惠普領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā) 字 投稿：董頊頑

《惠普領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā) 字 投稿：董頊頑》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、惠普領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)3804字投稿：董頊頑　　　　隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，各國(guó)行政管制的不斷放松，科技的不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)的快速應(yīng)用，世界的變化越來(lái)越快。與變革相對(duì)應(yīng)的管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要性越來(lái)越高。世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了一股以領(lǐng)導(dǎo)代替管理的潮流。而業(yè)界廣泛認(rèn)為：GE成功的兩大支柱是績(jī)效管理系統(tǒng)和領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)。　　西方企業(yè)當(dāng)中，在開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力方面，惠普做得是比較杰出的，很值得我們中國(guó)的企業(yè)學(xué)習(xí)。下面我們?cè)敿?xì)介紹一下惠普的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與培養(yǎng)項(xiàng)目?！　№?xiàng)目前的診斷與評(píng)估 惠普領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)3804字投稿：董頊頑　　　　隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，各國(guó)行政管制的不斷放松，科技的不斷進(jìn)步，

2、互聯(lián)網(wǎng)的快速應(yīng)用，世界的變化越來(lái)越快。與變革相對(duì)應(yīng)的管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要性越來(lái)越高。世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了一股以領(lǐng)導(dǎo)代替管理的潮流。而業(yè)界廣泛認(rèn)為：GE成功的兩大支柱是績(jī)效管理系統(tǒng)和領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)?！　∥鞣狡髽I(yè)當(dāng)中，在開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力方面，惠普做得是比較杰出的，很值得我們中國(guó)的企業(yè)學(xué)習(xí)。下面我們?cè)敿?xì)介紹一下惠普的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與培養(yǎng)項(xiàng)目?！　№?xiàng)目前的診斷與評(píng)估 惠普領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)3804字投稿：董頊頑　　　　隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，各國(guó)行政管制的不斷放松，科技的不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)的快速應(yīng)用，世界的變化越來(lái)越快。與變革相對(duì)應(yīng)的管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要性越來(lái)越高。世界范圍

3、內(nèi)出現(xiàn)了一股以領(lǐng)導(dǎo)代替管理的潮流。而業(yè)界廣泛認(rèn)為：GE成功的兩大支柱是績(jī)效管理系統(tǒng)和領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)?！　∥鞣狡髽I(yè)當(dāng)中，在開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力方面，惠普做得是比較杰出的，很值得我們中國(guó)的企業(yè)學(xué)習(xí)。下面我們?cè)敿?xì)介紹一下惠普的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與培養(yǎng)項(xiàng)目?！　№?xiàng)目前的診斷與評(píng)估 惠普領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)3804字投稿：董頊頑　　　　隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，各國(guó)行政管制的不斷放松，科技的不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)的快速應(yīng)用，世界的變化越來(lái)越快。與變革相對(duì)應(yīng)的管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要性越來(lái)越高。世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了一股以領(lǐng)導(dǎo)代替管理的潮流。而業(yè)界廣泛認(rèn)為：GE成功的兩大支柱是績(jī)效管理系統(tǒng)和領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)?！　∥鞣狡髽I(yè)當(dāng)

4、中，在開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力方面，惠普做得是比較杰出的，很值得我們中國(guó)的企業(yè)學(xué)習(xí)。下面我們?cè)敿?xì)介紹一下惠普的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與培養(yǎng)項(xiàng)目?！　№?xiàng)目前的診斷與評(píng)估 惠普領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)3804字投稿：董頊頑　　　　隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，各國(guó)行政管制的不斷放松，科技的不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)的快速應(yīng)用，世界的變化越來(lái)越快。與變革相對(duì)應(yīng)的管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要性越來(lái)越高。世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了一股以領(lǐng)導(dǎo)代替管理的潮流。而業(yè)界廣泛認(rèn)為：GE成功的兩大支柱是績(jī)效管理系統(tǒng)和領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)。　　西方企業(yè)當(dāng)中，在開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力方面，惠普做得是比較杰出的，很值得我們中國(guó)的企業(yè)學(xué)習(xí)。下面我們?cè)敿?xì)介紹一下惠普的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與培

