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《二層框架結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、密涿支線（G102三河過境）公路諸葛店至段甲嶺段互通房建工程施工投標(biāo)施工組織設(shè)計投標(biāo)人：2013年05月13日目錄第一章施工組織設(shè)計編制說明第二章工程概況第三章總體施工組織布置及規(guī)劃第四章主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施第五章工期的保證體系及保證措施第六章工程質(zhì)量管理體系及保證措施第七章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第八章環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施第九章文明施工、文物保護保證體系及保證措施第十章項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案第十一章其他應(yīng)說明的事項第一章施工組織設(shè)計編制說明1.1、編制范圍本施工組織設(shè)計編制范圍為*******
2、*********項目房建工程施工組織、施工配合和協(xié)調(diào)管理等。1.2、編制原則本著服務(wù)好業(yè)主，樹立公司形象，爭創(chuàng)精品工程，用于指導(dǎo)本工程各項生產(chǎn)活動的綜合綱領(lǐng)性文件，必須遵循如下原則：①認(rèn)真貫徹國家建筑工程建設(shè)的各項方針和政策，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《房屋建筑部分工程建設(shè)強制性條文》的各項規(guī)定。②按照優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)的要求，推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)和新工藝，堅持科學(xué)的施工工藝，合理的施工程序，采用平面流水、空間穿插的施工方法和工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。1.3、編制依據(jù)①提供的本工程施工招標(biāo)文件。②施工圖紙③工程地理
3、位置、現(xiàn)場自然環(huán)境、交通及現(xiàn)場總平面條件。④公司的技術(shù)力量及施工生產(chǎn)能力。⑤本公司依據(jù)ISO9000：2000版質(zhì)量保證體系，ISO14001環(huán)境保證體系及職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范編制的“三標(biāo)一體”程序文件及公司各項施工、安全、技術(shù)管理制度。⑥國家現(xiàn)行的建筑安裝工程安全生產(chǎn)管理法規(guī)。⑦建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及地方有關(guān)規(guī)定。⑧河北省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程。第二章工程概況2.1、工程簡況工程名稱：*****************項目建筑地點：密涿支線高速公路諸葛店至段甲嶺段全線位于三河市境內(nèi)建設(shè)單位：河北省高速公路廊坊北三縣管理
4、處2.2、建筑概況本工程為密涿支線高速諸葛店至段甲嶺段房建設(shè)施，包括齊心莊互通收費站及三河西互通收費站附屬用房。2.3、結(jié)構(gòu)概況結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)；安全等級為二級；耐火等級為二級；抗震設(shè)防烈度為8度；抗震等級為二級；屋面防水等級：坡屋面為Ⅱ級，平屋面為Ⅲ級。2.3.1基礎(chǔ)形式基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土柱下獨立基礎(chǔ)，基槽開挖采取有效的護坡措施，保證與本工程相鄰的已有建筑物的安全，施工期間采取有效的防、排水措施。2.3.2砼強度等級（1）構(gòu)造柱壓頂梁及圈梁均采用C25混凝土；（2）未注明混凝土強度等級為C30混凝土。2.3.3墻體標(biāo)高±0.000以上內(nèi)
5、、外填充墻均采用加氣混凝土砌塊，強度等級為A3.5，砂漿為M5混合砂漿?！?.000以下填充墻均采用MU10燒結(jié)頁巖磚，M7.5水泥砂漿砌筑。第三章總體施工組織布置及規(guī)劃3.1原則要求3.1.1確保本工程在總工期5個月內(nèi)全面竣工。3.1.2做好主體工程與裝飾工程交叉施工，水電設(shè)備安裝與土建工程交叉施工。3.1.3各個工序執(zhí)行“早開工、早竣工”的原則，見縫插針，提高各工種各專業(yè)施工均衡率，提高工效。3.2施工組織機構(gòu)及管理方法3.2.1.施工組織機構(gòu)本工程將由我公司經(jīng)理二級項目經(jīng)理、高級工程師總負責(zé)，同時由公司工程科、質(zhì)量科、安全科、材料科、
6、動力科、勞資科組成生產(chǎn)技術(shù)管理班子，采用“項目法”施工，建立該工程現(xiàn)場指揮中心和項目經(jīng)理部。3.2.2.管理方法1.實行項目經(jīng)理負責(zé)制，組織上述一個精干高效的項目管理班子及其組織保證體系。2.優(yōu)化勞動組合，實現(xiàn)管理層與勞務(wù)層分離，雙方以合同聯(lián)結(jié)，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，建立嚴(yán)格的經(jīng)濟責(zé)任制和按勞分配制度。3.優(yōu)化施工方案，采用先進適用的施工技術(shù)和方法，保證合同工期目標(biāo)的實現(xiàn)。3.2.3項目部各職能人員職責(zé):1.項目經(jīng)理a.在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,是項目部質(zhì)量體系建立與運行的全面領(lǐng)導(dǎo)和組織的直接責(zé)任者,組織均衡生產(chǎn)、文明施工、安全管理等。b.對違
7、章作業(yè),及管理人員瀆職引起的質(zhì)量或安全事故,按規(guī)定進行處置.c.滿足各過程所需各種資源的調(diào)配,協(xié)調(diào)各工序進行中的矛盾。2.項目工程師（技術(shù)負責(zé)人）a.對本項目部的工程質(zhì)量負有技術(shù)上的責(zé)任.b.參與編制項目施工組織設(shè)計,編制分部分項施工方案,進行技術(shù)交底。3.質(zhì)檢員a.掌握施工驗收規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書對質(zhì)量的提出的要求.b.掌握工程質(zhì)量活動動態(tài),督促質(zhì)量體系和質(zhì)量計劃的有效實施.4.預(yù)算員a.參加投標(biāo)項目的標(biāo)書編制工作和合同評審活動。b.參加圖紙會審,編制、復(fù)核項目的預(yù)（決）算。c.及時準(zhǔn)確提供材料使用計劃和變更材料使用計劃。提前做好材料分析和定
8、額分析。5.安全員a.認(rèn)真執(zhí)行國家政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度.b.定期舉行安全生產(chǎn)教育,參與編制安全技術(shù)交底工作并督促實施,嚴(yán)格行使處罰權(quán).c.
