燕京·仙都啤酒區(qū)域整合營銷全案策劃(doc 頁)

燕京·仙都啤酒區(qū)域整合營銷全案策劃(doc 頁)

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1、燕京·仙都啤酒區(qū)域整合營銷全案策劃  這兩年,在啤酒行業(yè)中,“兼并重組”這個詞屢聽不鮮。的確,目前國內(nèi)啤酒企業(yè)整合之風甚行,不可否認,這是國內(nèi)啤酒業(yè)市場化所經(jīng)歷的必然過程。大魚吃小魚,其過程往往激動人心,但吞并后,能否合理消化,實現(xiàn)并購方與被購方企業(yè)品牌的互融,形成1+1>2的整合效應,對于合并后企業(yè)的發(fā)展至關重要。這恰恰也是困擾很多啤酒企業(yè)的難題,尤其是一些規(guī)模較大,力爭要做大作強的實力名企?! ∥覀兙瓦@一問題,以燕京啤酒收購浙江仙都啤酒的案例,拋磚引玉。通過燕京收購仙都后的第一年,企業(yè)業(yè)績增長31%的事實,為廣大同行和營銷

2、朋友,提供解決品牌互融問題的思路和方向?! ∽鳛閲鴥?nèi)啤酒業(yè)三強之一,長期盤踞北方的燕京啤酒,03年開始將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)向南方,目標之一直指國內(nèi)第二大啤酒市場浙江,在如愿收購了浙中南地區(qū)的仙都啤酒之后,企業(yè)面臨的首要問題就是品牌,即燕京與仙都的品牌整合問題。當時擺在決策層面前有三種方案:  一、單打“燕京”牌?! 《?、單打“仙都”牌?! ∪⒋颉把嗑?、仙都”牌,實行“雙套馬車”策略?! 〉谝环N方案比較激進,完全推倒重來,燕京雖然是全國性的啤酒品牌,然而仙都畢竟在浙中南地區(qū)扎根十多年,當?shù)氐闹冗h甚于燕京,在極為講究地域觀念的浙江啤

3、酒市場,立刻讓仙都退市,主打新來乍到的燕京,風險系數(shù)極大?! 〉诙N方案與燕京收購仙都的戰(zhàn)略意圖有些背離,因為燕京并購仙都,意在打開浙江市場,拓展外圍市場。如果依然以仙都為戰(zhàn)略重心,不做革新,在前有狼、后有虎的浙江啤酒市場,以不變應萬變,企業(yè)難有長遠發(fā)展?! 〉谌N方案,燕京、仙都,兩手都要抓,表面看是兩者兼得,但對于一個地方企業(yè)來說,同時運作兩個品牌,無疑把有限的資金分流,難以形成合力?! 榇耍覀兘邮秩笭I銷策劃后,不急于拿出方案,而是針對市場,進行全方位的市場調(diào)研及深度走訪,對象囊括了普通消費者、啤酒經(jīng)銷商、終端業(yè)主,

4、范圍選在浙中南麗水、金華以及溫州、杭州、臺州、紹興等兵家?guī)讉€必爭的浙江核心啤酒市場。  調(diào)研結果可謂有喜有憂。喜得是燕京在高檔啤酒領域里,有一定的品牌知名度,品牌資質(zhì)要優(yōu)于浙江地區(qū)的很多區(qū)域品牌,尤其在浙中南以外地區(qū),經(jīng)銷商對于運作燕京也很感興趣,認為大有可為,使企業(yè)領導層看到了燕京在浙江的潛質(zhì)和希望?! n的是燕京在仙都的傳統(tǒng)市場浙中南地區(qū),品牌知名度還遠不如仙都,以及競爭品牌雙鹿、石粱、千島湖都存在一定差距?!   〈送?,不少消費者認為仙都的品牌形象逐步老化,企業(yè)活力不如以前,競爭力較之雙鹿、石粱等對手有所下降?! ∪绾伟l(fā)

5、揮燕京品牌的綜合優(yōu)勢,扭轉(zhuǎn)仙都目前的頹勢,同時借助仙都的品牌區(qū)域優(yōu)勢,迅速樹立燕京的大品牌,成為我們權衡考慮的核心?! 「鶕?jù)調(diào)研結果,以及各方信息反饋,我們同企業(yè)領導決定“優(yōu)勢互補,協(xié)同運作,針對目標消費群,具體問題具體分析,通過地域和品系劃分”的品牌整合方針。  在地域上,在浙中南地區(qū)以仙都品牌為主,浙中南以外地區(qū),以燕京品牌為主。在品系上,中、低檔品系以仙都為主,針對浙中南市場,精耕細作。高檔品系以燕京為主,面向整個浙江,循序漸進。形成一個有機的燕京仙都品牌分層坐標規(guī)劃體系?! ≡凇皟?yōu)勢互補、協(xié)同運作”的品牌方針下,合并后

6、的燕京仙都并不急于求成,一口氣吃成一個胖子,而是在營銷、傳播兩方面分階段、有步驟地進行整合,將其過程分為三個階段:  第一個階段:修煉內(nèi)功,戰(zhàn)略防御?! 鞑ド希M行“視覺形象升級工程”。  通過形象整合,將仙都納入整個燕京的VI體系中,主要分為兩個操作層面:  第一層面 自身形象  一、整合提升燕京仙都的企業(yè)視覺形象?! ∮捎谙啥计放茦酥臼褂枚嗄辏蜗箅y免有些老化,先從企業(yè)形象標志著手改進提升,給市場、給經(jīng)銷商看到一個重燃活力的啤酒企業(yè),使燕京仙都邁出革新的第一步?! 《?、整合提升燕京仙都產(chǎn)品包裝形象?! ∠啥计煜赂髯赢a(chǎn)品眾

7、多,過去由于市場開拓的需要,企業(yè)推出了不少產(chǎn)品,在包裝上缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,導致形象上的紛雜無序,尤其是主力中高檔產(chǎn)品  ——陽光啤酒,長期游離于仙都品牌之外,造成品牌資源無法有效利用,通過對各子產(chǎn)品的包裝提升,進一步使仙都產(chǎn)品與形象緊密結合,在視覺上提高了重組后的仙都品牌檔次,為第二階段的市場傳播攻勢,打下基礎。  不僅是提升仙都品系的各子產(chǎn)品形象,燕京將其最高檔的產(chǎn)品,原裝引入合并后的燕京仙都,在高端市場樹立了一塊金字招牌,同時改變了老百姓認為仙都沒有頂級高檔酒的舊觀念?! ∪⑴臄z全新的仙都形象廣告片  廣告片是企業(yè)品牌形象的

8、高空支持,結合仙都形象標志、產(chǎn)品包裝的改進,使高空與地面全方位結合,提升仙都形象。  拍攝一部啤酒TVC,既容易又很難,容易是因為目前很多啤酒廣告都在幾種固定模式里兜圈子,概括為如下四大主義:  1、唯美女主義:  走入美女怪圈,美女主導一切,成為必勝法寶。女性的美麗和性感與

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