第1節(jié)本人大學(xué)畢業(yè)以后被分配到醫(yī)院工作,在醫(yī)院做為醫(yī)生工作過7年,后來應(yīng)聘到外企,先后在世界著名的醫(yī)藥公司工作過7年,分別是:瑞士,德國,美國公司。然后出國2年,回國后在一家民營企業(yè)工作了7個">
國企,外企,民企經(jīng)歷談

國企,外企,民企經(jīng)歷談

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1、國企,外企,民企經(jīng)歷談<國企,外企,民企經(jīng)歷談>第1節(jié)本人大學(xué)畢業(yè)以后被分配到醫(yī)院工作,在醫(yī)院做為醫(yī)生工作過7年,后來應(yīng)聘到外企,先后在世界著名的醫(yī)藥公司工作過7年,分別是:瑞士,德國,美國公司。然后出國2年,回國后在一家民營企業(yè)工作了7個月。可以說經(jīng)歷了個總類型的企業(yè),包括當(dāng)海龜?shù)慕?jīng)歷。很想在這里和朋友們分享,也給正在找工作的朋友提供一些參考。先從國營單位說起。國營單位人際關(guān)系比較復(fù)雜,在國營單位要想生存的舒服,能力不是主要的,人際關(guān)系,裙帶關(guān)系比較關(guān)鍵。因為國營單位的效益增加與否,與所謂領(lǐng)導(dǎo)的政治利益關(guān)系不大。也就是說,單位效益不好,不會動搖領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)地位,他的既得利益不會

2、受影響。業(yè)務(wù)能力不過是領(lǐng)導(dǎo)控制下屬的一個工具,不是考核工具。因此想靠業(yè)務(wù)能力在國營單位有所發(fā)展,比較難。一個業(yè)務(wù)能力不強,但是八面玲瓏的人,更容易受到重用。國企從工作量上講,比較輕松。也不需要什么主觀能動性,也沒有什么激勵機(jī)制,屬于不費體力,但累心的單位。比較適合中年,保持混的心態(tài)的人工作。因此對于年輕人來說,在國營單位工作,要學(xué)會與人相處,學(xué)會察言觀色,當(dāng)然業(yè)務(wù)不能丟。這樣你學(xué)會了如何與人相處,再擁有了一定的業(yè)務(wù),你就具備了挑選自己職業(yè)生涯的能力,留下還是跳槽,就全有你選擇了。如果你沒有業(yè)務(wù)能力,那么你也就只能留在國營單位。因為外企和國企完全不同。那里是靠能力發(fā)展的地方。再說說

3、外企。從我所工作過的外企和自己職業(yè)生涯的上升過程。個人認(rèn)為,外企人際關(guān)系比較簡單,特別是那種外國人作為直接老板的外企(以歐美公司為例,本人沒有亞洲企業(yè)的工作經(jīng)理)。外國人比較煩中國人之間復(fù)雜的人際關(guān)系,對于愛匯報別人不好的員工,外國人比較看不起。因此外國人更重視員工的工作能力。在外企一切都是拿工作業(yè)績說話。如果你業(yè)績不好,你再會拍馬屁也沒有用。因為外國老板的職位也是要靠業(yè)績來鞏固的。如果他的業(yè)績不好,他也要失業(yè),所以員工的業(yè)績與他的前途密切掛鉤。也許搞技術(shù)的不同,我是搞銷售,市場的,所以能力的表現(xiàn)就顯得特別重要。比如提升,一定是提拔工作業(yè)績好的。還有一點,就是在外企,個人利益是要

4、自己主動爭取的。如果老板不給你長工資,而你的業(yè)績做得好,你可以直接找老板談條件。往往最終是可以達(dá)到目的的。外企如果在底層,一般沒有什么政治,但是做到中,高層,就會有政治,當(dāng)然大部分也是老外之間斗?;蛘呤且恍┲袊酥g斗。我的經(jīng)驗是,從不參加任何人的拉幫結(jié)派。做好自己的工作,拿業(yè)績說話。同時也還是要和各部門同事之間搞好關(guān)系。這樣對自己協(xié)調(diào)工作有利。在外企工作的人一定要明白自己的地位,永遠(yuǎn)不可能替代外國老板的位置。所以沒有必要在同事之間樹敵。只要你能拿到你希望的薪水,得到提升就可以了。但是在外企一定要有一個好的工作態(tài)度。在外企工作,老板最討厭和公司討價還價,斤斤計較的人,這樣的人,看

5、似可以得到眼前的小利,卻會失去自己希望得到的更大的利益。比如,我在德國公司工作的時候,我們出差的標(biāo)準(zhǔn)是我們這個級別的人,可以住5星級酒店。和我一個級別的男同事們從來不肯讓自己吃虧,不管離辦公室多遠(yuǎn),一定要住夠檔次的酒店,而我不在乎酒店的級別,我覺得不過就是睡一覺,在那里都可以,我只想住離辦公室近的地方,方便上班。3星級的我也可以住。結(jié)果是我出差的費用總是比其他同事少,可是我卻完成和別人一樣的事情。看似我好像虧了,結(jié)果是等到提升的時候,老板提升了我,理由就是我懂得為公司節(jié)省費用,并完成了同樣的事,他們認(rèn)為這是作為一個管理者應(yīng)該具備的財務(wù)觀念。外企考核人的標(biāo)準(zhǔn)是非常注意人品的,老板從

6、來不輕易的批評員工,但是他們比中國人更細(xì)的觀察員工。因此在外企工作,絕對不能偷奸耍滑,很多外企工作的人抱怨在外企沒有前途,我想與他們那種典型中國人的喜歡占小便宜的思想有關(guān)。說到年齡,我是30歲才到外企,從銷售做起,到37歲離開外企出國已經(jīng)是市場總監(jiān)了。我想如果我不辭職,我照樣可以繼續(xù)干下去。所謂個人認(rèn)為,外企比較適合有能力,有創(chuàng)意的年輕人工作。外企,特別是世界級的大公司,都非常重視培訓(xùn)。而這個培訓(xùn)是無價的。不過有一點可以告訴大家,就是越大,越有名氣的公司,基礎(chǔ)員工的工資反而并不高。因為公司的名氣就是一種無形資產(chǎn)。也就是說,你在大公司的工作經(jīng)歷,可以使你很容易得找到付給你高工資的其

7、他低一級的企業(yè)。公司非常清楚自己知名度的品牌價值。所以建議那些想進(jìn)入大公司的年齡人,如果你想未來有所發(fā)展,就不要在乎起始工資,進(jìn)入大公司,接受他們的培訓(xùn),比什么都重要,因為這個才是你以后增值,要高價的基礎(chǔ)。如果是世界一流的大公司,就是給500塊,也要進(jìn)去。如果你相信自己有能力,你就要努力干,你就能得到提升,你才有掙5萬塊的資本。第2節(jié)最后,說說民營企業(yè)。出國兩年后,回國。在第一個月之內(nèi),獵頭公司就知道我回來了,給我推薦了3個公司。一個是國內(nèi)的藥廠,一個是合資的藥廠,另一個是民營企

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