年整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作總結(jié)

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1、年整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作總結(jié)今年以來,地區(qū)建設(shè)局按照自治區(qū)建設(shè)廳新建建號(hào)《關(guān)于開展自治區(qū)建筑市場綜合執(zhí)法檢查的通知》要求,結(jié)合全地區(qū)的實(shí)際,圍繞加大執(zhí)法檢查力度、嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,規(guī)范地區(qū)建筑市場各方主體行為、加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理、消除工程質(zhì)量和安全隱患,提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量等方面做了大量扎實(shí)有效的工作,使地區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成效?! ∫弧⒓訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面部署整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作!  近年來,地區(qū)建設(shè)局高度重視整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作,每年將整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作列入建設(shè)行政主

2、管部門年度目標(biāo)管理范圍,實(shí)行目標(biāo)考核制度。為了抓好整頓規(guī)范建筑市場秩序工作,成立了整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了整頓和規(guī)范建筑市場工作的領(lǐng)導(dǎo)體制與工作機(jī)制,及時(shí)下發(fā)全地區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作意見,明確整頓和規(guī)范建筑市場秩序的目標(biāo)和工作重點(diǎn),將整頓和規(guī)范建筑市場秩序各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),落實(shí)到各有關(guān)科室和各縣(市),進(jìn)行定期檢查、考核、通報(bào)。  在具體工作中,我們結(jié)合地區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作的實(shí)際情況,圍繞“五個(gè)”轉(zhuǎn)變開展工作:一是整頓和規(guī)范建筑市場秩序要由以整頓為主向以規(guī)范為主轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)在完善建筑市場

3、監(jiān)督管理的規(guī)定、措施上下功夫,積極開展建筑市場治本之策的研究,逐步實(shí)現(xiàn)建筑市場的規(guī)范管理;二是行政執(zhí)法由普遍執(zhí)法檢查向重大案件查處轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)查處群眾反映強(qiáng)烈的嚴(yán)重違法違規(guī)案件和加大執(zhí)法監(jiān)督力度;三是工作方式由一般部署向目標(biāo)責(zé)任制轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)抓各項(xiàng)工作的落實(shí)和行政效能考核;四是建筑市場整頓由普遍整頓向薄弱環(huán)節(jié)、重要環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)是加強(qiáng)有形建筑市場和工程質(zhì)量管理,充分發(fā)揮有形建筑市場作用,嚴(yán)格貫徹施工圖設(shè)計(jì)審查、施工許可和竣工驗(yàn)收備案制度;五是建筑市場監(jiān)管由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管和培育企業(yè)信用。全地區(qū)各縣(市)

4、建設(shè)管理部門按照制定的工作方案,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施,深入開展整頓規(guī)范建筑市場秩序工作?! 《?、依法行政,加強(qiáng)管理,規(guī)范建筑市場各方行為  為切實(shí)規(guī)范建筑市場各方主體行為,從源頭上制止建設(shè)工程不依法建設(shè)、不按建設(shè)程序辦理建設(shè)手續(xù)、項(xiàng)目違法轉(zhuǎn)包、分包以及中標(biāo)與施工過程相脫節(jié)、工程技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、八大員等違法亂掛亂靠等行為,我們采取了有針對性的措施。一是抓住治“亂”源頭,規(guī)范業(yè)主行為。整頓和規(guī)范建筑市場,首先應(yīng)從依法規(guī)范業(yè)主行為開始,從嚴(yán)把好八關(guān),即:市場準(zhǔn)入關(guān)、勘察設(shè)計(jì)關(guān)、規(guī)劃審批關(guān)、施工圖審查關(guān)

5、、招標(biāo)投標(biāo)關(guān)、建設(shè)監(jiān)理關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督關(guān)、施工許可關(guān)。堅(jiān)決不允許違法項(xiàng)目開工建設(shè)。二是加大管理力度,嚴(yán)格辦事程序。各級(jí)建設(shè)行政主管部門不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)負(fù)起責(zé)任,真正履行職責(zé),真抓實(shí)干,加大執(zhí)法檢查力度。首先,從嚴(yán)規(guī)范執(zhí)法行為、辦理各項(xiàng)基本建設(shè)手續(xù)開始,依法嚴(yán)格辦事程序,該辦的一定要辦,不該辦的一定不能辦,杜絕問題進(jìn)入市場。其次,辦理各項(xiàng)手續(xù)規(guī)范到位,盡職盡責(zé),為市場主體各方做好榜樣。第三,理直氣壯地依法管好轄區(qū)內(nèi)的市場秩序,依法教育,依法說服,依法規(guī)范市場主體各方行為。三是加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處違法行為

6、。加強(qiáng)執(zhí)法力量,對執(zhí)法檢查查出的違法違規(guī)行為,敢于動(dòng)真的、來硬的,不姑息遷就,不講情面,該通報(bào)的通報(bào),該處罰的處罰。求真務(wù)實(shí),見到實(shí)效,真正起到震懾作用。四是加強(qiáng)對施工企業(yè)的管理工作,引導(dǎo)和幫助企業(yè)提高整體素質(zhì),提高企業(yè)技術(shù)人員自有率,提高企業(yè)的自律能力,提高企業(yè)的市場執(zhí)行力,切實(shí)依據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢,充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,逐步使市場競爭中的最基礎(chǔ)層次的價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向中間層次的質(zhì)量競爭,最后達(dá)到最高層次的品牌競爭,使我們的企業(yè)真正走向做大做強(qiáng)之道。五是認(rèn)真開展不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和在施工中偷工減料行為的專項(xiàng)治理。加大

7、對新版《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的宣傳力度,貫徹實(shí)施《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》等強(qiáng)制性條文,依法嚴(yán)厲查處不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料、降低工程質(zhì)量以及指定、購置使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位的違法違規(guī)行為。六是做好工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。今年我們緊緊圍繞“以人為本,安全第一”的主題,把多發(fā)性事故的專項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要工作,全地區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作牢牢把握住“三個(gè)一”:咬信一個(gè)指標(biāo),即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個(gè)方向,即通過保證安全投入和提高違規(guī)

8、成本,促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個(gè)重點(diǎn),即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康,改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。同時(shí)“抓兩頭”,即一方面進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,下猛藥,治重癥,堅(jiān)決遏制重特大事故高發(fā)勢頭;另一方面緊緊咬住安全生產(chǎn)控制指標(biāo),遠(yuǎn)近結(jié)合標(biāo)本兼治,全面降低事故總量。積極督促各施[NextPage]工企業(yè)辦理安全許可證!,目前已有家企業(yè)辦理了

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