重慶工商大學流程與組織結構管理手冊

重慶工商大學流程與組織結構管理手冊

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1、組織理論結構與設計學院:班級:學號:姓名:重慶工商大學流程與組織結構管理手冊編制人:審核人:批準人:文件編號:版次:A/0時間:年月日頒布令本校依據流程設計原則和管理辦法編制完成了《流程與組織結構管理手冊》第A版,現予以批準頒布實施。本手冊使用于我校教學與管理的所有流程,是我校流程管理體系的法規(guī)文件,是指導我校建立并實施質量管理體系的行為準則。我校全體教職工必須遵照執(zhí)行。校長:年月日附錄C重慶工商大學流程與組織結構管理手冊案例重慶工商大學0.1目錄RECLAME-A/0章節(jié)號0.1版本/修改狀態(tài)A/0頁次1/1標題0

2、.1目錄…………………………………………..20.2學校組織結構圖…………………………….30.3學校流程管理體系結構圖…………………..50.4流程管理體系………………………………..60.5流程管理手冊說明…………………………..60.6流程管理體系職責分配表…………………..70.7流程管理手冊修改控制……………………..80.8測量.分析和改進…………………………….9重慶工商大學0.2學校組織結構RECLAME-A/0章節(jié)號0.2版本/修改狀態(tài)A/0頁次1/2重慶工商大學黨政管理部門教學單位獨立學院非處級機

3、構教輔部門行政部門人事處科研處學生處團委工會教務處紀檢處……保衛(wèi)處圖書館數字校園建設與管理中心學術期刊社榮智學院派斯學院通識學院文新學院會計學院管理學院經濟貿易學院其他學院體育學院法學院設計藝術學院外語學院附錄C重慶工商大學流程與組織結構管理手冊案例部門主要職能1.人事處主要職能1.1學校編制規(guī)劃及管理;?1.2制定人才引進計劃,組織實施招聘工作;?1.3組織實施崗位競聘及崗位動態(tài)管理;?1.4勞動合同管理;?1.5職工教育培訓管理;?1.6高校教師資格認定工作;?1.7組織開展專業(yè)技術資格評審管理;?1.8工資管理

4、;?1.9獎金管理;?1.10社會保險及住房公積金管理;?1.11勞動保護管理;?1.12職工檔案管理;?1.13臨時用工管理;?1.14職工隊伍建設工作等。2.教務處主要職能2.1負責各級文件的收發(fā)、傳送、處理、歸檔等,做到傳送及時并在領導安排下作妥善處理。2.2負責協(xié)助處領導做好處內外工作的協(xié)調和聯(lián)絡及接待工作。在全處業(yè)務工作起到信息樞紐的作用。2.3負責教務處印章的管理、本科教學業(yè)務費的預算、劃撥、使用及決算工作。2.4負責教務處大中型會議的組織工作,治安綜合治理及后勤保障工作。2.5負責大學英語四、六級及英語

5、應用能力(B級)、大學計算機等級考試報名、考務組織、成績證書管理和語言文字工作。2.6負責教學評估的日常管理工作。3.計劃財務處主要職能3.1按照國家有關法律,法規(guī)和財政主管部門的有關規(guī)定,組織擬定、完善機構各項財務管理制度及實施細則并貫徹執(zhí)行。3.2負責組織機構及其所屬單位會計核算﹑成本核算和分析工作。3.3根據機構年度經營計劃,負責組織機構年度財務預算的匯編,年中調整,年終進行分析和總結;負責制定學校年度財務工作規(guī)劃,并按月﹑季度分解工作計劃;組織編制年度決算工作和組織編寫財務情況說明書。3.4負責銀行融資業(yè)務,

6、開展多渠道融資,保證企業(yè)發(fā)展的資金需求。3.5負責學校的資金管理工作,做好資金平衡﹑調度;配合投資部門,參與投資項目的評審和資金的籌集工作。3.6負責本部門流程和組織結構優(yōu)化工作。重慶工商大學0.3流程管理體系結構圖RECLAIM_A/0章節(jié)號0.3版本/修改狀態(tài)A/0頁次1/3學校流程管理員黨政辦公室流程管理員保衛(wèi)處流程管理員人事處流程管理員監(jiān)察處流程管理員科研處流程管理員評估辦公室流程管理員學生處流程管理員資產與設備處流程管理員研究生處流程管理員工會處流程管理員學校流程管理員主要職責:1)負責組織編制流程管理體系

7、文件及文件控制。2)在管理者代表的領導下,確保學校流程管理體系正常運行。3)檢查,執(zhí)行流程運行質量指標的執(zhí)行重慶工商大學0.4流程管理體系RECLAIM-A/0章節(jié)號0.4版本/修改狀態(tài)A/0頁次1/41.目的對學校建立.實施和保持流程管理體系的總體性要求及時對流程管理體系文件編制的總要求。2.范圍適用于對學校流程管理體系及體系文件的控制。3.職責3.1校長(管理者代表)3.11必須全面了解和準確把握當代高等教育改革發(fā)展的基本動態(tài)。目前我國高等教育的發(fā)展趨勢是:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,實現規(guī)模、結構、質量和效益協(xié)調發(fā)展。

8、3.12必須善于制定和實施科學的發(fā)展規(guī)劃以引導學校的事業(yè)發(fā)展。一個大學的領導者要做的工作很多,要注意從復雜紛繁的具體事務中跳出來,善于站在全局的高度,通過制定和實施科學的戰(zhàn)略規(guī)劃來引導學校事業(yè)的發(fā)展。3.13堅持實施特色發(fā)展戰(zhàn)略。學校的辦學特色包括學科特色、教學特色、管理特色和校園文化特色以及辦學模式上的特色等等,而學科特色是大學特色中最主要、

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