09工商1班32號(hào) 王克炎 作業(yè)一

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1、北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)題目:系部(院):  工商系專(zhuān)業(yè):  企業(yè)管理  學(xué)號(hào):   2009513132姓名:   王克炎 指導(dǎo)教師:   牛江華 1北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容摘要北京朝批商貿(mào)有限公司,作為一家大型商貿(mào)企業(yè),在經(jīng)歷了改革轉(zhuǎn)型等歷史洗禮后,本應(yīng)積累了豐富的傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)和大量的歷史資料。本人在朝批實(shí)習(xí)期間,觀察到其落后的企業(yè)文化建設(shè),現(xiàn)已嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展,深感現(xiàn)階段啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作的迫切。遂結(jié)合所學(xué)專(zhuān)業(yè)制定本方案設(shè)計(jì),以求為朝批啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作提供方案支持,達(dá)到塑造朝批特色文化形象的目標(biāo)。我相信隨著朝批的企業(yè)文化建設(shè)的逐步完善,它一定會(huì)創(chuàng)造出更

2、加輝煌的成績(jī)。關(guān)鍵詞:朝批商貿(mào)有限公司企業(yè)文化建設(shè)方案設(shè)計(jì)1北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)目錄鍵入章標(biāo)題(第1級(jí))1鍵入章標(biāo)題(第2級(jí))2鍵入章標(biāo)題(第3級(jí))3鍵入章標(biāo)題(第1級(jí))4鍵入章標(biāo)題(第2級(jí))5鍵入章標(biāo)題(第3級(jí))61北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)北京朝批商貿(mào)有限公司企業(yè)文化建設(shè)方案設(shè)計(jì)一、緒論北京朝批商貿(mào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)朝批)是經(jīng)股份制改造由北京市朝陽(yáng)副食品批發(fā)總公司轉(zhuǎn)制而成的股份制企業(yè),貨幣注資總額8000萬(wàn)元人民幣。朝批經(jīng)營(yíng)品種總數(shù)6800余個(gè),銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋了5000余個(gè)繁華街區(qū)的大中型零售企業(yè),2600余個(gè)人口稠密社區(qū)的小型店鋪。輻射到華北、華中、東北、西北四個(gè)地區(qū)30余

3、個(gè)城市的80余家大型零售、批發(fā)企業(yè)。公司下設(shè)四個(gè)控股子公司、九個(gè)銷(xiāo)售分公司。本人在朝批商貿(mào)有限公司實(shí)習(xí)期間,觀察到其落后的企業(yè)文化建設(shè),現(xiàn)已嚴(yán)重阻礙了企業(yè)各方面的發(fā)展,深感現(xiàn)階段啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作的迫切。本人通過(guò)對(duì)朝批商貿(mào)有限公司進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行訪問(wèn)以及咨詢指導(dǎo)老師、查閱資料,制定出一套較為完整的《朝批商貿(mào)有限公司企業(yè)文化建設(shè)方案設(shè)計(jì)》。我認(rèn)為沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化創(chuàng)新,企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的文化力量源泉就可能逐漸枯竭。任何一種企業(yè)文化模式都是不可能憑空產(chǎn)生的,企業(yè)文化的形式有其歷史淵源。朝批企業(yè)文化在創(chuàng)新過(guò)程中應(yīng)注意三個(gè)方面:一是要重視對(duì)原企業(yè)文化中優(yōu)秀內(nèi)容的繼承和

4、發(fā)揚(yáng);二是要學(xué)習(xí)吸收其他企業(yè)先進(jìn)的企業(yè)文化;三是要注意將本企業(yè)文化傳統(tǒng)與當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)背景有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。我相信隨著朝批商貿(mào)有限公司的企業(yè)文化建設(shè)逐步進(jìn)入正軌,各方面工作漸入佳境的時(shí)候,朝批一定會(huì)創(chuàng)造出更加輝煌的成績(jī)。二、目前朝批企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的推動(dòng)作用不言而喻,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)的重要命題。作為華為集團(tuán)創(chuàng)始人任正非曾就企業(yè)文化的重要性做出精辟的闡述:“資源是會(huì)枯竭的,唯有文化才會(huì)生生不息?!惫靖爬??作為香港上市公司北京京客隆商業(yè)集團(tuán)股份有限公司的控股子公司,北京朝批商貿(mào)有限公司是以批發(fā)為主業(yè)、物流為支撐、能夠提供綜

5、合代理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新型現(xiàn)代化商貿(mào)企業(yè)。1北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)????公司擁有近千人的專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍、現(xiàn)代化的物流配送中心,以各類(lèi)快速消費(fèi)品為主要經(jīng)營(yíng)范圍,代理國(guó)內(nèi)外知名品牌300余個(gè),建立了以北京為中心、環(huán)渤海地區(qū)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),是華北地區(qū)最大的快速消費(fèi)品批發(fā)代理公司。????通過(guò)股份制改革,公司建立了扁平化的管理模式,公司下設(shè)經(jīng)營(yíng)管理中心、本部營(yíng)銷(xiāo)中心、物流配送中心、財(cái)務(wù)管理中心、信息處理中心、行政服務(wù)中心六個(gè)管理中心。公司下設(shè)十一個(gè)子公司,其中包括五個(gè)外埠全資子公司—天津朝批商貿(mào)有限公司、青島朝批錦隆商貿(mào)有限公司、石家莊朝批鑫隆商貿(mào)有限公司、太原朝批商貿(mào)有限公司、唐山朝批商貿(mào)有限

6、公司。????主要發(fā)展目標(biāo):通過(guò)優(yōu)化改革,全方位引進(jìn)現(xiàn)代化信息技術(shù),建立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以品牌為依托、以批發(fā)為主業(yè)、以物流為支撐”的現(xiàn)代化商貿(mào)企業(yè)。代理與分銷(xiāo)公司與國(guó)內(nèi)外300多個(gè)著名生產(chǎn)企業(yè)建立合作關(guān)系,其中40多個(gè)廠家的商品是北京地區(qū)總經(jīng)銷(xiāo)、總代理或最大分銷(xiāo)商。主要經(jīng)銷(xiāo)品牌有:雀巢、五糧液、蒙牛、德芙、紅星二鍋頭、達(dá)能、金六福、金龍魚(yú)、樂(lè)天、娃哈哈、妮維雅等。與北京及周邊地區(qū)140多家銷(xiāo)售企業(yè)(包括連鎖超市、大賣(mài)場(chǎng)、百貨商場(chǎng)等業(yè)態(tài)的1000余家分店)、數(shù)百家小型便利店以及餐飲企業(yè)緊密合作,建立了通暢的銷(xiāo)售渠道。主要零售客戶有:京客隆、家樂(lè)福、物美、美廉美、沃爾瑪、易初蓮花、歐

7、尚、7-11等。?1北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)三、企業(yè)文化建設(shè)方案設(shè)計(jì)(一)、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的調(diào)整,滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。(二)、建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐理論,完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。實(shí)施以人為本的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,不斷改善企業(yè)資源配置方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機(jī)優(yōu)化與整合。(三)、不斷通過(guò)知識(shí)與思維創(chuàng)新,提供滿足客戶和社會(huì)需要的卓越產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境,以贏得持久信賴,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、社會(huì)、經(jīng)銷(xiāo)商及用戶永續(xù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展,實(shí)現(xiàn)以服裝文化促進(jìn)人類(lèi)文明的發(fā)展。(四)、建立

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