臨淮崗魯班獎創(chuàng)優(yōu)計劃

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1、臨淮港洪水控制工程深孔閘土建、金屬結構及電器設備安裝工程●創(chuàng)優(yōu)計劃▲適用范圍本計劃適用于：臨淮崗洪水控制工程深孔閘土建、金屬結構及電器設備安裝工程。▲創(chuàng)優(yōu)目標工程創(chuàng)建目標為：1、確保優(yōu)質工程；2、獲得“黃山杯”；3、爭創(chuàng)“魯班獎”。第87頁臨淮港洪水控制工程深孔閘土建、金屬結構及電器設備安裝工程●創(chuàng)優(yōu)計劃▲適用范圍本計劃適用于：臨淮崗洪水控制工程深孔閘土建、金屬結構及電器設備安裝工程?！鴦?chuàng)優(yōu)目標工程創(chuàng)建目標為：1、確保優(yōu)質工程；2、獲得“黃山杯”；3、爭創(chuàng)“魯班獎”。第87頁臨淮港洪水控制工程深孔閘土建、金屬結構及電器設備安裝

2、工程●創(chuàng)優(yōu)計劃▲質量體系及質量保證措施（一）制訂明確的質量目標，提高全員質量意識堅持我局“科學管理，規(guī)范施工，優(yōu)質服務，質量一流”的質量方針，質量目標是：確保工程質量達到優(yōu)良等級。質量承諾是：激勵全體員工精益求精，追求完美，為貫徹質量方針，實現(xiàn)質量目標不懈努力。（二）建立高效的質量體系1.質量管理嚴格按照ISO9002標準進行，指導全過程質量管理。工程實施初期，以局質量手冊和質量體系文件為基礎，編制本工程質量計劃、特殊工序施工方案、作業(yè)指導書以及各部門質量崗位職責，建立起完善的質量管理體系。2.工程實施過程中，根據(jù)本工程的實際

3、特點，嚴格并全面推行質量體系文件的持續(xù)有效運行。3.項目經理部成立質量管理領導小組，項目經理任組長，項目總工任副組長，下設的工程質量管理部保證質量體系運行職能部門，負責質量管理日常工作。4.質量管理部負責具體質量管理工作，貫徹和執(zhí)行工程質量管理制度和技術檢驗制度的各項規(guī)定，進行項目經理部級的質量檢查驗收，各項檢查工作必須經質量管理部終檢合格后方可提請監(jiān)理工程師驗檢。5.質量管理領導小組負責定期召開質量分析會議，檢查、分析質量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，研究改進措施，推動和改進施工過程中的各項質量管理工作。6.第87

4、頁臨淮港洪水控制工程深孔閘土建、金屬結構及電器設備安裝工程●創(chuàng)優(yōu)計劃建立質量組織管理體系。為了確保工程質量，在項目部內部實行三級質量管理制度，質量管理部設專職質檢工程師，施工隊設專職質檢員，施工班組設兼職質檢員。質檢員和兼職質檢員以有具有豐富類似工程施工、質檢經驗的工程師擔任。7.質管部門職責。質量管理部是項目經理部負責現(xiàn)場質量管理、監(jiān)督和檢查的機構，獨立于施工生產管理部門之外，直接對項目經理和分管質量管理的項目總工程師負責，行使監(jiān)督權、檢查權和質量否決權。其具體職責為：7.1協(xié)助總工程師領導各施工隊的質量管理工作，制訂最后的

5、質量保證計劃、工作程序，按照監(jiān)理機構的要求，制訂統(tǒng)一的質量記錄和驗收表格。7.2對質量保證計劃的貫徹執(zhí)行進行定期檢查和監(jiān)督。7.3審查各主要工程項目的施工方案及保證質量的技術措施是否符合設計要求和規(guī)范規(guī)定。7.4主持對不合格品（項目）和質量事故的調查處理。7.5收集并管理有關質量記錄和文件。7.6內部質量評價，質量動態(tài)分析。7.7負責與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，組織隱蔽工程、單元工程、分部工程和單位工程的驗收。施工隊質檢員在項目部質量管理部的領導下，負責本隊的工程檢查和監(jiān)控工作；班組兼職質檢員在隊質檢員的領導下，負責本班組的質量檢查和

6、監(jiān)控工作。7.8組建精干的工地試驗室和測量隊伍。第87頁臨淮港洪水控制工程深孔閘土建、金屬結構及電器設備安裝工程●創(chuàng)優(yōu)計劃試驗和測量是對工程質量進行監(jiān)測和控制的主要手段，試驗是從物理、力學指標上確保質量的控制手段，測量則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質量的控制手段。因此，試驗和測量隊伍的建立，在質量管理體系中具有關鍵作用。為了確保質量計劃目標的實現(xiàn)，我局將在正式開工前，首先選派技術水平高、操作熟練的技術人員，配備先進的儀器設備，組建工地試驗室和測量隊伍。在項目經理部建立規(guī)模齊全、設備配套的試驗室和精密測量隊；工程隊建立試驗

7、組和測量班。工地試驗室負責土工試驗、砼試驗、瀝青砼試驗、原材料試驗、“復檢”和“抽檢”等工作；工程隊試驗組負責施工“跟蹤檢測”。測量隊負責控制測量、施工期觀測、重要建筑物定位放樣、“復測”、“抽測”等；施工隊測量班負責本隊施工中的日常測量及“自檢工作”。（三）建立嚴格的質量保證措施建立嚴格的質量保證措施，完善施工質量管理，確保質量目標實現(xiàn)。為了確保工程質量，我局將在開工前，根據(jù)本工程的特點，建立系統(tǒng)完善的質量管理制度，在施工過程中嚴格遵守。1.施工過程中的質量管理制度1.1建立開工前的技術交底制度每項工程開工前，必須有主管工程

8、師向全體施工人員進行技術交底，講清該項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項目的關系、施工方法和注意事項等。每個工序開工前有施工隊主管工程師向施工班組進行技術交底，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。1.2建立“五不施工”、“三不交接”及工