門店虧損扭轉(zhuǎn)方案(新)

門店虧損扭轉(zhuǎn)方案(新)

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1、門店虧損扭轉(zhuǎn)方案——沈陽南二經(jīng)街分店沈陽南二經(jīng)街分店蔣素清2010-04-08經(jīng)過了幾個月的銷售總結(jié),以及公司的會議精神,我店近期銷售并不景氣,現(xiàn)總結(jié)如下:一.銷售營業(yè)環(huán)節(jié)1.市場競爭大,周邊一個小市場內(nèi),存在沈陽維康、遼寧成大、遼寧鑫貿(mào)等五家強(qiáng)勢連鎖藥店,分流了一些顧客;解決方案:加大DM單投放范圍,不定時安排員工到周邊市場、公交站點(diǎn)等人群聚集地點(diǎn)隨街發(fā)放DM單。2.店內(nèi)員工變動比較大,由于我店員工較少,如遇顧客較多時,比較缺人手;解決方案:加大員工業(yè)務(wù)熟練度培訓(xùn),及時招聘。3.如遇店內(nèi)無人時,總覺得干著急,無從下手;結(jié)局方案:針對此

2、狀,如再遇店長帶領(lǐng)當(dāng)班一名員工出去宣傳,主要采用DM隨街發(fā)放,手持?jǐn)U音器的宣傳。4.客流量不穩(wěn)定、活動效果不明顯;解決方案:針對性對收銀員的培訓(xùn),加大會員卡的辦理,讓收銀員多于顧客交流,例如:“顧客,您好,本次消費(fèi)共計***元,還差***元,就能參加我們的***返現(xiàn)金活動了,您看看還需要什么嗎?”等,爭取在銷售的最后一個環(huán)節(jié)增加客單價,充分發(fā)揮收銀員作用。營業(yè)員系統(tǒng)培訓(xùn),加大培訓(xùn)力度,利用早會、吃飯時間本店自行培訓(xùn)。(附培訓(xùn)細(xì)則---附件1藥店店員銷售技巧)。5.灌輸?shù)陠T“高毛利、任務(wù)品種、公司品種”的定義以及銷售理念。6.“新特藥”、

3、“小藥”、“去痛片”、“速效膠囊”、“紅眼藥膏”保證貨全!及時查詢庫存。7.“名優(yōu)商品”、“廣告產(chǎn)品”主推!對比銷售?。【唧w培訓(xùn)時間:每周一早上例會、每周三、五中午交接班。各員工準(zhǔn)時到崗!二.門店設(shè)施1.門店嚴(yán)格實(shí)施全天候開門營業(yè),員工在崗期間,必須在柜臺內(nèi)部銷售或迎接銷售。2.由于我店點(diǎn)費(fèi)用較高,嚴(yán)格遵守?zé)粝?、店堂照明開閉時段,廁所用水、電話費(fèi)(嚴(yán)格控制員工打私人電話,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲?。┑缺匦栀M(fèi)用的支出。3.音響,保證實(shí)時播放,實(shí)時宣傳。相信,嚴(yán)格的做好以上幾點(diǎn),我店銷售會得到改善與提升,在發(fā)現(xiàn)問題、及解決問題的同時,我也會真正及時反省自己

4、,爭取做到最好.三.店外活動1.“社區(qū)大課堂”——具體實(shí)施方案活動主題:“”會場布置突出以下重點(diǎn):宣傳展板部分突出有企業(yè)文化內(nèi)涵;聯(lián)系社區(qū)主任請授課醫(yī)師講臺及免費(fèi)義診臺;主席臺上方懸掛活動主題條幅。活動流程:會議開始時間擬在年月日09:30;人員到齊,會議正式開始,首先由社區(qū)人員將店長介紹上臺,店長做介紹(包括門店會員促銷活動、會員日、門店地址),盡量脫稿演講。社區(qū)工作人員將我公司授課健康老師介紹上臺;④授課結(jié)束后,組織居民辦理會員卡和免費(fèi)義診,同時聯(lián)系廠家發(fā)放贈品;2.“送貨上門”、“開通健康一號通”——實(shí)施方案.凡在我店購藥、訂貨的

5、會員,如有需要,依條件而定,安排員工送貨上門;開通“健康一號通——22871926”使之同時具有“會員積分查詢、活動咨詢、健康咨詢、藥品訂購、健康咨詢”等一系列一條龍服務(wù)。沈陽南二經(jīng)街分店蔣素清2010-04-08

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