園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)---投標(biāo)文件(全

園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)---投標(biāo)文件(全

ID:1415691

大?。?73.41 KB

頁(yè)數(shù):93頁(yè)

時(shí)間:2017-11-11

園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)---投標(biāo)文件(全_第1頁(yè)
園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)---投標(biāo)文件(全_第2頁(yè)
園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)---投標(biāo)文件(全_第3頁(yè)
園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)---投標(biāo)文件(全_第4頁(yè)
園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)---投標(biāo)文件(全_第5頁(yè)
資源描述:

《園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)---投標(biāo)文件(全》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、投標(biāo)文件目錄第一章、編制說明1第二章、工程概況及工程特點(diǎn)2第三章、施工管理部署及保障措施方案3一、施工準(zhǔn)備3二、施工組織4三、施工總體安排6第四章、實(shí)施目標(biāo)及措施方案8一、工程質(zhì)量保證體系8二、安全生產(chǎn)保證體系17三、文明施工措施22四、環(huán)境保護(hù)措施26五、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施29第五章、主要分項(xiàng)工程的施工方案36一、園林總平面施工36二、建筑施工43三、園林設(shè)施施工50四、鋪裝工程52五、園林管線工程施工56六、樹木栽植施工62七、草坪工程施工73第五章、保修期內(nèi)的服務(wù)計(jì)劃及保修期后的服務(wù)計(jì)劃80投標(biāo)文件第六章、類似工程經(jīng)驗(yàn)86第七章、與本工程規(guī)模匹配的苗圃

2、103第八章、擬為本合同工程任職的主要人員簡(jiǎn)歷表109附件1:擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表120附件2:勞動(dòng)力投入計(jì)劃124附件3:施工進(jìn)度計(jì)劃表125投標(biāo)文件第一章、編制說明一、本施工方案系我公司工程施工的總體構(gòu)思和部署。各單項(xiàng)工程的施工方案將依據(jù)公司技術(shù)管理程序,在圖紙會(huì)審之后,按照本大綱確定的基本原則,進(jìn)一步完善細(xì)化,以具體指導(dǎo)施工,確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。二、本方案依照編制原則及施工驗(yàn)收規(guī)范,根據(jù)以下文件為編制依據(jù):1、所提供的環(huán)境設(shè)計(jì)施工圖紙及工程量清單。2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20013、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

3、GB50204-20024、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-20025、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-20026、《建筑安裝工程質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》7、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》8、《給排水管道工程施工驗(yàn)收規(guī)范》9、建設(shè)部《建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》10、建設(shè)部《建設(shè)工程管理辦法》11、建設(shè)部《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》12、工程現(xiàn)場(chǎng)情況。13、國(guó)家關(guān)于建筑工程施工安全操作規(guī)范。三、嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。第90頁(yè)投標(biāo)文件第二章、工程

4、概況及工程特點(diǎn)一、工程概況:二、工程特點(diǎn)該工程施工項(xiàng)目包括道路的鋪設(shè)、綠化場(chǎng)地種植土換土、土壤改良;喬木、灌木、草坪等苗木的栽植;管道施工;渣土外運(yùn);景觀小品施工及設(shè)備安裝;樹穴修建;雨水收水口;三年養(yǎng)管服務(wù)等工作。工程特點(diǎn)是工程規(guī)模大,交叉施工復(fù)雜,施工協(xié)調(diào)難度大,針對(duì)工程上述特點(diǎn)和難點(diǎn),該施工方案提出了實(shí)行分區(qū)管理的措施。并根據(jù)工程的特點(diǎn),編制了相應(yīng)的施工方案,保證工程的順利進(jìn)行。第90頁(yè)投標(biāo)文件第三章、施工管理部署及保障措施方案一、施工準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備我公司中標(biāo)本工程后,將在收到中標(biāo)通知書3天內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備,其重點(diǎn)是對(duì)各控

5、制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核,對(duì)目前的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備,以便整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合我公司的布置原則及要求,這些工作擬在正式施工進(jìn)行前全部完成。2、技術(shù)準(zhǔn)備自進(jìn)場(chǎng)之日即著手技術(shù)準(zhǔn)備,一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié),另一方面開展有關(guān)圖紙會(huì)審,技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作,同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書,以使從工程開始就受控于技術(shù)管理,從而確保工程質(zhì)量。3、機(jī)具準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后、對(duì)中、小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),設(shè)專人對(duì)其維修保養(yǎng),并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。4、材料準(zhǔn)備我公司將根據(jù)翻樣單,混凝土級(jí)配單等及時(shí)提供鋼筋用量及水泥用量

6、,報(bào)送總包備案,并落實(shí)有關(guān)其它材料供貨商報(bào)總包審批,同時(shí)進(jìn)行由我公司組織的采購(gòu)工作,及時(shí)組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng),以確保順利施工。5、人員準(zhǔn)備第90頁(yè)投標(biāo)文件在接到中標(biāo)通知書3天內(nèi)項(xiàng)目班子及相關(guān)人員立即進(jìn)場(chǎng),作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工管理職責(zé)。開工之前3天,所有施工管理人員將全部就位,而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng),并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。二、施工組織本工程將實(shí)行項(xiàng)目法管理,計(jì)劃設(shè)一項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按ISO9001:2000質(zhì)量體系要求運(yùn)作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、機(jī)械設(shè)備部

7、、工程材料部、預(yù)算財(cái)務(wù)部和文明施工組。具體構(gòu)架如下:項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)量安全部機(jī)械設(shè)備部工程材料部預(yù)算財(cái)務(wù)部文明施工部項(xiàng)目部總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理副本工程我司保證以足夠的技術(shù)力量和施工力量投入,確保工程按總包方標(biāo)準(zhǔn)和要求完成。1、項(xiàng)目班子配備情況第90頁(yè)投標(biāo)文件本工程的重要性及管理方式,決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì),在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí),我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建議和管理。本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工,執(zhí)行全面責(zé)任承包制,在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有

8、的職能部門人員,以確保整

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。