5、養(yǎng)項(xiàng)目。　　項(xiàng)目前的診斷與評(píng)估 　　20世紀(jì)90年代，高科技行業(yè)發(fā)生了史無(wú)前例的變化。變革的速度越來(lái)越快，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，亞洲、歐洲公司不但瓜分本國(guó)市場(chǎng)，而且開始瓜分美國(guó)市場(chǎng)，產(chǎn)品價(jià)格急劇下降?！　⊥冢萜展镜臉I(yè)績(jī)開始呈現(xiàn)下滑的征兆。它的增長(zhǎng)曲線趨于平緩，決策速度減慢，公司內(nèi)部不協(xié)調(diào)，目標(biāo)不一致導(dǎo)致惠普錯(cuò)失良機(jī)、浪費(fèi)資源。為了鼓舞士氣，1999年7月董事會(huì)任命卡莉·費(fèi)奧瑞納——這個(gè)締造了朗訊公司早期成功業(yè)績(jī)的杰出女性擔(dān)任惠普的新CEO?！　】ɡ蚝突萜盏墓芾韴F(tuán)隊(duì)意識(shí)到要想在新的市場(chǎng)中獲勝，需要公司具備快速合作、快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、有效做出跨部門決策的文化。2000

6、年，惠普對(duì)各層次員工都進(jìn)行了有關(guān)改造惠普的調(diào)查。結(jié)果顯示員工對(duì)公司戰(zhàn)略和此次勢(shì)在必行的改革非常認(rèn)同。員工認(rèn)為惠普改革是必要的，尤其是組織內(nèi)部的跨部門決策必須向更快更好的方向發(fā)展。員工希望管理層對(duì)可衡量的行為結(jié)果更加負(fù)責(zé)，更加關(guān)注顧客需求。　　為了滿足員工的這些需求，惠普負(fù)責(zé)員工發(fā)展和組織有效性的部門著手設(shè)計(jì)并執(zhí)行動(dòng)力領(lǐng)導(dǎo)力的項(xiàng)目—一個(gè)旨在加快員工對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)認(rèn)同，提高跨部門合作效率，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和決策速度的專門項(xiàng)目?！　№?xiàng)目設(shè)計(jì)　　由于惠普公司發(fā)起的改革調(diào)查中發(fā)現(xiàn)公司不同業(yè)務(wù)單元、不同職能、不同地區(qū)對(duì)改革都有需求，因此惠普決定這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)項(xiàng)目覆蓋惠普全公司的1

7、57個(gè)國(guó)家。就在這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)發(fā)起的當(dāng)月，惠普公司宣布收購(gòu)康柏，這使得“重塑惠普計(jì)劃”必須在當(dāng)年就取得實(shí)質(zhì)性的結(jié)果。為了獲得最大的投資回報(bào)，惠普公司決定集中發(fā)展有限的幾個(gè)能快速產(chǎn)生最大效果的目標(biāo)。而動(dòng)力領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的目標(biāo)就是提高惠普經(jīng)理人為消費(fèi)者、股東和員工創(chuàng)造最大價(jià)值的能力。　　項(xiàng)目重心放在兩個(gè)關(guān)鍵方面：第一，高效的合作和協(xié)調(diào)，基于共同的價(jià)值觀進(jìn)行工作，通過(guò)對(duì)話達(dá)成一致目標(biāo)，快速發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題；第二，增強(qiáng)行為的責(zé)任感，快速做出有效的決策、行為負(fù)責(zé)制、學(xué)習(xí)和調(diào)整。　　為了提高項(xiàng)目的可信度以及滿足在全球范圍內(nèi)快速