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1、XX公司對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案2012年X月X日XX煤業(yè)公司對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案根據(jù)XX公司、XX公司開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的要求,深刻領(lǐng)會(huì)XX公司、XX公司對(duì)標(biāo)管理通知精神,以加快提升我礦管理水平為中心,增強(qiáng)我礦指揮能力,進(jìn)一步推動(dòng)我礦對(duì)標(biāo)管理工作的有效開展,結(jié)合我礦具體情況制定實(shí)施方案如下:一、成立對(duì)標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組瑞龍煤業(yè)公司成立2012年度對(duì)標(biāo)管理組織領(lǐng)導(dǎo)組組長:XXX副組長:XXX、XXX、辦公室主任:XXX辦公室副主任:XXX成員:XXX對(duì)標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在企管部,具體負(fù)責(zé)礦對(duì)標(biāo)管理的日常工作;調(diào)度室對(duì)標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)礦生產(chǎn)任務(wù)對(duì)標(biāo)管理的日常工作。二、對(duì)
2、標(biāo)管理的標(biāo)桿XX煤礦各科室。三、各主控部門職責(zé)及對(duì)標(biāo)內(nèi)容調(diào)度室XXX負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)任務(wù)的對(duì)標(biāo)管理。掌握全礦井日、旬、月、季、年生產(chǎn)任務(wù);掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成;生產(chǎn)部XXX負(fù)責(zé)全礦井下回采、掘進(jìn)、開拓、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)標(biāo)管理。嚴(yán)格按照《回采、掘進(jìn)、開拓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)專業(yè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,使其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到省二級(jí);安全部XXX負(fù)責(zé)全礦安全指標(biāo)的對(duì)標(biāo)管理。嚴(yán)格按照《安全專業(yè)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、手指口述、白國周班組管理法100%達(dá)標(biāo),三項(xiàng)崗位人員、特殊工種持證
3、上崗率達(dá)到100%;通風(fēng)部XXX負(fù)責(zé)全礦通風(fēng)、除塵的對(duì)標(biāo)管理,嚴(yán)格按照《通風(fēng)專業(yè)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行;杜絕礦井不合理通風(fēng),瓦斯超限、煤塵超標(biāo)和煤層自然發(fā)火等一通三防事故;有效強(qiáng)化掘進(jìn)工作面煤塵防治,完善綜合防塵措施,提升技術(shù)裝備水平,創(chuàng)建文明清潔型采掘工作面和無塵化礦井,打造清潔安全生產(chǎn)示范礦井;加強(qiáng)一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)通風(fēng)、防塵和其他專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo);機(jī)電部XXX負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備管理、用電質(zhì)量管理、提升設(shè)施、運(yùn)輸管理的對(duì)標(biāo)管理,嚴(yán)格按照《機(jī)電專業(yè)、供電專業(yè)、運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行;進(jìn)一步建設(shè)和完善機(jī)電系統(tǒng);進(jìn)一步推廣先進(jìn)適用的技術(shù)設(shè)備
4、;進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,不間斷完善各項(xiàng)管理制度;構(gòu)建真正的裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速的煤礦機(jī)電安全系統(tǒng),有效防范和遏制重特機(jī)電事故的發(fā)生;總工辦XXX負(fù)責(zé)全礦科技進(jìn)步、技術(shù)改造的對(duì)標(biāo)管理,嚴(yán)格按照《技術(shù)專業(yè)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行、以“十二五”發(fā)展規(guī)劃為目的,不斷修訂提升對(duì)標(biāo)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化改進(jìn)方案,落實(shí)改進(jìn)措施,持續(xù)深入地開展技術(shù)革新、創(chuàng)新;地測部XXX負(fù)責(zé)全礦地測勘探、超前探、水害防治的對(duì)標(biāo)管理,嚴(yán)格按照《地測專業(yè)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行;逐步進(jìn)行地測勘探,完善三維地震勘探,補(bǔ)充地質(zhì)勘探,地面瞬變電磁勘探,努力構(gòu)建透明地質(zhì)平臺(tái);堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有
5、掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字方針,嚴(yán)格執(zhí)行超前探;堅(jiān)決執(zhí)行防治水各項(xiàng)制度,防治水害事故發(fā)生;銷售部XXX負(fù)責(zé)全礦煤炭銷售的對(duì)標(biāo)管理,嚴(yán)格按照《安全專業(yè)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行;嚴(yán)格落實(shí)公司下達(dá)的銷售任務(wù),嚴(yán)格“統(tǒng)一管理、集中銷售”的營銷體制和政策,并結(jié)合我礦煤炭產(chǎn)品實(shí)際情況,認(rèn)真做好營銷管理工作。二、對(duì)標(biāo)管理工作目標(biāo)(一)安全目標(biāo)1、堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生;2、有效控制零打碎敲事故,力爭實(shí)現(xiàn)事故為零;3、礦、土、安工程施工安全無事故;(二)生產(chǎn)目標(biāo)公司全年完成推進(jìn)綱要既定目標(biāo);(三)經(jīng)營目標(biāo)完成全年公司既定的經(jīng)營目標(biāo);(四)基建技改目標(biāo)1、礦建工程:完
6、成全年公司推進(jìn)綱要既定目標(biāo);2、土建工程:1)6月中旬10/0.4KV變電所竣工;2)12年11月份回風(fēng)立井通風(fēng)機(jī)房竣工;3)12年8月份器材庫及器材棚竣工;4)12年8月份坑木加工房竣工;5)12年12月份原煤倉基礎(chǔ)完成;6)12年12月份副立井提升機(jī)房主體完工;7)12年12月份聯(lián)合建筑基礎(chǔ)完工;8)12年12月份工業(yè)場地鍋爐房竣工;1、安裝工程;1)回風(fēng)立井井筒裝備安裝完成;2)副井絞車房設(shè)備安裝30%;3)通風(fēng)機(jī)房設(shè)備安裝70%;4)地面10/0.4KV變電所設(shè)備安裝投運(yùn);5)鍋爐房設(shè)備安裝30%;(五)技術(shù)管理及質(zhì)量標(biāo)注化目標(biāo)認(rèn)真對(duì)照有關(guān)法律法規(guī)及煤
7、礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),在總工的帶領(lǐng)下全面提升技術(shù)管理水平;同時(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到省二級(jí)。四、實(shí)施對(duì)標(biāo)管理的措施圍繞完成我礦年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),達(dá)到對(duì)標(biāo)管理的目的,需要采取以下措施:生產(chǎn)任務(wù)方面要科學(xué)合理安排生產(chǎn),優(yōu)化生產(chǎn)布局,保證原煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺的生產(chǎn)任務(wù)完成計(jì)劃。按照“抓開拓、穩(wěn)接續(xù)、促發(fā)展”的工作思路,科學(xué)安排生產(chǎn)。一是優(yōu)化生產(chǎn)布局。大力實(shí)施了“三加快”的生產(chǎn)規(guī)劃?!叭涌臁奔矗杭涌烊龡l大巷的掘進(jìn)、加快地面土建工程的建設(shè)、加快安裝工程的施工進(jìn)度,為盡早實(shí)現(xiàn)基建技改完成做基礎(chǔ)。二是優(yōu)化生產(chǎn)組織。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,合理穿插各個(gè)工作面的生產(chǎn),保證工程質(zhì)量。
8、三是優(yōu)化生產(chǎn)裝備。不斷提高生產(chǎn)裝備機(jī)械