文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)論文：文化創(chuàng)意企業(yè)的管理

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1、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)論文：文化創(chuàng)意企業(yè)的管理摘要：本文分析了文化創(chuàng)意企業(yè)的特性，并結(jié)合管理學理論，論述了藝術管理在文化創(chuàng)意企業(yè)中的作用。在此基礎上，提出了文化創(chuàng)意企業(yè)的管理辦法，以及預見運用新思想、新辦法管理文化創(chuàng)意企業(yè)可能得到的良好結(jié)果?！　￡P鍵詞：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理　　　　文化創(chuàng)意企業(yè)　　創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念最早是英國在上世紀90年代中期提出的，主要是指“那些從個人的創(chuàng)造力、技能和天分中獲取發(fā)展動力的企業(yè)，以及那些通過對知識產(chǎn)權的開發(fā)可創(chuàng)造潛在財富和就業(yè)機會的活動?！睔W美稱之為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，在東亞則被稱為文化產(chǎn)業(yè)，這里綜合稱之為

2、——文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。　　藝術管理　　藝術管理是將創(chuàng)意作為“資本財產(chǎn)”來進行管理的一套獨特的管理實踐活動，它為企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)意共享提供新的途徑。藝術管理的目標是實現(xiàn)藝術產(chǎn)品的創(chuàng)新和增值，通過創(chuàng)新提高藝術創(chuàng)造組織的應變能力和創(chuàng)新能力，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！　‰S著科技不斷發(fā)展，傳播媒介越來越便捷，信息技術和數(shù)字技術在藝術生產(chǎn)中廣泛應用，藝術創(chuàng)意型員工開始在企業(yè)中占主導地位，通過創(chuàng)新為單一的產(chǎn)品附加更多的商業(yè)價值，使得藝術企業(yè)的產(chǎn)品通過傳播媒介的推廣，衍生品的開發(fā)為創(chuàng)意文化企業(yè)贏得商業(yè)價值。創(chuàng)意是企業(yè)創(chuàng)造財富的來源，這時的藝術企業(yè)

3、是一種廣義上的藝術類企業(yè)。所以說創(chuàng)意企業(yè)是以信息技術為基礎，對信息和藝術創(chuàng)意進行生產(chǎn)、存儲、使用和傳播的企業(yè)?！　∥幕瘎?chuàng)意企業(yè)的特點　　工業(yè)文明的結(jié)果是使金融資本全球化，這種金融資本迅速積累的結(jié)果使新的經(jīng)濟增長源于一種新的資本形式——創(chuàng)意資本。它與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門相比有著自己的獨特優(yōu)勢及特點。　　創(chuàng)意是財富的根本來源。羅默的“新增長理論”認為傳統(tǒng)的生產(chǎn)函數(shù)注重的是勞動力、資本、原材料和能源等生產(chǎn)要素，把藝術、技術看作影響生產(chǎn)的外部因素。創(chuàng)意與其他要素的差別在于創(chuàng)意可以重復使用，具有報酬遞增的特性。創(chuàng)意成為企業(yè)提高效率和競

4、爭力的最主要資本。行業(yè)的服務性質(zhì)決定組織結(jié)構軟化。藝術生產(chǎn)過程的管理必須打破傳統(tǒng)的定式，使參與者有更加寬松的工作環(huán)境以便獨立思考。新型勞動密集型企業(yè)。擁有高素質(zhì)的人才群體，且需要不斷學習。　　文化創(chuàng)意企業(yè)的管理　　藝術企業(yè)，其基本特點是圍繞藝術創(chuàng)意的生產(chǎn)和銷售進行經(jīng)營管理的，包括創(chuàng)意產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通、銷售各環(huán)節(jié)的管理及相應的籌資與投資管理。從經(jīng)營模式看，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式是以消耗有限的物資資源為代價的生產(chǎn)經(jīng)營方式，物質(zhì)資源和原始勞動力作為其經(jīng)營輸入的主要資源，是其產(chǎn)出價值的主要貢獻因素，只有通過提高能效利用率的方式來提高

5、產(chǎn)品產(chǎn)量和降低人員資源的消耗。而文化創(chuàng)意企業(yè)的管理經(jīng)營模式是運用創(chuàng)意，以較少的自然資源消耗來產(chǎn)出盡可能多的商品和文化藝術服務，創(chuàng)意智慧成為主要輸入品，既不會造成環(huán)境負擔，也沒有大量的消耗自然資源，但卻贏得市場經(jīng)濟價值回報。所以要針對這種特殊的產(chǎn)業(yè)模式形成一套適合其發(fā)展的管理模式?！　?．創(chuàng)造型人才　　創(chuàng)意經(jīng)濟中最具戰(zhàn)略意義的資源——創(chuàng)意是附著于掌握知識的人而存在的。使各類創(chuàng)意型人才在一種有效的組織安排和科學管理中，自覺自愿地奉獻個人的知識和智慧，同時有效地將個人的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)其市場價值。也就是說創(chuàng)意管理的核

6、心功能有兩個方面：　　首先，促進有價值的個人知識的產(chǎn)生、成熟和共享。要做到個人價值的最大化，首先要個人對自己即對企業(yè)的自我管理，隨時進行自我調(diào)整、自我組織，來應對外界環(huán)境和市場的挑戰(zhàn)及變化。利用員工的個體知識反作用于企業(yè)，對企業(yè)進行管理?！　〉诙匾暰窦?。在傳統(tǒng)的工業(yè)管理中，雖然也有精神激勵，但更重視物資激勵。在現(xiàn)在藝術企業(yè)中，既要重視物資激勵更要重視精神激勵，不只是給予贊賞和表揚，而是要另一種新型的精神激勵即賦予更大的權力和責任，使創(chuàng)意員工意識到自己也是管理者的一員，進而發(fā)揮自己的自覺性、主動性和首創(chuàng)性，充分

7、挖掘自己的潛能，以實現(xiàn)其自身的人生價值和對公司的貢獻?！　?．創(chuàng)意集體　　實現(xiàn)集體創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)化、商品化，使更多的組織創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為有市場價值的創(chuàng)意商品和服務?！　∈紫?，企業(yè)集體應具有對外界變化的敏感性和積極地反應能力，如市場對創(chuàng)意產(chǎn)品和服務價值的反映、市場變化趨勢和新需求?！　〉诙晟破髽I(yè)的創(chuàng)意鏈系統(tǒng)，在推進組織結(jié)構重構與組織創(chuàng)新中，應當關注組織的網(wǎng)絡化和網(wǎng)絡組織的建立與發(fā)展。創(chuàng)意鏈是一個知識含量高、結(jié)構嚴密的復雜系統(tǒng)，它的運行是一連續(xù)的、發(fā)展的過程。在創(chuàng)意鏈的第一個環(huán)節(jié)是有一批優(yōu)秀創(chuàng)意人員組成的小團體，他們之間緊密合

8、作、大膽創(chuàng)新?！　〉谌膭畎l(fā)展交叉部門的技術，從區(qū)域上打破界限，建立跨部門、跨地區(qū)的以團隊為基礎的新型組織或網(wǎng)絡虛擬組織，增加創(chuàng)意的互動領域及范圍，加快創(chuàng)意的傳輸和分享，并將這些技術組合成整體優(yōu)勢以創(chuàng)造更高水平的內(nèi)在聯(lián)系。　　　　參考文獻：　　[1]北京國際城市發(fā)展研究院，2006年12月23http://www.ccgov.net.cn