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《倉(cāng)庫(kù)管理也叫倉(cāng)儲(chǔ)管理》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、倉(cāng)庫(kù)管理也叫倉(cāng)儲(chǔ)管理,英文WarehouseManagement,簡(jiǎn)稱WM,指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制,其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行倉(cāng)管原則1、面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫(kù)方便,容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng),基本條件是將物品面向通道保管。2、盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。3、根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。4、
2、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。5、根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí),當(dāng)然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。6、依據(jù)形狀安排保管方法。依據(jù)物品形狀來(lái)保管也是很重要的,如標(biāo)準(zhǔn)化的商品應(yīng)放在托盤或貨架上來(lái)保管。7、依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品;對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品
3、,應(yīng)盡可能按先入先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。防火、防水、防壓、防潮、防盜定點(diǎn)、定位、定量;建立倉(cāng)儲(chǔ)管理制度一公司倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理制度 二庫(kù)存量管理工作細(xì)則 三公司物資儲(chǔ)存保管條例 四公司儲(chǔ)存管理辦法 五公司材料編號(hào)辦法 六倉(cāng)庫(kù)管理辦法 七公司產(chǎn)品領(lǐng)用細(xì)則 八公司發(fā)貨管理規(guī)定 九退貨管理規(guī)定 十進(jìn)貨管理規(guī)定 十一調(diào)貨管理規(guī)定 十二出庫(kù)管理規(guī)定 十三商品進(jìn)出庫(kù)管理規(guī)定 十四公司產(chǎn)品保管條例 十五倉(cāng)庫(kù)安全管理辦法主要職責(zé)如下:一、倉(cāng)儲(chǔ)管理1、建立倉(cāng)庫(kù)管理指標(biāo)體系2、制定倉(cāng)容定額3、進(jìn)行儲(chǔ)存物品的定期檢查二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃1、進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)平面布置2、計(jì)算倉(cāng)庫(kù)面積3、確定
4、倉(cāng)庫(kù)參數(shù)三、庫(kù)存管理1、安全存量2、計(jì)算最低存量、有效存量、最佳訂購(gòu)點(diǎn)3、運(yùn)用ABC管理法4、進(jìn)行零庫(kù)存四、JIT存料管理方式12、、不良癥狀及其改善3、入庫(kù)運(yùn)作4、做好物料入庫(kù)準(zhǔn)備5、進(jìn)行物料入庫(kù)驗(yàn)收6、進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收7、處理商品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題8、辦理入庫(kù)手續(xù)五、倉(cāng)庫(kù)保管1、理貨2、劃分料區(qū)3、設(shè)計(jì)保管空間4、進(jìn)行物料編碼5、進(jìn)行貨位編碼6、進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)一、基本精神1.凡事合理化為目標(biāo)2.敬業(yè)樂(lè)業(yè)的精神3.有品質(zhì)觀念與數(shù)字觀念4.善于時(shí)間管理,有時(shí)間觀念5.追根究底,卓越精神,好還要更好6.整體規(guī)劃,成本效益,人性管理,ABC原則7.認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念,正確的抱負(fù)、理想
5、和方向8.從基礎(chǔ)做起,不怕吃苦,不好高騖遠(yuǎn)9.為人所不能為、不愿為,而做得好10.要問(wèn)我能獲得多少之前,先問(wèn)我能替公司做什么11.待遇是工作績(jī)效的副產(chǎn)品:一流人才創(chuàng)造一流利潤(rùn),一流利潤(rùn)才有一流待遇12.積極主動(dòng)的態(tài)度13.忠誠(chéng)度與責(zé)任感14.做人、做事有原則有重點(diǎn)15.就業(yè)要有作為,職務(wù)不分貴賤16.永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心二、關(guān)于工作方面17.認(rèn)清目標(biāo),實(shí)施目標(biāo)管理18.做好自主管理、檢查19.工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化20.職務(wù)工時(shí)分析,人員合理化21.有創(chuàng)新與突破22.有主見(jiàn)與果斷力23.盡量吸收工作新知識(shí)新方法24.盡量使用作業(yè)電腦化25.全心投入,盡心盡力工作26.做
6、好P-D-C-A管理循環(huán)工作27.徹底執(zhí)行進(jìn)度控制,保證在限期內(nèi)完成工作28.做好5S整理整頓管理29.工具齊備,保養(yǎng)妥善30.公正合理的工作分配31.隨時(shí)檢查工作績(jī)效32.重視數(shù)據(jù),善于統(tǒng)計(jì)分析33.注重安全與保密34.盡可能尊重部下的建議35.研究如何改進(jìn)工作36.必須具備工作上所需的知識(shí)37.周密計(jì)劃38.審慎檢討、采取改善行動(dòng)三、關(guān)于上司方面39.盡力更正上司得當(dāng)誤解40.上司所發(fā)命令或政策,如有不明了之處應(yīng)請(qǐng)示明白41.對(duì)公司及上司有信心42.貫徹上司的命令43.不煩擾上司44.凡親身解決的問(wèn)題,應(yīng)向上司報(bào)告45.有備無(wú)患,隨時(shí)掌握狀況46.不在背后批評(píng)公司與
7、上司47.對(duì)本單位工作負(fù)全責(zé)不作任何解釋48.必要請(qǐng)示上司的問(wèn)題須盡速呈報(bào)商討49.定期報(bào)告工作經(jīng)過(guò)及結(jié)果四、關(guān)于同事方面50.互相合作協(xié)助51.不侵犯他單位之職務(wù)52.成功有效的會(huì)議主持53.良好的人際關(guān)系與溝通54.互相交換知識(shí)見(jiàn)解55.與他單位取得密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)56.均衡適當(dāng)?shù)慕M織能力57.對(duì)同事誠(chéng)心與熱心58.了解同時(shí)的工作職務(wù)59.必要時(shí)可以代理處理其職務(wù)60.接受同事的批評(píng)建議五、關(guān)于部屬方面61.激勵(lì)部屬工作的責(zé)任62.培養(yǎng)團(tuán)體協(xié)力精神與士氣63.不要吝于說(shuō)鼓勵(lì)、贊許慰勞人的話64.維持紀(jì)律65.接受部署個(gè)人問(wèn)題的請(qǐng)教與商談