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《超市商品定價(jià)與變價(jià)管理規(guī)范》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、超市商品定價(jià)與變價(jià)管理規(guī)范一、目的:為明確規(guī)定公司的商品定價(jià)與變價(jià)管理程序,特制定本管理規(guī)定。二、適用范圍:本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部全體員工。三、職責(zé) 根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制訂合理的價(jià)格政策,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng),提高店鋪的低價(jià)形象,促進(jìn)店鋪銷售業(yè)績(jī)。四、作業(yè)程序1、定價(jià)原則的重要性? (1)?確立公司價(jià)格形象 ?。ǎ玻Q定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)? (3)?影響銷售的重要因素2、低價(jià)戰(zhàn)略的重要意義 (1)不同發(fā)展階段的價(jià)格戰(zhàn)略: A、初創(chuàng)階段,制訂低價(jià)戰(zhàn)略,占領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)和低價(jià)形象,目標(biāo)為占
2、市???場(chǎng),實(shí)行低價(jià)戰(zhàn)略,低加價(jià)率,為公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)?! 、發(fā)展中期:擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,實(shí)施低價(jià)戰(zhàn)略 C、成熟公司:地位穩(wěn)固,利潤(rùn)最大化,經(jīng)營(yíng)提升,降低費(fèi)用,低價(jià)戰(zhàn)略 ?。ǎ玻┎煌l(fā)展目標(biāo)的不同價(jià)格戰(zhàn)略:贏利/擴(kuò)張 ?。ǎ常┎煌?jìng)爭(zhēng)環(huán)境的價(jià)格戰(zhàn)略:缺乏競(jìng)爭(zhēng)/競(jìng)爭(zhēng)激烈 ?。ǎ矗┎煌Y金狀況下的價(jià)格戰(zhàn)略:短缺/充足3、公司價(jià)格戰(zhàn)略: ?。ǎ保┨焯炱絻r(jià) A、力爭(zhēng)每天保持低價(jià) B、不打價(jià)格戰(zhàn) C、減少?gòu)V告 D、保證毛利 E、提高服務(wù)水平 ?。ǎ玻└?低交替策略 A、刺激消費(fèi) B、加快周轉(zhuǎn)
3、C、強(qiáng)調(diào)物有所值 D、以低價(jià)形象帶動(dòng)高毛利商品銷售 E、以不同價(jià)格吸引不同消費(fèi)群4、定價(jià)原則 ?。ǎ保┗旌霞觾r(jià):按不同部門的毛利計(jì)劃,商品功能定位,實(shí)行不同的價(jià)格戰(zhàn)略 (2)保證毛利:放棄過(guò)低毛利商品 ?。ǎ常┝私馐袌?chǎng)動(dòng)向,參考競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的零售價(jià) (4)清楚部門、類價(jià)格帶(銷量商品/效益商品) ?。ǎ担┎讳N售付毛利商品 (6)不得均一加價(jià) ?。ǎ罚┳⒁馍唐愤M(jìn)價(jià)、售價(jià)是否含稅5、商品價(jià)格的制定:在為新引進(jìn)商品制定售價(jià)時(shí),應(yīng)充分考慮到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手售價(jià),部門毛利計(jì)劃和品類商品價(jià)格帶策略,以便制定合理的售
4、價(jià)和商品組合,并保證公司的利益?! 。ǎ保└鶕?jù)商品部門的目標(biāo)毛利率制訂單個(gè)商品的價(jià)格 A、成本加成定價(jià)方法: 單位商品價(jià)格?=?(商品進(jìn)價(jià)?+?商品附加成本)×(1?+?加價(jià)系數(shù)) 其中:商品附加成本指超市的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、員工工資、產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用、POP促銷費(fèi)用等超市分?jǐn)傆谠撋唐返馁M(fèi)用,可由財(cái)務(wù)部提供 B、售價(jià)加成定價(jià)法: 單位商品價(jià)格?=?(商品進(jìn)價(jià)+商品附加成本)÷(1-毛利率)? ?。ǎ玻└鶕?jù)商品的統(tǒng)一零售價(jià)倒扣方式制訂價(jià)格 A、很多的品牌供應(yīng)商為了規(guī)范市場(chǎng),統(tǒng)一市場(chǎng)形
