生產(chǎn)物料報廢管理規(guī)范.

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1、物料報廢管理規(guī)范文件編號版次試用版頁碼第2頁，共2頁一、目的根據(jù)公司控制成本要求，規(guī)范物料的報廢處理流程，及時、有序的處理報廢物料。二、適用范圍適用于本公司因倉儲、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良物料（包括因工程變更物料）等的報廢處理。三、職責(zé)物料管理員：負責(zé)因倉儲、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良物料或工程變更產(chǎn)生的庫存呆滯物料的報廢申請，待報廢物料的標示隔離，已報廢物料的分類處理。物控員：負責(zé)在庫物料的控制分析，對不良物料或呆滯物料提出處理意見，跟進處理結(jié)果，及時調(diào)整物料需求計劃。工藝組主管：負責(zé)待報廢物料的品質(zhì)判定及處理方式方法提出有效建議。采購專員：對等待報廢物料

2、提出處理意見，協(xié)助已報廢物料的回收或無害化處理。行政管理專員：負責(zé)已報廢可回收物料的變買處理，危險物品的無害化處理。計劃組主管：核實報廢物料的實際情況，完善物料需求控制方案。成品組主管：對物料管理員提出的報廢物料進行審核并提出處理意見，以及完善物料保管方案。生產(chǎn)部經(jīng)理：對生產(chǎn)物料報廢進行審核，并簽署和確認處理意見?？偨?jīng)理：對生產(chǎn)物料報廢進行最終批準。四、物料報廢處理程序4.1物料管理員負責(zé)及時對本部門所屬的不良物料、呆滯物料提出報廢申請。申請單需注明報廢原因，有相關(guān)文件能證明報廢原由的，應(yīng)把相關(guān)文件附在后面，并及時提交給成品組主管。4.2成品組主管

3、協(xié)同工藝組主管對生產(chǎn)部提出的報廢申請后應(yīng)對申請報廢的物料進行現(xiàn)場鑒定，并填寫處理意見，負責(zé)對報廢申請進行審核，認為能報廢的簽名后遞交給工藝組主管進行確認，認為不必報廢的通知申請人撤回報廢申請并做好該物料的分類管理；如果物料異常屬于供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)負責(zé)的，及時通知計劃組主管安排采購專員進行退貨處理。4.3計劃組主管根據(jù)成品組主管的報廢申請單，安排物控員和采購專員根據(jù)報廢物料申請的情況，及時調(diào)整物料需求計劃和采購計劃，采購專員對于供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)負責(zé)的物料及時安排退貨處理。4.5成品組主管收到工藝組主管簽名的報廢申請單后，根據(jù)提供的處理意見進行后續(xù)處理，如還需物控

4、員、采購專員或其他部門協(xié)助處理的應(yīng)及時組織協(xié)調(diào)處理，協(xié)調(diào)處理完后交生產(chǎn)部經(jīng)理批準。4.6報廢申請單批準后，申請人應(yīng)根據(jù)報廢處理意見進行分類處理。對于有回收價值的物料應(yīng)交給行政組進行變買，沒有回收價值又不會造成環(huán)境污染的的報廢物料可當(dāng)普通垃圾處理，危編制審核批準物料報廢管理規(guī)范文件編號版次試用版頁碼第2頁，共2頁險物品應(yīng)交由采購?fù)ㄖ獜S家回收，或由行政組尋找有資質(zhì)的專業(yè)單位進行無害化處理。五、物料報廢要求5.1報廢類型：5.1.1因工程變更或工藝改進；使原有產(chǎn)品物料報廢5.1.2因庫存時間過久性能或顏色有差異；導(dǎo)致產(chǎn)品物料報廢5.1.3生產(chǎn)制程中或周轉(zhuǎn)

5、過程所出現(xiàn)的不良品；導(dǎo)致產(chǎn)品物料的報廢5.1.4物料在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不良品5.2報廢品的控制：5.2.1如報廢品含組件；倉庫需退回成品組將可用零件拆除后方可報廢。拆下的零件經(jīng)檢驗合格后入庫；成品組方可使用。5.2.2工藝組在接到報廢單后；對產(chǎn)品物料進行品質(zhì)判定；物料及單據(jù)核對必須在兩個工作日內(nèi)完成。5.2.3如判定產(chǎn)品物料與報廢單不符或不合理；則單據(jù)退回相關(guān)部門重新處理或重填單據(jù)。5.2.4如工藝組主管確認無誤則簽核單據(jù)并送相關(guān)部門。物料管理員在報廢產(chǎn)品物料上填寫報廢標識。5.2.5申請部門按照報廢單據(jù)核準的處理方法；將相關(guān)產(chǎn)品物料送到指定的地點

6、報廢處理。5.2.6外購的產(chǎn)品物料放于退貨區(qū)；由物料管理員統(tǒng)計數(shù)據(jù)報采購專員聯(lián)系供應(yīng)商辦理退貨。六、附屬文件七、相關(guān)文件無八、上級文件無編制審核批準