毛巾廠生產(chǎn)管理軟件功能說(shuō)明

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1、全商通毛巾廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件毛巾廠生產(chǎn)管理軟件功能說(shuō)明系統(tǒng)背景目前廠車間生產(chǎn)的毛巾產(chǎn)品仍沿用傳統(tǒng)的紙質(zhì)表格方式進(jìn)行登記，再使用Excle表格手動(dòng)統(tǒng)計(jì)，操作復(fù)雜且不易進(jìn)行訂單下單、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、統(tǒng)計(jì)分析等，工作效率極低，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的管理，無(wú)法滿足實(shí)際的生產(chǎn)工作需要，急需建立一套生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以滿足現(xiàn)有的工作需要。建成的生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)可以實(shí)現(xiàn)訂單下單、及時(shí)跟進(jìn)各車間生產(chǎn)進(jìn)度，并可以進(jìn)行產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、工資統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，使之成為一個(gè)上通下達(dá)，信息共享的安全生產(chǎn)綜合信息平臺(tái)。建設(shè)目標(biāo)本系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)主要是以下幾點(diǎn)：(1)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)員下單、查詢。(2)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)

2、數(shù)據(jù)的錄入，并自動(dòng)生成生產(chǎn)進(jìn)度表、產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表、工資統(tǒng)計(jì)表，并可以查詢打印。(3)實(shí)現(xiàn)出庫(kù)單的錄入，自動(dòng)生成庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表，并可以查詢打印。(4)實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)參數(shù)的配置管理。包括基本參數(shù)設(shè)置、類別設(shè)置、人員管理、用戶管理、權(quán)限管理。全商通毛巾廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件總體工作流程框架設(shè)計(jì)一、材料入庫(kù)：{原料入庫(kù)、制成率查詢、外協(xié)產(chǎn)品入庫(kù)}1、制成率=某時(shí)間段內(nèi)產(chǎn)品總毛重/領(lǐng)用原料2、外協(xié)產(chǎn)品是外包給其他毛巾生產(chǎn)單位進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品，產(chǎn)生后是產(chǎn)品可以直接發(fā)貨給客戶使用的。二、業(yè)務(wù)下單：{生產(chǎn)計(jì)劃單（訂單生產(chǎn)劃單、常規(guī)生產(chǎn)計(jì)劃單）、計(jì)劃單查詢}1、由毛巾生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況，

3、事先以常規(guī)計(jì)劃單方式安排生產(chǎn)的常規(guī)品種，以備后續(xù)可及時(shí)供貨。三、生產(chǎn)階段：{計(jì)劃進(jìn)度安排、產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表（填寫日?qǐng)?bào)表、日?qǐng)?bào)表查詢）、產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表、產(chǎn)量工資表、生產(chǎn)進(jìn)度表}1、訂單生產(chǎn)計(jì)劃單：由銷售業(yè)務(wù)員外接的訂單，按訂單生產(chǎn)計(jì)劃單式進(jìn)行處理。包括訂制、現(xiàn)貨、外協(xié)等三種類型。訂制：即需要自己生產(chǎn)的訂單品種。現(xiàn)貨：即已經(jīng)有生產(chǎn)好備用的品種。外協(xié)：即須外包給其他單位生產(chǎn)的品種。其中，產(chǎn)品名稱是本企業(yè)內(nèi)部對(duì)毛巾品種一致的稱呼，以便于溝通。2、生產(chǎn)階段：在生產(chǎn)階段，不同車間僅可以看到分配給自己車間的生產(chǎn)計(jì)劃單；生產(chǎn)部為全廠的，可以看到所有車間的生產(chǎn)計(jì)劃單、計(jì)劃進(jìn)度安排、

4、產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表、統(tǒng)計(jì)表、工資表等。3、填寫產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)：當(dāng)生產(chǎn)的產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)完成了計(jì)劃的90%或即將完成90%，系統(tǒng)將自動(dòng)提醒，以便操作人員關(guān)注。當(dāng)超過(guò)計(jì)劃安排的10%，將不允許普通操作人員并做警告提示。l標(biāo)準(zhǔn)重量=重量*紗支系數(shù)l平均重量=毛重/條數(shù)l預(yù)扣條數(shù)=（誤差*產(chǎn)量）/標(biāo)準(zhǔn)重量l誤差=平均重量-標(biāo)準(zhǔn)重量（數(shù)值取整）l組合查詢產(chǎn)質(zhì)量日?qǐng)?bào)表4、組合查詢產(chǎn)質(zhì)量日?qǐng)?bào)表：允許按班次、生產(chǎn)部、品種、規(guī)格、工藝、重量、日期等條件單個(gè)或多個(gè)復(fù)合查詢，并統(tǒng)計(jì)總產(chǎn)量、總毛重、總均重。5、日結(jié)產(chǎn)質(zhì)量日?qǐng)?bào)表：日結(jié)產(chǎn)質(zhì)量日?qǐng)?bào)表是次日將當(dāng)日生產(chǎn)的毛巾按班次分別進(jìn)行核對(duì)并計(jì)算出

5、當(dāng)日的計(jì)件工資，同時(shí)當(dāng)日的產(chǎn)質(zhì)量日?qǐng)?bào)表不在做變動(dòng)，相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量工資表和產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表也不做變動(dòng)。漂染發(fā)貨后產(chǎn)質(zhì)量日?qǐng)?bào)表同樣不可改動(dòng)，相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量工資表和產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表也不做變動(dòng)。6、產(chǎn)量工資表：一種產(chǎn)品的日工資計(jì)算規(guī)則如下：合格產(chǎn)量=產(chǎn)量-次品-廢品當(dāng)合格產(chǎn)量>=定額產(chǎn)量則產(chǎn)品工資=合格產(chǎn)量*定額單價(jià)-廢品扣款當(dāng)合格產(chǎn)量<定額產(chǎn)量則產(chǎn)品工資=合格產(chǎn)量*常規(guī)單價(jià)-廢品扣款7、產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表：其中：次品率=次品KG/毛重KG廢品率=廢品KG/毛重KG良率=凈重KG/毛重KG次品重量=次品條數(shù)*平均重量廢品重量=廢品條數(shù)*平均重量?jī)糁?毛重-次品重量-廢品重量8、生產(chǎn)進(jìn)度表

6、：生產(chǎn)進(jìn)度表描述了生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)周期、交貨期、實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度的情況。四、漂染工序：{漂染產(chǎn)品發(fā)貨、漂染發(fā)貨單查詢、漂染產(chǎn)品入庫(kù)、漂染入庫(kù)表查詢、漂染產(chǎn)品查詢}五、縫整工序：{工作任務(wù)分配表、縫紉工資統(tǒng)計(jì)表、整理人員工資、整理和縫紉人員對(duì)應(yīng)關(guān)系表}六、訂單出貨:{出庫(kù)單（訂單出庫(kù)單、常規(guī)出庫(kù)單、樣品出庫(kù)單）、出貨單查詢、出貨明細(xì)表、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表、產(chǎn)品損耗統(tǒng)計(jì)查詢表、庫(kù)存增溢}七、系統(tǒng)設(shè)置:{參數(shù)設(shè)置、員工管理、用戶管理、權(quán)限管理、操作日志}作者：吳志彬（毛巾廠生產(chǎn)管理軟件）關(guān)鍵詞：