企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)研究畢業(yè)論文.doc

《企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)研究畢業(yè)論文.doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)研究畢業(yè)論文目錄引言11企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)概述21.1系統(tǒng)概述21.2選題背景21.3系統(tǒng)設(shè)計的目標(biāo)21.4系統(tǒng)設(shè)計思想32需求分析42.1建立業(yè)務(wù)模塊42.2系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析42.3計算機(jī)配置方案42.3.1分布方案42.3.2軟件環(huán)境53系統(tǒng)分析63.1系統(tǒng)現(xiàn)狀分析63.2新系統(tǒng)邏輯功能結(jié)構(gòu)84系統(tǒng)總體設(shè)計94.1系統(tǒng)功能設(shè)計94.2數(shù)據(jù)庫設(shè)計114.3編碼設(shè)計165系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計175.1系統(tǒng)公共文件175.2用戶登錄模塊175.3主控制平臺設(shè)計175.4系統(tǒng)管理模塊185.5設(shè)備信息錄入模塊1

2、85.6設(shè)備運(yùn)行管理模塊185.7臺帳管理模塊185.8報廢管理模塊18-I-6系統(tǒng)實(shí)施196.1編寫并測試VB代碼196.2開發(fā)難點(diǎn)與解決技巧197系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)207.1運(yùn)行維護(hù)207.2系統(tǒng)的改進(jìn)與提高20結(jié)論21參考文獻(xiàn)22-I-昌吉學(xué)院2010屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計）引言在現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理方式正隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展而朝著信息化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，一場以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的信息技術(shù)革命正在改變著人類的生產(chǎn)、生活，人類正步入信息經(jīng)濟(jì)時代。在這個時代，一個企業(yè)現(xiàn)代信息技術(shù)水平的高低，將成

3、為企業(yè)競爭力強(qiáng)弱的重要標(biāo)志，企業(yè)只有迅速掌握好網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、利用好網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，按現(xiàn)代管理方法管理企業(yè)的物流、資金流、信息流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化，才能全面提升企業(yè)資源配置水平，提高企業(yè)核心競爭力，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。一般說來，模具企業(yè)都是中小企業(yè)，大都是從作坊式的企業(yè)成長起來，甚至目前仍有許多模具企業(yè)是作坊式的的管理，在模具交貨期、成本、質(zhì)量的控制方面問題層出不斷。面對激烈的市場競爭，落后的管理手段和水平，使模具企業(yè)中的管理和技術(shù)人員只有疲于奔命，企業(yè)投巨資引進(jìn)的CAD/CAM系統(tǒng)和

4、高檔數(shù)控加工設(shè)備也難以發(fā)揮出應(yīng)有的效率和水平，企業(yè)缺乏活力和競爭力。這些問題已經(jīng)引起了許多有志向國際先進(jìn)水平看齊的模具企業(yè)經(jīng)營者的高度重視，如何提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力已成為我國模具制造行業(yè)參與國際市場競爭迫切需要解決的問題。因此，模具制造企業(yè)要提高管理水平，具備快速反應(yīng)和及時調(diào)整的能力，沒有一套先進(jìn)的管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管理的信息化是很難做到的。通過信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)模具制造企業(yè)的集成化管理，是促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的一個有效途徑。由于時間緊迫，加之水平有限，設(shè)計中的缺點(diǎn)和不足之處在所難免，敬請導(dǎo)師批評指

5、正，不勝感激。21昌吉學(xué)院2010屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計）1企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)概述1.1系統(tǒng)概述本文首先概要的論述了數(shù)據(jù)庫的有關(guān)知識與現(xiàn)狀。之后，對當(dāng)代計算機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)的現(xiàn)狀，尤其是對關(guān)系型數(shù)據(jù)庫作了系統(tǒng)的描述。在此基礎(chǔ)上，論文重點(diǎn)對數(shù)據(jù)庫的開發(fā)環(huán)境—MicrosoftVisualBasic2005作了詳細(xì)的介紹，然后，對開發(fā)一個小型的現(xiàn)代流通企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)所用到的語句、函數(shù)、對象進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。最后，結(jié)合自己編寫的現(xiàn)代流通企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)，給出了完整的、可實(shí)際使用的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。并給出了該系統(tǒng)的使用方法和

6、設(shè)計方法。1.2選題背景在中小型企業(yè)，設(shè)備管理業(yè)務(wù)往往從設(shè)備的入庫開始，其主要包含以下幾部分工作：（1）設(shè)備購進(jìn)之初，又設(shè)備部門的專業(yè)人員對設(shè)備情況進(jìn)行核對，并填寫設(shè)備情況登記表。再又管理人員負(fù)責(zé)將設(shè)備情況登記表登記存檔，并將有關(guān)使用說明進(jìn)行編號存檔，以備維修之用。對于一些附屬設(shè)備，僅做登記入庫管理，以便進(jìn)行及時核對和調(diào)配。（2）設(shè)備日常運(yùn)行中，要對日常檢測到的數(shù)據(jù)進(jìn)行必要存儲和監(jiān)督。在有經(jīng)驗(yàn)的技師的指導(dǎo)下，根據(jù)日常使用記錄，制訂日常維護(hù)計劃，力爭降低裝置因設(shè)備問題造成的非計劃停工次數(shù)。（3）在設(shè)備發(fā)生事故的

7、情況下，登記事故記錄，并向技術(shù)人員提交事故維修表。由技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場觀察，根據(jù)事故維修表和日常運(yùn)行數(shù)據(jù)，確定維修標(biāo)準(zhǔn)及要求。以便進(jìn)行及時，合理的維修。在維修結(jié)束后，編寫維修情況報告和設(shè)備狀態(tài)報告。管理人員對有關(guān)資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，產(chǎn)品報表，以便高層管理人員根據(jù)該報表把握設(shè)備運(yùn)營的宏觀情況。1.3系統(tǒng)設(shè)計的目標(biāo)信息系統(tǒng)的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)對該業(yè)務(wù)的管理目標(biāo)相一致，分析信息系統(tǒng)的目標(biāo)應(yīng)從企業(yè)的管理目標(biāo)入手。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)分層次的管理模式，設(shè)置不同的權(quán)限級別，分別提供普通用戶，設(shè)備管理者和系統(tǒng)管理員三個層次。系統(tǒng)目標(biāo)如下：(

8、1)提供簡單，方便的操作。(2)對系統(tǒng)提供必要的權(quán)限管理。(3)根據(jù)企業(yè)原有的設(shè)備管理業(yè)務(wù)，為企業(yè)不同管理層次的職員提供相應(yīng)的功能。21昌吉學(xué)院2010屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計）(4)使企業(yè)的設(shè)備管理更加科學(xué)和規(guī)范，杜絕設(shè)備的丟失和設(shè)備賬目混亂的情況。(5)節(jié)約設(shè)備管理的成本。(6)對日常的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行管理，同時提供一些必要的報表。(7)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體信息化和其他相關(guān)系統(tǒng)提供必要的數(shù)據(jù)支持。1.4系