項目經(jīng)營設(shè)想第一節(jié)項目市場定位第二節(jié)項目內(nèi)部設(shè)置第三節(jié)項目管理和營銷體系第四節(jié)銷售和推廣計劃第五節(jié)會員制體系設(shè)置第四章財務(wù)評價第一節(jié)項目投資效益估算第二節(jié)靜態(tài)經(jīng)濟效益分析第三節(jié)動態(tài)經(jīng)濟效益分析第五章風險分析第一節(jié)風險分析第二節(jié)結(jié)論附件附表一：《投資估算表》附表二：《年經(jīng)營收入估算表》附表三：《年經(jīng)營成本估算表》附
2、表四：《年利潤估算表》附表五：《現(xiàn)金流量表》附表六：《折舊與攤銷估算表》第一章綜述第一節(jié)項目總論星海游泳館是一個定位于休閑、xx、娛樂的企業(yè)，是園區(qū)管委會投資建設(shè)，星海大廈項目是蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館的二期項目之一，一期項目有游泳、嬉水、體療、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子xx中心、女子瘦身，并開設(shè)游泳訓練班、武術(shù)培訓班等，并備有日本料理、日式酒吧等配套功能。作為星海游泳館二期項目，設(shè)立xx會館有更深層次的設(shè)想，通過整合和改造一期現(xiàn)有項目，配合二期新開的壁球、網(wǎng)球、羽毛球項目，打造一個特點鮮明的體育
3、產(chǎn)業(yè)群。蘇州工業(yè)園區(qū)游泳館有限公司擬就星海游泳館二期星海大廈四、五層群樓xx會所項目與xxxx投資管理有限公司提出商榷。為加強雙方相互的了解，并達成最終的共識，我方在考察認證的基礎(chǔ)上，提供本項目的可行性方案交由貴方參考。第二節(jié)項目背景xx產(chǎn)業(yè)股份有限公司始終致力于中國體育產(chǎn)業(yè)的開拓與發(fā)展。是國家體育總局下屬的體育產(chǎn)業(yè)公司，作為xx產(chǎn)業(yè)股份的下屬公司，以xx產(chǎn)業(yè)為主營業(yè)務(wù)和發(fā)展目標的xx投資管理有限公司是xxxx產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策中心、品牌與連鎖經(jīng)營管理中心、物流配送中心、專業(yè)咨詢培訓中心以及信息服務(wù)中心，并與中國奧
4、委會建立起合作伙伴關(guān)系，努力推進全民xx的發(fā)展。同時，通過有效的國際合作，引進國外知名xx品牌、資金和管理體系，是xxxx迅速發(fā)展的重要舉措。與美國連鎖xx知名品牌xx公司的強強聯(lián)合和有效的合作，在引進其先進的管理方法和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合各地方市場的特性形成了自己一套完整的xx俱樂部管理體系，成功打造了“xxxx”xx品牌。目前已經(jīng)在以北京為主的北方地區(qū)發(fā)展了八家連鎖俱樂部，擁有會員過萬人。公司發(fā)展的目標是采取直營、合作經(jīng)營和特許加盟等方式，以京、滬、穗為重點，并輻射其它城市的連鎖格局，五年內(nèi)形成全國過百家的連鎖
5、經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)品牌、理念、營銷、管理、培訓的統(tǒng)一，建立起以xx業(yè)為核心，同時帶動體育用品業(yè)、信息業(yè)和無形資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)，實現(xiàn)多層次立體產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局。并通過資本運營，力爭三年內(nèi)成為國內(nèi)xx產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，五年內(nèi)占有國內(nèi)xx市場的最大份額。作為中國奧委會的合作伙伴單位，xx擁有奧運商用標志的特許使用權(quán)。隨著2008年北京奧運會的臨近，xxxx投資管理有限公司將實質(zhì)性地介入奧運會項目中有關(guān)xx項目的相關(guān)工作。第三節(jié)項目基本情況蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館是由蘇州工業(yè)園區(qū)管委會投資建設(shè)，位于蘇州工業(yè)園區(qū)星海街蘇春西路口，正處
6、于蘇州工業(yè)園中央CBD的核心地帶，一期xx項目以游泳館為主，占地面積12000平方米，建筑面積6350平方米。館內(nèi)設(shè)有一個50m×25m的標準游泳池和二個兒童嬉水池，是江蘇目前設(shè)施領(lǐng)先的室內(nèi)全溫控游泳館。由蘇州工業(yè)園區(qū)商旅集團公司全面經(jīng)營管理。開設(shè)項目有一樓的游泳，二樓的有氧操房、及瘦身美容、理療、足浴等。三樓設(shè)有3塊羽毛球以及器械、空手道項目。蘇州工業(yè)園區(qū)星海大廈群樓位于星海游泳以東10米，并和星海游泳館有過道相連。包括四、五層的xx會館，以及四層2300平方米的洗浴中心，4片羽毛球場，4片壁球場。雙方就星海
7、大廈群樓四、五層xx會館項目達成初步合作意向，此項目建筑面積為四層的1594平方米加上五層的1684平方米，總共3278平方米。經(jīng)雙方協(xié)商，星海大廈項目由xxxx投資管理有限公司和蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館有限公司合作開發(fā)，合作方式以xxxx投資管理有限公司為主，并采用“xxxx”xx俱樂部品牌。雙方合作的具體細節(jié)將會進一步協(xié)商，現(xiàn)就此項目的投資預算以及市場效益做出分析評估，以便貴方參考。從戰(zhàn)略上考慮，xxxx的進入，不但提高了星海游泳館有限公司品牌形象，也有效整合了的現(xiàn)有的xx項目，使項目得到了豐富和完善。同時，
8、本項目對于搶灘蘇杭市場，提高xxxx投資管理有限公司和xxxxxx俱樂部在長江三角洲及周邊地區(qū)的知名度有十分重要的意義。第四節(jié)項目主要財務(wù)指標投資建設(shè)xxxxxx俱樂部蘇州星海大廈項目的主要財務(wù)預測指標如下：投資估算人民幣1109萬元年均經(jīng)營收入估算人民幣1008.91萬元年均經(jīng)營成本估算人民幣656.21萬元年均利潤估算人民幣214萬元靜態(tài)投資回收期3.43年投資利潤率28.8%財務(wù)
