《項目管理辦法》試行)定稿

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1、安徽省路網(wǎng)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司項目管理辦法項目管理辦法(試行)誠信·責(zé)任·尊重·創(chuàng)新-77-安徽省路網(wǎng)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司項目管理辦法目錄1總則61.1項目管理辦法編制目的61.2項目管理的方針和目標(biāo)62項目管理體系62.1項目管理基本分工62.2項目管理工作基本原則62.3職能定位62.4項目決策、監(jiān)督管理72.4.1決策管理72.4.2監(jiān)督管理72.5項目管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和分工82.5.1項目管理組織機(jī)構(gòu)圖82.5.2項目管理職責(zé)82.5.3項目管理任務(wù)分工表123項目管理133.1項目合同管

2、理133.1.1項目合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置133.1.2合同管理的職責(zé)與權(quán)限133.1.3合同管理實施133.1.4合同評審的一般規(guī)定133.1.5合同評審的主要內(nèi)容133.1.6合同審批與簽約143.1.7合同交底143.1.8合同管理的一般規(guī)定143.1.9工程索賠管理163.1.10合同收尾與合同后評價173.2項目成本管理173.2.1項目成本管理基本要求173.2.2公司管理層的成本管理職責(zé)173.2.3項目辦(部)成本管理職責(zé)173.2.4項目成本預(yù)測183.2.5項目成本實施計劃183.2.

3、6項目成本控制183.2.7項目成本核算193.2.8項目成本分析203.3工程進(jìn)度管理203.3.1進(jìn)度計劃編制的原則203.3.2進(jìn)度計劃編制應(yīng)注意的事項203.3.3工程進(jìn)度計劃編制213.3.4施工進(jìn)度計劃分類223.3.5進(jìn)度計劃編制工作流程223.3.6網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應(yīng)用管理23誠信·責(zé)任·尊重·創(chuàng)新-77-安徽省路網(wǎng)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司項目管理辦法3.3.7進(jìn)度計劃的控制管理233.3.8上級部門的監(jiān)督管理243.3.9與相關(guān)方溝通243.4項目質(zhì)量管理253.4.1項目質(zhì)量管理的一般規(guī)

4、定253.4.2質(zhì)量管理職責(zé)劃分253.4.3項目質(zhì)量管理流程253.4.4質(zhì)量管理策劃263.4.5質(zhì)量控制管理273.4.6工程質(zhì)量的檢查283.4.7工程質(zhì)量的驗收283.4.8質(zhì)量事故的調(diào)查處理293.5項目技術(shù)管理313.5.1項目技術(shù)管理工作內(nèi)容313.5.2項目技術(shù)管理工作一般要求313.5.3項目技術(shù)管理組織建設(shè)313.5.4項目技術(shù)管理工作實施313.5.5項目科技進(jìn)步工作363.5.6技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析評價363.6項目安全管理與職業(yè)健康374項目財務(wù)管理374.1工程款支付管理制度(

5、對內(nèi))374.1.1支付依據(jù)374.1.2支付的基本原則374.1.3支付職責(zé)374.1.4支付程序384.1.5工程保修金退還394.1.6其他394.2其它項目財務(wù)管理制度405行政管理制度405.1公文管理制度405.1.1公文種類405.1.2公文管理425.2文件資料會簽管理制度425.2.1會簽文件資料分類及時間要求425.2.2會簽的程序和審核內(nèi)容435.3文秘管理435.3.1崗位職責(zé)435.3.2辦公內(nèi)務(wù)工作操作流程435.3.3商務(wù)行程安排流程445.3.4文書管理操作流程445

6、.4會議管理制度445.4.1會議分類445.4.2會議管理455.4.3相關(guān)人員職責(zé)455.4.4會議紀(jì)要46誠信·責(zé)任·尊重·創(chuàng)新-77-安徽省路網(wǎng)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司項目管理辦法5.4.5會議紀(jì)律465.5印章管理制度475.5.1管理原則475.5.2管理的內(nèi)容與管理部門475.5.3印章制作與銷毀審批管理475.5.4印章的保管475.5.5印章使用與截止使用485.6考勤及請銷假制度485.6.1事假485.6.2請銷假程序495.6.3其他內(nèi)容495.7行政辦公管理制度495.7.1辦

7、公環(huán)境495.7.2辦公設(shè)備管理505.7.3項目辦(部)安全管理505.8行政費(fèi)用控制管理制度515.8.1費(fèi)用開支原則515.8.2通訊費(fèi)、交通費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)515.8.3行政費(fèi)用515.9車輛管理制度515.9.1職責(zé)分工515.9.2車輛安全管理525.9.3車輛使用525.9.4其他內(nèi)容535.10員工食堂管理制度535.10.1采購與存儲管理535.10.2衛(wèi)生管理545.10.3食堂安全管理545.10.4工作餐供應(yīng)管理555.11合同會簽管理制度555.11.1會簽的程序55

8、5.11.2審核內(nèi)容565.12辦公用品管理制度575.13檔案管理制度575.14績效考核管理制度576項目管理流程586.1成本管理流程586.1.1項目目標(biāo)成本流程586.2進(jìn)度管理流程606.2.1項目進(jìn)度管理流程606.2.2施工進(jìn)度計劃編制內(nèi)容表616.2.3進(jìn)度計劃編制業(yè)務(wù)流程圖616.2.4進(jìn)度計劃調(diào)整業(yè)務(wù)流程圖626.3質(zhì)量管理流程636.3.1工序質(zhì)量控制流程636.3.2項目質(zhì)量管理流程64誠信·責(zé)任·尊重·創(chuàng)新-77-安徽省路網(wǎng)交通建設(shè)集團(tuán)有限

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