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《農民工工資支付保障應急預案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、嘉和?圣托里尼22#樓農民工工資支護保障制度編制單位：重慶市廈坤建設集團有限公司編制時間：2012-6-25農民工工資支付保障應急預案為了積極穩(wěn)妥的處理好因拖欠克扣勞動者工資引發(fā)的突發(fā)事件，切實維護勞動者和用人單位的合法權益，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國《勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、重慶市勞動和社會保障局、重慶市建設委員會《渝勞社發(fā)【2005】46號》文，關于印發(fā)《重慶市建筑領域農民工工資支付保障金實施辦法（試行）》的通知精神以及有關法律法規(guī)，結合我公司及本工程的實際情況特制定本預案。一、農民工工資制度措施1
2、、嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關于農民工工資支付的四項基本措施2、建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結合，列為重點監(jiān)控對象，要定期向勞動保障部門報送工資支付情況：建立施工單位工資支付信息網(wǎng)絡，完善監(jiān)控手段。3、推行工資保障金制度，施工單位繳納一定數(shù)額的工作保證金，以保證農民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。4、推行企業(yè)勞動保障誠信制度，規(guī)范施工單位用工和工資支付行為。全面推進勞動合同制度實施行動計劃，用人單位招用農民工都依法訂立勞動合同，建立權力義務明確。二、農民工工資保證措施1、我公司各有關部門積極采取措施，保障農民工工資
3、及時發(fā)放、讓農民工勞有所得，也促進了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。為了保證工人工資得到保障，我公司單獨開設了農民工調查小組，專門調查解決農民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對其嚴厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。2、我公司為民工設立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到公司找相關單位，并且為其大力解決難題。保證按月發(fā)放工資，要求施工單位準時發(fā)放民工工資。3、我公司采取“舉證責任倒置”辦法，即由用人單位負責舉證，企業(yè)拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪，解決了農民工討薪時“舉證難”的問題。在目前農民工討薪難的大環(huán)境下，不失為
4、一種方便農民工的行政舉措。三、不拖欠農民工工資承諾書1、施工單位與所有民工簽訂勞動合同。2、開設農民工資金專門賬戶，由公司財務派專人專管，保證農民工工資款的?？顚Ｓ?。3、根據(jù)工程進度計劃，讓施工單位制定出民工工資支付表。4、將民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標中進行統(tǒng)一考核。5、嚴格按照行政主管部門的規(guī)定，足額發(fā)放農民工工資，如果發(fā)生民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接收上級主管部門處罰。6、在項目實施時必須建立錄用的農民工用工花名冊，花名冊一式三份，建設單位、施工單位、勞務單位各執(zhí)一份，并存檔。四、農民工工資糾紛應急領導小組的
5、建立及工作流程1、集團公司、所屬各單位和項目部都要成立農民工工資糾紛應急領導小組,負責處理農民工工資糾紛的應急事件。集團公司農民工工資糾紛應急領導小組如下：組長：楊忠義副組長：何瑞武成員：吳正明、張安福、陳宇、王昆、隆煉、周鵬、領導小組下設辦公室，辦公室設在勞務管理中心，何瑞武兼任辦公室主任，成員：陳兵。2、根據(jù)《工程項目應急基金管理規(guī)定》和《勞務工資備用基金管理規(guī)定》的通知”，建立農民工工資保證金制度。單位根據(jù)上述文件精神，對勞務分包單位收取勞務工資備用基金，在重大節(jié)日和遇農民工因工資糾紛上訪等突發(fā)事件發(fā)生時,專門用于應急支付農
6、民工工資。3、建立節(jié)假日主要領導、項目經(jīng)理值班制度。節(jié)假日期間,公司和項目部要安排領導值班。重大節(jié)假日,如元旦春節(jié)、國家和重慶市重大活動期間由公司主要領導和項目經(jīng)理親自值班。值班期間值班人員不得脫崗、不得關閉手機。4、建立農民工工資糾紛事件報告制度發(fā)生農民工工資糾紛事件時，事發(fā)項目部要在第一時間按以下報告程序逐級上報：項目部項目經(jīng)理或勞務管理人員各單位應急領導小組集團應急領導小組市建管局主管部門。5、集團公司農民工工資糾紛處理程序：處理情況書面報告1小時內重要事件一般事件集團公司勞務人員上訪或投訴處理工作流程圖勞務人員上訪或投訴怨
7、或投訴集團勞務管理中心通知責任單位勞務管理部門聯(lián)系上訪投訴者做出響應落實情況制定措施措施實施處結協(xié)議總結預防組織集團總部相關部門參與處理報告集團公司總經(jīng)理報告集團公司分管領導集團應急領導小組報告集團信訪辦6、當發(fā)生農民工工資糾紛時，項目部要在第一時間（糾紛發(fā)生到報告不超過5分鐘）按報告程序及時逐級上報，不得出現(xiàn)忽視、隱瞞，甚至縱容或激化矛盾的情況發(fā)生。項目經(jīng)理要及時到達現(xiàn)場親自處理,各單位應急領導小組要積極協(xié)調，做到態(tài)度誠懇、用語文明,努力把問題化解在萌芽狀態(tài)，盡量做到項目的事不出工地,爭取化解在公司內部。嚴禁激化矛盾,造成上訪。
8、事件妥善處理后，項目部要將處理情況及時向上一級應急領導小組匯報。7、當發(fā)生農民工向集團公司、上級主管部門和政府有關部門電話投訴時,各單位應急領導小組要立即組織項目經(jīng)理及有關人員調查、落實和處理，三日內將處理情況書面報告連同經(jīng)當事人簽字認可的工資支付
