廠控主設備倒機管理規(guī)定

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1、焦化一廠廠控主要設備管理規(guī)定一、目的。為提高主要設備的運行質量，保證備用設備的完好狀態(tài)，確保生產順利進行，對廠控主要設備的備用、倒機進行規(guī)定。二、范圍。本規(guī)定適用于焦化一廠廠控主設備。三、廠控主要設備明細及倒機周期序號設備名稱臺數車間倒機周期說明1推焦車2煉焦無2導煙車2煉焦無3攔焦車2煉焦無4側裝煤車2煉焦無5熄焦車2煉焦季單季運行1#、雙季運行2#6電機車2煉焦季單季運行1#、雙季運行2#7焦1皮帶1煉焦無8焦2皮帶1煉焦無9焦3皮帶1煉焦無10焦4皮帶1煉焦無11焦5皮帶1煉焦無12焦6皮帶1煉

2、焦無13熄焦泵2煉焦季單季運行1#、雙季運行2#14液壓站2煉焦月單月運行1#、雙月運行2#15地面除塵1煉焦無16煤氣風機2化產年根據運行情況，半年倒機17循環(huán)氨水泵2化產季單季運行1#、雙季運行2#18高壓氨水泵2化產季單季運行1#、雙季運行2#19制冷機2化產無20溶液循環(huán)泵3化產月每4個月運行運行1臺21大母液泵2化產季單季運行1#、雙季運行2#22離心機2化產季單季運行1#、雙季運行2#23飽和器2化產季單季運行1#、雙季運行2#24貧富油泵3化產月25生化離心風機3化產月每4個月運行運行1

3、臺26制冷循環(huán)水泵3化產月每4個月運行運行1臺27化產循環(huán)水泵3化產月每4個月運行運行1臺28生產生活水泵3化產月每4個月運行運行1臺29消防水泵2化產無30變壓器電儀無四、管理內容。1.車間主任每天17：30前到廠機動科填報廠控設備運行、備用、故障及當日設備檢修項目。2.廠控設備發(fā)生故障后，車間立即向廠機動科和調度室匯報，并積極組織搶修，人為影響搶修，造成無備機，甚至影響生產追究有關人員責任，特殊情況需要延時處理時，經廠部同意。3.機動科每天對記錄廠控設備故障，及時向主管領導匯報。4.車間對發(fā)生廠控

4、設備的故障，要及向生產科提出申請，創(chuàng)造檢修條件。5.機動科及時了解設備的搶修內容及搶修進度，調度室記錄搶修完成時間，次日通報調度會。6.每周一各車間主任對上周廠控主設備運行情況及檢查情況進行匯報。五、考核辦法。1.車間每天到機動填報廠控設備運行情況及當日檢修項目，當日未填報的，一次處罰20元。2.廠控設備的故障狀態(tài)，車間漏報錯報一次，罰款50元。3.故障設備車間搶修不及時影響生產時，處罰責任車間100-200元。4.備用設備起不到備用作用時，處罰責任車間100-200元。5.備件落實不到位，備用設備起

5、不到備用作用時，處罰責任車間50元。華泰焦化一廠2012年10月5日