火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案

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1、中國路橋集團(tuán)西安實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司溧廣高速公路路基第二合同段火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案中國路橋集團(tuán)西安實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司溧廣高速公路路基第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案一、總則1．編制目的制定火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，是為了一旦項(xiàng)目經(jīng)理部管段內(nèi)突發(fā)火災(zāi)事故時，能夠及時有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速展開有組織的控制和救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2．編制依據(jù)1、依據(jù)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理指南》2、《安徽省高速公路工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》3、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》4、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》5、《安全生產(chǎn)違

2、法行為行政處罰辦法》6、《安全生產(chǎn)許可條例》7、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》8、《中國路橋集團(tuán)西安實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司安全生產(chǎn)制度匯編》3．適用范圍本預(yù)案適用溧廣高速公路路基第二合同段內(nèi)突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急救援。二、指導(dǎo)思想、實(shí)施原則和工作目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，把保護(hù)廣大員工生命和國家、集體財產(chǎn)的安全放在首位。應(yīng)遵循保護(hù)人員安全優(yōu)先（設(shè)備安全和人員安全發(fā)生沖突時），防止和控制事故蔓延（事故發(fā)生后的15分鐘為事故有效控制時間）為主，統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)，區(qū)域?yàn)橹鳎?xiàng)目現(xiàn)場自救與上級和社會救援相結(jié)合的實(shí)施原則。三、標(biāo)段工程概況、危險性較大工序1．

3、標(biāo)段概況溧廣高速公路路基第二合同段起訖樁號為K23+075-K38+776，長15.701km，由中國路橋西安實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司中標(biāo)承建。主要工程量有：路基挖方168.59萬立方米，路基填方171.33萬立方米（不含路床、清表回填、超寬填筑、填前夯實(shí)土方），橋梁平均總長4129.91m/24座，通道涵30道，蓋板涵15道，圓管涵31道。2.危險性較大工序總體來說，我部標(biāo)段工程線路長，工點(diǎn)多，設(shè)置了大量的工作區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、便道、便橋等臨時設(shè)施，加上大量新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的采用，造成的現(xiàn)狀是重大危險源無處不在，可能導(dǎo)致的事故主要有：火災(zāi)、坍塌

4、、高處墜落、物體打擊、爆炸、交通安全、環(huán)境保護(hù)、觸電、食物中毒、洪災(zāi)、既有線施工等事故。安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，對我部的安全管理工作提出了很高的要求。四、對危險性較大工序的危險源分析以及相關(guān)預(yù)防措施主要危險源：火災(zāi)為了防止火災(zāi)事故的發(fā)生，做到重點(diǎn)防控，預(yù)防為主。各重點(diǎn)防控區(qū)域（辦公生活區(qū)、材料庫區(qū)、油罐庫區(qū)、炸藥庫區(qū)、變配電房）。施工應(yīng)急救援時，應(yīng)堅(jiān)持“保護(hù)人員安全優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。各搶救小組成員要保持鎮(zhèn)定，分秒必爭實(shí)施救援；盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。五、實(shí)施預(yù)

5、案的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1．應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及成員構(gòu)成應(yīng)急救援小組姓名搶險職責(zé)聯(lián)系電話組長項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)铌楷F(xiàn)場指揮、報告、求援副組長總工程師楊映武協(xié)助現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)副經(jīng)理王俊濤組織撤離、疏散、逃生組員副經(jīng)理李江榮報警、聯(lián)絡(luò)、維護(hù)秩序財務(wù)部經(jīng)理郭慶斌指示救援線路、送醫(yī)、慰問物資設(shè)備部部長童廣禮救援物質(zhì)、設(shè)備調(diào)運(yùn)技術(shù)質(zhì)量部部長王合軍統(tǒng)計(jì)損失、檢查隱患綜合管理部部長郭偉鋒原因調(diào)查、接待、安撫安全環(huán)保部張飛各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加救援、搶險2．應(yīng)急救援組織體系副組長：楊映武、王俊濤、李江榮技術(shù)質(zhì)量部：王合軍：康會民物資設(shè)備部：童廣禮綜合管理部：郭偉峰組織實(shí)施救援財務(wù)部：郭

6、慶斌林試驗(yàn)室：賈剛龍各施工隊(duì)：（第一負(fù)責(zé)人任救援隊(duì)長）現(xiàn)場搶救組技術(shù)處理組后勤保障組事故調(diào)查組善后工作組組長：楊昕安全環(huán)保部：張飛3．應(yīng)急職能部門職責(zé)⑴．組長職責(zé)①．按照《預(yù)案》程序，組織、協(xié)調(diào)、指揮重特大安全事故應(yīng)急救援；②．根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作；③．隨時掌握《預(yù)案》實(shí)施情況，并對《預(yù)案》實(shí)施過程中的問題采取應(yīng)急處理措施；④．在各部門內(nèi)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員等力量。⑵．指揮組各部門職責(zé)①．協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；②．向應(yīng)急總指揮提出切實(shí)可行的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；③．保持與事故現(xiàn)場指揮的聯(lián)絡(luò)暢通；④．協(xié)調(diào)、組織

7、和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急救援；⑤．定期檢查各常設(shè)應(yīng)急組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；⑥．根據(jù)各部門實(shí)際，在事故應(yīng)急救援中資源共享、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。⑶．各應(yīng)急救援隊(duì)隊(duì)長職責(zé)①．迅速、及時、準(zhǔn)確評估事故規(guī)模，及時啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，正確組織指揮其它責(zé)任分工小組，有效展開工作和組織人員的調(diào)配。②．分析事故發(fā)展變化情況，采取有效控制措施。③．組織相關(guān)人員根據(jù)事故狀況制定救援方案，最大限度減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。④．根據(jù)應(yīng)急救援的具體任務(wù)，適時、準(zhǔn)確、有計(jì)劃地向火災(zāi)事故現(xiàn)場調(diào)集力量。⑤．在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后，安排恢復(fù)受

8、事故影響地區(qū)的正常秩序。⑷．現(xiàn)場搶救組①．搶救現(xiàn)場傷員。②．搶救現(xiàn)場物資。③．救