國際貿(mào)易實務(wù)案例匯總

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1、管理資料下載大全http://www.jiangshu.com國際貿(mào)易實務(wù)案例分析集浙江工貿(mào)學(xué)院精品課程管理資料下載大全http://www.jiangshu.com管理資料下載大全http://www.jiangshu.com第一章導(dǎo)論[案例1]有一份CIF合同在美國訂立,由美國商人A出售一批IBM電腦給香港商人B,按CIF香港條件成交。雙方在執(zhí)行合同的過程中,對合同的形式及合同有關(guān)條款的解釋發(fā)生爭議。請分析解決此項糾紛應(yīng)適用香港法律還是美國法律?[案例分析]結(jié)論:應(yīng)適用于美國法律。理由:合同與美國關(guān)系最密切,因為訂約地和履約地都在美國。分析:在按CIF香港條件成交的合同中,出口方在出口國裝

2、運港履行交貨義務(wù),所以履約地在美國裝運港,而非目的港香港。(有關(guān)CIF條件的內(nèi)容參見“貿(mào)易術(shù)語”)第二章貨物的質(zhì)量[案例1]商品質(zhì)量不符引起的糾紛案我生產(chǎn)企業(yè)向馬來西亞客戶出口汽車配件,品名為YZ-8303R/L,但生產(chǎn)企業(yè)提供了YZ-8301R/L,兩種型號的產(chǎn)品在外型上非常相似,但卻用在不同的車型上,因此客戶不能接受,要求我方要調(diào)換產(chǎn)品或降低價格。我方考慮到退貨相當(dāng)麻煩,費用很高,因此只好降低價格15%,了結(jié)此案子。[案例分析]商品的質(zhì)量是國際貨物買賣合同中不可缺少的主要條件之一,是十分重要的條款。賣方屬于重大違約,因此賠償對方損失是不可避免的。管理資料下載大全http://www.jia

3、ngshu.com管理資料下載大全http://www.jiangshu.com[案例2]我某出口公司與德國一家公司簽定出口一批農(nóng)產(chǎn)品的合同。其中品質(zhì)規(guī)格為:水分最高15%,雜質(zhì)不超過3%,交貨品質(zhì)以中國商檢局品質(zhì)檢驗為最后依據(jù)。但在成交前我方公司曾向?qū)Ψ郊乃瓦^樣品,合同簽定后又電告對方,確認(rèn)成交貨物與樣品相似。貨物裝運前由中國商檢局品質(zhì)檢驗簽發(fā)品質(zhì)規(guī)格合格證書。貨物運抵德國后,該外國公司提出:雖然有檢驗證書,但貨物品質(zhì)比樣品差,賣方有責(zé)任交付與樣品一致的貨物,因此要求每噸減價6英磅。我公司以合同中并未規(guī)定憑樣交貨為由不同意減價。于是,德國公司請該國某檢驗公司檢驗,出具了所交貨物平均品質(zhì)比樣品

4、差7%的檢驗證明,并據(jù)此提出索賠要求。我方不服,提出該產(chǎn)品系農(nóng)產(chǎn)品,不可能做到與樣品完全相符,但不至于低7%。由于我方留存的樣品遺失,無法證明,最終只好賠付一筆品質(zhì)差價。[案例分析]此例是一宗既憑品質(zhì)規(guī)格交貨,又憑樣品買賣的交易。賣方成交前的寄樣行為及訂約后的“電告”都是合同的組成部分。根據(jù)商品特點正確選擇表示品質(zhì)的方法,能用一種表示就不要用兩種,避免雙重標(biāo)準(zhǔn)。既憑規(guī)格,又憑樣品的交易,兩個條件都要滿足。樣品的管理要嚴(yán)格。如“復(fù)樣”、“留樣”或“封樣”的妥善保管,是日后重要的物證。[案例3]1997年10月,香港某商行向內(nèi)地一企業(yè)按FOB條件訂購5000噸鑄鐵井蓋,合同總金額為305萬美元(約

5、人民幣2534.5萬元)。貨物由買方提供圖樣進(jìn)行生產(chǎn)。該合同品質(zhì)條款規(guī)定:鑄件表面應(yīng)光潔;鑄件不得有裂紋、氣孔、砂眼、縮孔、夾渣和其他鑄造缺陷。合同規(guī)定(1):訂約后10天內(nèi)賣方須向買方預(yù)付約人民幣25萬元的“反保證金”,交第一批貨物后5天內(nèi)退還保證金。管理資料下載大全http://www.jiangshu.com管理資料下載大全http://www.jiangshu.com合同規(guī)定(2):貨物裝運前,賣方應(yīng)通知買方前往產(chǎn)地抽樣檢驗,并簽署質(zhì)量合格確認(rèn)書;若質(zhì)量不符合同要求,買方有權(quán)拒收貨物;不經(jīng)雙方一致同意,任何一方不得單方面終止合同,否則由終止合同的一方承擔(dān)全部經(jīng)濟損失。[案例分析]本案是

6、一起典型的外商利用合同中的品質(zhì)條款進(jìn)行詐騙的案例。鑄件表面“光潔”是一個十分含糊的概念,沒有具體標(biāo)準(zhǔn)和程度;“不得有裂紋、氣孔等鑄造缺陷”存在的隱患更大,極易使賣方陷入被動。對方的實際目標(biāo)是25萬反保證金。這類合同的特點:價格誘人,工藝簡單;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)含糊,并設(shè)有陷阱;預(yù)收保證金等后逃之夭夭,或者反咬一口;被欺詐對象多為合同管理不嚴(yán)、缺乏外貿(mào)經(jīng)驗、急功近利的中小企業(yè)。[案例4]我國某公司A向孟加拉國某公司B出口一批貨物,合同價值約為USD20000.00,貨物為汽車配件,共有10個型號,其中有四個型號要求根據(jù)客戶樣品制造的。付款方式為,客戶先支付定金1000美金,剩余部分30%和70%分別以L/

7、C和T/T支付(在貨物生產(chǎn)完畢通知客戶支付)。客人隨即開來信用證,A公司按合同和L/C要求開始生產(chǎn)貨物,但發(fā)現(xiàn)其中按客人樣品要求訂做的貨物不能完成,由于客人訂貨的數(shù)量比較少,開發(fā)該產(chǎn)品十分不合算。因此打算從其他廠家購進(jìn)該產(chǎn)品,但遺憾的是,卻一直無法找到生產(chǎn)該產(chǎn)品的廠商。而此時已接近裝船期了,其他貨物亦相繼生產(chǎn)完畢。A公司只好告訴B公司上述問題。B公司要求取消所有的貨物并退還定金和樣品,他的理由是,

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