5、象,往往制訂了全國(guó)或本區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)一零售價(jià),希望零售商可以對(duì)消費(fèi)者統(tǒng)一價(jià)格,而他們提供給零售商的往往是倒扣的方式。 B、要盡量向供應(yīng)商爭(zhēng)取扣點(diǎn),以創(chuàng)造盡可能高的利潤(rùn) C、在這一類商品的定價(jià)上,可根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)情況,在供應(yīng)商同一零售價(jià)的基礎(chǔ)上作稍微的調(diào)整 ?。ǎ常└鶕?jù)顧客需求制訂價(jià)格(反向定價(jià)) 通過(guò)對(duì)顧客的調(diào)查,充分掌握顧客對(duì)某類商品的可接受價(jià)格,與供應(yīng)商合作,在此價(jià)格的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取利潤(rùn)。6、變?價(jià)?管理:變價(jià)主要分為采購(gòu)變價(jià)(總部變價(jià))和店內(nèi)變價(jià)兩種類型。采購(gòu)變價(jià)主要由采購(gòu)主管根據(jù)商品調(diào)整,提
6、出申請(qǐng),對(duì)各個(gè)門店的相同商品或某個(gè)門店的促銷商品進(jìn)行價(jià)格(包括進(jìn)價(jià)和售價(jià))的變更,店內(nèi)變價(jià)主要由營(yíng)運(yùn)主管根據(jù)店內(nèi)商品的實(shí)際情況,提出申請(qǐng),對(duì)門店內(nèi)自己部門的商品進(jìn)行售價(jià)的變更。主要包括: ?。ǎ保┱W儍r(jià) A、供應(yīng)商變價(jià):由于供應(yīng)商調(diào)整進(jìn)價(jià),采購(gòu)對(duì)相應(yīng)的商品進(jìn)行進(jìn)價(jià)及售價(jià)的調(diào)整 B、競(jìng)爭(zhēng)變價(jià):由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原因,采購(gòu)對(duì)相應(yīng)的商品進(jìn)行售價(jià)的調(diào)整?! 、季節(jié)變價(jià):由于季節(jié)的變換,采購(gòu)對(duì)相應(yīng)的商品進(jìn)行進(jìn)價(jià)及售價(jià)的調(diào)整?! 。ǎ玻┐黉N變價(jià) A、DM商品變價(jià): a、DM商品是超市的重點(diǎn)商品,每15天更
7、換一次,價(jià)格在當(dāng)期DM結(jié)束后要馬上恢復(fù)至原價(jià)。 b、由于DM畫(huà)冊(cè)的大量派放、宣傳面廣,為了達(dá)到吸引變更的目的,DM商品價(jià)格必須比平時(shí)價(jià)格低20-50%。 c、DM商品必須向供應(yīng)商要求更低的折扣,所以應(yīng)進(jìn)價(jià)、售價(jià)同時(shí)變更?! 、DM商品的變價(jià)時(shí)間從DM執(zhí)行期當(dāng)天的零晨時(shí)開(kāi)始至DM執(zhí)行最后一天的二十四時(shí)止?! 、特價(jià)商品變價(jià): a、供應(yīng)商提供贊助的進(jìn)價(jià)及售價(jià)的變更。? b、供應(yīng)商提供優(yōu)惠價(jià)格,采購(gòu)主管進(jìn)行進(jìn)價(jià)及售價(jià)的變更。? c、為某一個(gè)促銷活動(dòng),采購(gòu)主管進(jìn)行的售價(jià)調(diào)整。??????C、時(shí)段
8、價(jià)格變更: a、是指在特定的某一個(gè)短時(shí)間內(nèi)對(duì)某一個(gè)特定商品進(jìn)行驚爆價(jià)格促銷的活動(dòng)?! 、由于時(shí)段促銷商品價(jià)格的驚爆價(jià),需提前預(yù)估時(shí)段促銷活動(dòng)期間該商品銷售的數(shù)量。 c、時(shí)段促銷價(jià)格變更由采購(gòu)主管提出申請(qǐng),由營(yíng)運(yùn)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行,電腦部提前一天進(jìn)行變價(jià),待該商品在這特定時(shí)間內(nèi)銷售完畢后,營(yíng)運(yùn)主管應(yīng)立即通知電腦部恢復(fù)原價(jià)。 ?。ǎ常┣鍌}(cāng)變價(jià) A、季節(jié)性商品清倉(cāng)變價(jià):基于季節(jié)性變化,對(duì)即將過(guò)季的商品,在與供應(yīng)商作相應(yīng)談判后,爭(zhēng)取清倉(cāng)折扣,做清倉(cāng)變價(jià),直至售