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1、淺談工程索賠現(xiàn)存問題及對(duì)策研究范文中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目:淺談工程索賠現(xiàn)存問題及對(duì)策研究姓名:文強(qiáng)準(zhǔn)考證號(hào):0院(系)繼續(xù)教育學(xué)院專業(yè):工程管理指導(dǎo)老師:唐汪柱職稱:講師評(píng)閱人:職稱:2013年9月論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:本人所呈交的本科畢業(yè)論文《淺談工程索賠對(duì)減少工程經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的作用》,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。論文中引用他人的文獻(xiàn)、資料均已明確注出,論文中的結(jié)論和結(jié)果為本人獨(dú)立完成,不包含他人成果及使用過的材料。對(duì)論文的完成提供過
2、幫助的有關(guān)人員已在文中說明并致以謝意。本人所呈交的本科畢業(yè)論文沒有違反學(xué)術(shù)道德和學(xué)術(shù)規(guī)范,沒有侵權(quán)行為,并愿意承擔(dān)由此而產(chǎn)生的法律責(zé)任和法律后果。論文作者(簽字):日期:年月日摘要在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)上,建筑產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高,低價(jià)中標(biāo)給承包商帶來經(jīng)營(yíng)上的風(fēng)險(xiǎn),要想獲得最大的利潤(rùn)空間,除應(yīng)具備施工技術(shù)和施工能力上的優(yōu)勢(shì)外,還要有很強(qiáng)的合同管理和工程索賠的能力.成功地運(yùn)用工程索賠的手段是承包商減少損失,切實(shí)維護(hù)自己的合法權(quán)益,取得效益最大化、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。建設(shè)項(xiàng)目施
3、工過程中,工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn),并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊?。一旦發(fā)生變更,應(yīng)及時(shí)合理處理由此導(dǎo)致的索賠,保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開展。關(guān)鍵詞:工程索賠;現(xiàn)存問題;經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);策略AbstractInthecurrenthighlycompetitivemarket,theconstructionproductsincreasinglydemandinghighqualitystandards,lowbidtothecontractortobri
4、ngoperationalrisks,inordertogettheimumprofitmargins,inadditiontoconstructiontechniquesandconstructionshouldhavetheabilityadvantages,butalsohasastrongclaimforcontractmanagementandengineeringcapabilities.successfuluseofprojectclaimmeansthecontractortore
5、ducelosses,andearnestlysafeguardtheirlegitimaterightsandinterests,toobtainimumefficiencyandgainacompetitiveadvantageandachievesustainablekeytodevelopment。Constructionprojectconstructionprocess,engineeringchangesandclaimsalmostinevitable.Ownersandcontr
6、actorsatthetenderstageshouldconsiderthepossibleriskofengineeringchanges,andshalltakeappropriatemeasurestoavoid.Oncechanged,shouldbetimelyandreasonabletreatmentresultingclaims,toensureorderlydevelopmentofconstructionprojects.Keywords:engineeringclaims,
7、operationalrisks,strategic目錄1、引言11.1選題背景11.2研究的目的與意義11.3研究?jī)?nèi)容12、工程索賠的基本理論概述22.1工程索賠的特點(diǎn)22.2工程索賠的原則23、工程索賠的原因.33.1建筑工程的復(fù)雜性33.2市場(chǎng)價(jià)格與合同價(jià)的不協(xié)調(diào)33.3意外風(fēng)險(xiǎn)和不可遇見因素33.4工程項(xiàng)目建設(shè)承發(fā)包管理模式變化33.5第三方干擾34、工程索賠現(xiàn)存的問題44.1承包商不敢、不會(huì)進(jìn)行索賠44.2對(duì)索賠認(rèn)識(shí)模糊甚至錯(cuò)誤、經(jīng)驗(yàn)貧乏、意識(shí)薄弱44.3理論研究落后,定量研究不足54.
8、4組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有缺陷55、索賠的策略65.1在工程項(xiàng)目前期,樹立起索賠意識(shí)65.2索賠管理貫穿于工程建設(shè)的全過程65.3注重索賠證據(jù)的收集65.4掌握正確的索賠程序及時(shí)提出索賠75.5完善有序的文檔管理是實(shí)現(xiàn)成功索賠的關(guān)鍵75.6索賠的最終認(rèn)定85.7搞好與合作伙伴的關(guān)系86、結(jié)束語9致謝10參考文獻(xiàn)111引言選題背景現(xiàn)代工程規(guī)模大、投資額度大、技術(shù)性強(qiáng)、工期長(zhǎng)、材料設(shè)備價(jià)格變化快,使得工程項(xiàng)目在實(shí)施工程中存在許多的不確定因素。目前合同管理中存在較多問題,合同與合同條款自身不完善,