樓市調控密集 險資癡情不改

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1、樓市調控密集險資癡情不改樓市調控密集險資癡情不改樓市調控密集險資癡情不改　　　　隨著各地限購政策相繼出臺，這對于房地產投注了大量精力的保險公司而言，顯然是一個不利因素。不過，記者采訪了解到，險資對于房地產的“愛”可能并不會因此而改變?！　鴳c長假期間，多地下發(fā)了限購政策，但這股限購潮似乎并未影響險資拿地和入股舉牌的熱情?！　　　∫越诘摹熬p聞主角”國華人壽為例，該公司在10月10日還忙著增持上海天宸股份公司的股票，后者是一家以房地產業(yè)為主的上市公司。這已經是國華人壽連續(xù)四次舉牌天宸股份，累計持股已經高達20%，穩(wěn)坐第二股東交椅。國華人壽表示，未來12個月，還將使用自有

2、資金擇機增持不少于1000萬股股份?！　《扮姁邸狈康禺a業(yè)的險企并非僅有國華人壽。國慶長假剛剛結束，上海10月土地市場僅有一塊商辦地塊——青浦區(qū)西虹橋蟠臻路西側27-04地塊10日公開出讓?，F場14家競買人參加競拍，最終前海人壽以億元競得，樓板價21985元/平方米，溢價率高達%?！　∵@已經是前海人壽今年第三次在上海拿地。9月1日，前海人壽以億元競得上海青浦徐涇鎮(zhèn)4幅相鄰的商辦地塊，樓板價20425元/平方米，四塊地塊的溢價率均超過240%。今年5月，前海人壽曾以億元奪得虹口區(qū)四川北路街道HK172-13號地塊?！　￠_啟“買買買”模式　　除了瘋狂拿地外，還有不少保險公

3、司選擇直接買樓。比如，7月29日，國華人壽保險斥資億元正式從SOHO中國手中購入其旗下的上海SOHO世紀廣場；6月18日，太平洋壽險宣布購入位于深圳市福田區(qū)深業(yè)上城T2塔樓高區(qū)10個整層；4月24日，太平洋保險豪擲27億元，購入了深業(yè)上城14層物業(yè)，成交面積達4萬平方米。而以上只是保險資金在國內投資房地產的情況?！　≡诘屠授厔莺唾Y產配置荒背景下，保險資金出海購買不凍產的案例也很惹眼。這其中最具代表性的就是安邦保險這匹“黑馬”。今年年初，安邦競購喜達屋的消息轟動全球，而在此前安邦保險就斥資65億美元從黑石集團手中買下Strategic酒店與度假村集團，另外還以億美元從

4、希爾頓集團手中購得紐約華爾道夫酒店。另一個“出?！蓖顿Y不凍產較為積極的就是中國平安?！　∠嚓P數據顯示，在險資的對外投資上，截至2015年底，險資在海外房地產市場累計投資額已達近60億美元。　　而在買樓、買地也已無法充分表達對房地產的“愛意”時，險資選擇大舉參股相關企業(yè)。根據中國保險行業(yè)信息披露平臺的信息以及保險公司的半年報統(tǒng)計，截至目前，至少有18家險企控股或者參股196家非保險子公司。以前海人壽為例，控股或者參股公司中，業(yè)務性質為“房地產開發(fā)”或“房地產”的子公司超過20家；中國平安直接或間接控股的“房地產投資、開發(fā)、經紀”的子公司有16家，這些地產子公司主要通過收

5、購或者直接設立的方式取得。　　險資為何如此瘋狂逐利房地產市場？　　一方面，房地產作為國內“只漲不跌”的優(yōu)質標的，一直備受保險資金的青睞。另一方面，這或許與保監(jiān)會放寬政策有關?！　∮浾咦⒁獾?，2010年保監(jiān)會印發(fā)的《保險資金投資不動產暫行辦法》要求，保險公司投資不動產應達到“上一會計年度末償付能力充足率不低于150%，投資時上季度末償付能力充足率不低于150%，且上一會計年度盈利方面凈資產不低于1億元”?！　《?012年，保監(jiān)會又下發(fā)《關于保險資金投資股權和不動產有關問題的通知》，不再執(zhí)行上一會計年度盈利的規(guī)定；償付能力充足率的基本要求調整為上季度末償付能力充足率不低

6、于120%。政策的放寬為更多險資進軍地產行業(yè)開辟了康莊大道?！　“凑?014年發(fā)布的《關于加強和改進保險資金運用比例監(jiān)管的通知》，保險資金投資不動產類資產的賬面余額占保險公司上季度末總資產的監(jiān)管比例不高于30%。截至2016年8月末，保險行業(yè)總資產已經達到了14萬億元，這也意味著最多可有約萬億元的保險資金投資到不動產類資產中?！　≌{控對險資影響或不大　　然而，樓市環(huán)境風云突變。在密集政策強壓下，高燒不退的一二線樓市呈現降溫跡象。這對于險資的未來投向是否會產生影響？　　保險投資網創(chuàng)始人、中孚和泰資產管理有限公司總經理方少華在接受《國際金融報》記者采訪時表示，險資依然會熱

7、衷于地產行業(yè)的投資。此前頒布的新“國十條”(《國務院關于加快發(fā)展現代保險服務業(yè)的若干意見》)賦予了保險業(yè)在現代經濟中的新地位，也讓險資流入不動產領域成為大勢所趨。　　方少華分析稱，“樓市調控對險資會造成一點影響，但總體影響不大。因為險資今年依然找不到優(yōu)質資產，他們只能繼續(xù)以買寫字樓、商業(yè)拿地、不動產投資和金融產品投資等方式持有。在當前的中國，以房地產開發(fā)為指標的GDP核心體制下，房地產已經成為地方發(fā)展的主要發(fā)動機。當實體經濟也會日益萎縮，所有的金融機構都不敢給民營企業(yè)貸款時，靠民間根本無法解決問題，而險資仍然有發(fā)展機遇。所以險資在短期內無法破解資產配