蘇寧環(huán)球組織管理手冊(cè)0118

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1、蘇寧環(huán)球股份有限公司組織管理手冊(cè)文件編號(hào)SUNC-MS-QM-01版本/修訂A/0第59頁(yè)共59頁(yè)蘇寧環(huán)球股份有限公司組織管理手冊(cè)組織編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：發(fā)布日期：生效日期：59蘇寧環(huán)球股份有限公司組織管理手冊(cè)文件編號(hào)SUNC-MS-QM-01版本/修訂A/0第59頁(yè)共59頁(yè)目錄第一部分手冊(cè)說(shuō)明4一、手冊(cè)的基本內(nèi)容4二、手冊(cè)的調(diào)整和修訂4三、手冊(cè)的管理4四、本手冊(cè)關(guān)鍵詞、特定用語(yǔ)4第二部分蘇寧環(huán)球股份有限公司組織結(jié)構(gòu)5第三部分蘇寧環(huán)球股份有限公司（公司治理）委員會(huì)及董事會(huì)秘書(shū)職能7

2、第四部分蘇寧環(huán)球股份有限公司（經(jīng)營(yíng)層）專業(yè)委員會(huì)職能8一、經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)8二、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理委員會(huì)8三、招投標(biāo)委員會(huì)8四、人力資源委員會(huì)8五、資金管理委員會(huì)8第五部分蘇寧環(huán)球股份有限公司部門(mén)通用職能9第六部分蘇寧環(huán)球股份有限公司總部各部門(mén)職能111.戰(zhàn)略發(fā)展中心112.計(jì)劃管理中心133.營(yíng)銷管理中心144.產(chǎn)品研發(fā)中心175.設(shè)計(jì)管理中心186.招標(biāo)采購(gòu)中心207.成本管理中心228.工程管理中心249.客戶服務(wù)中心2610.品質(zhì)管理中心2811.人力資源管理中心2912.行政管理中心3113.信

3、息安全部3314.財(cái)務(wù)管理中心3415.融資中心3616.證券部3717.法務(wù)部3918.審計(jì)監(jiān)察中心40第七部分蘇寧環(huán)球股份有限公司城市公司各部門(mén)職能421.營(yíng)銷管理部422.前期配套部453.設(shè)計(jì)管理部464.招標(biāo)采購(gòu)部4759蘇寧環(huán)球股份有限公司組織管理手冊(cè)文件編號(hào)SUNC-MS-QM-01版本/修訂A/0第59頁(yè)共59頁(yè)5.成本管理部486.工程管理部507.項(xiàng)目部518.客戶服務(wù)部539.財(cái)務(wù)管理部5510.綜合管理部5759蘇寧環(huán)球股份有限公司組織管理手冊(cè)文件編號(hào)SUNC-MS-QM-

4、01版本/修訂A/0第59頁(yè)共59頁(yè)第一部分手冊(cè)說(shuō)明一、手冊(cè)的基本內(nèi)容本手冊(cè)是蘇寧環(huán)球股份有限公司組織管理的基本文件，用以說(shuō)明蘇寧環(huán)球股份有限公司的組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)等內(nèi)容，該手冊(cè)一共包括七個(gè)部分：第一部分手冊(cè)說(shuō)明第二部分蘇寧環(huán)球股份有限公司組織結(jié)構(gòu)第三部分蘇寧環(huán)球股份有限公司（公司治理）委員會(huì)及董事會(huì)秘書(shū)職能第四部分蘇寧環(huán)球股份有限公司（經(jīng)營(yíng)層）專業(yè)委員會(huì)職能第五部分蘇寧環(huán)球股份有限公司部門(mén)通用職能第六部分蘇寧環(huán)球股份有限公司總部各部門(mén)職能第七部分蘇寧環(huán)球股份有限公司城市公司各部門(mén)職能二、手冊(cè)的

5、調(diào)整和修訂品質(zhì)管理中心應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)外部環(huán)境變化的要求，定期組織對(duì)本手冊(cè)的適用性、有效性做出評(píng)價(jià)，并根據(jù)運(yùn)行評(píng)估結(jié)果適時(shí)提出調(diào)整修訂方案。人力資源管理中心協(xié)助品質(zhì)管理中心開(kāi)展以上工作。組織結(jié)構(gòu)與部門(mén)職責(zé)確定后，在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。三、手冊(cè)的管理本手冊(cè)的發(fā)布和更新由品質(zhì)管理中心負(fù)責(zé)，解釋權(quán)歸品質(zhì)管理中心。四、本手冊(cè)關(guān)鍵詞、特定用語(yǔ)總部：指蘇寧環(huán)球股份有限公司總部。城市公司：指蘇寧環(huán)球股份有限公司下屬各房地產(chǎn)城市公司。負(fù)責(zé)：屬于部門(mén)的職責(zé)范圍，承擔(dān)主要責(zé)任，或許需要其他部門(mén)配合。組

6、織：需要負(fù)責(zé)部門(mén)與其他部門(mén)共同完成的工作，由負(fù)責(zé)部門(mén)承擔(dān)協(xié)調(diào)事務(wù)。配合：不承擔(dān)主要職責(zé)，但必須在組織部門(mén)要求下參與此項(xiàng)工作并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。參與：僅需要較低程度配合其他部門(mén)的工作。59蘇寧環(huán)球股份有限公司組織管理手冊(cè)文件編號(hào)SUNC-MS-QM-01版本/修訂A/0第59頁(yè)共59頁(yè)第二部分蘇寧環(huán)球股份有限公司組織結(jié)構(gòu)總部組織結(jié)構(gòu)：城市公司組織結(jié)構(gòu)：注：分管副總由公司根據(jù)實(shí)際情況確定。59蘇寧環(huán)球股份有限公司組織管理手冊(cè)文件編號(hào)SUNC-MS-QM-01版本/修訂A/0第59頁(yè)共59頁(yè)總部和城市公司職

7、能部門(mén)對(duì)應(yīng)關(guān)系圖：59蘇寧環(huán)球股份有限公司組織管理手冊(cè)文件編號(hào)SUNC-MS-QM-01版本/修訂A/0第59頁(yè)共59頁(yè)第三部分蘇寧環(huán)球股份有限公司（公司治理）委員會(huì)及董事會(huì)秘書(shū)職能一、發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)1)對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進(jìn)行研究并提出建議。二、審計(jì)委員會(huì)主要職能1)提議聘請(qǐng)或更換外部審計(jì)機(jī)構(gòu)；2)監(jiān)督公司的內(nèi)部審計(jì)制度及其實(shí)施；3)負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)之間的溝通；4)審核公司的財(cái)務(wù)信息及其披露；5)審查公司的內(nèi)控制度。三、提名委員會(huì)1)研究董事、經(jīng)理人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序并提出建議

8、；2)廣泛搜尋合格的董事和經(jīng)理人員的人選；3)對(duì)董事候選人和經(jīng)理人選進(jìn)行審查并提出建議。四、薪酬與考核委員會(huì)1)研究董事與經(jīng)理人員考核的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核并提出建議；2)研究和審查董事、高級(jí)管理人員的薪酬政策與方案。五、各委員會(huì)人員組成委員會(huì)人員組成會(huì)議召集人發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)由3名董事組成，其中至少有1名為獨(dú)立董事：由公司董事長(zhǎng)、二分之一以上獨(dú)立董事或全體董事三分之一以上提名，并由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。董事長(zhǎng)審計(jì)委員會(huì)由3名董事組成，其中有2名為獨(dú)立董事（其中至少有一名為專業(yè)會(huì)計(jì)人員）：由公司