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《干部違紀萬能檢討書-干部違紀犯錯萬能檢討書范文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、干部違紀萬能檢討書-干部違紀犯錯萬能檢討書范文作為領(lǐng)導干部，要比一般工作人員更加嚴格地要求自己，全心全意地把本職工作做好，尤其不能違紀。相信大家的覺悟應(yīng)該是要比其他人高一些的，所以希望經(jīng)過這次檢討后不要再違紀犯錯啦。下面是出國留學網(wǎng)給大家?guī)淼母刹窟`紀萬能檢討書，歡迎閱讀?！靖刹窟`紀萬能檢討書(一)】縣紀委：我懷著十分愧疚以及十分懊悔的心情向您們寫下這份檢討書。4月初，省委督察察組對我縣公務(wù)用車標識使使用情況進行了明察暗訪，，縣XX辦公室一輛公務(wù)用用車未按規(guī)定張貼公務(wù)用車車標識，我為自己工作失職職感到了深深地愧疚和不安安，在此，我向
2、各位領(lǐng)導做做出深刻檢討。通過這件件事，我感到這雖然是一件件偶然發(fā)生的事情，但同時時也是長期以來對自己放松松要求，工作作風渙散的必必然結(jié)果。自己身為領(lǐng)導班班子一員，應(yīng)該嚴以律已，，對自己嚴格要求，并且主主動督促司機按照縣委、縣縣政府的要求張貼公務(wù)用車車標識?，F(xiàn)在，我深深感到到，這是一個非常危險的傾傾向，也是一個極其重要的的苗頭。我對自己的工作沒沒有足夠的責任心，也沒有有把自己的工作做的更好，，在自己的思想中，仍存在在應(yīng)付思想。這次發(fā)生的事事使我不僅感到是自己工作19/19作的失職，更為重要的是我我感到對不起領(lǐng)導對我的信信任，愧對領(lǐng)導的
3、關(guān)心。通過這件事，在深感自責的的同時，我也感到這對我無無疑是一次警示。在此，我我向領(lǐng)導做出保證：接下來來，我們將按照公務(wù)用車管管理的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行行公務(wù)用車管理辦法，嚴格格落實公務(wù)用車標識管理制制度，按規(guī)定及時正確、規(guī)規(guī)范張貼公務(wù)用車標識。在以后的工作中我會通過過自己的行動來表示自己的的覺醒，以加倍努力的工作作來為我縣的工作做出積極極的貢獻，請領(lǐng)導相信我!!檢討人：時間：出國國留學網(wǎng)【干部違紀萬能能檢討書(二)】尊敬的的XXXXX：XXXXXXXXXXX期間，由于于我管理失職，造成XXXXXXXXXX違紀情況的的發(fā)生。此事正值年
4、終歲尾尾，各級對安全穩(wěn)定工作都都提出了較高的要求，我的的失職直接影響了全營官兵兵一年來在安全穩(wěn)定工作方方面努力取得的成果，同時時也給連隊抹了黑，拖了連連隊全面建設(shè)的后腿。我懷懷著無比愧疚和遺憾的心情情對此事進行了深刻反省，，做檢查如下：一、違紀紀情況說明XXXXXXXXXXXX19/19二、問題的的原因(一)自己思想認認識不到位。一是安全發(fā)發(fā)展理念樹得不牢。不能正正確認識安全工作貫穿始終終的重要性，認為離年終沒沒幾天了，各級反復(fù)提的要要求未免小題大做，嘴上說說重要，抓起來次要，忙起起來就不要。近期自己被線線路施工，法規(guī)學習，訓練練預(yù)
5、備期工作檢查等事情牽牽涉了部分精力，在對待人人員管理這個安全工作中的的重中之重上卻產(chǎn)生了放松松。二是憂患意識不夠強強。自己認為目前連隊建設(shè)設(shè)形勢不錯，盲目樂觀，對對安全管理的嚴峻形勢認識識不足，特點規(guī)律把握不夠夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)。造成了偏聽偏信，缺乏乏應(yīng)有的分析判斷。(二二)掌握官兵思想不夠深入入。對官兵的現(xiàn)實思想和和行為表現(xiàn)底數(shù)不清，有問問題發(fā)現(xiàn)不了，抓教育切不不中要害、抓不住關(guān)鍵。XXXX同志因部隊管理嚴格格，心理覺得壓抑。我對此此思想毫不知情，更談不上上及時跟進做工作，導致其其XXXXXXXXXXXXXXXX。這說明了
6、連隊隊目前的管理工作過于機械械化，缺乏引導官兵對當前前形勢的正確認識，日常思思想工作未能取得實效。(三)安全管理不嚴格。一是“兩個以外管控”不力力。嚴在位不嚴在外，對在在外人員管理嚴格、秩序正正規(guī)，對出差執(zhí)勤、探親休19/19休假、生病在外人員管控不不嚴、措施不力。今年我連連發(fā)生的兩起違紀事件，一一是XXXXXXX，二是是XXXXXXXX。作為為連隊管理者，自己只顧管管眼前，思維狹隘，認為人人員出去后都有單位負責管管理，自己提提要求，按時時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正正是這種心態(tài)，使我對本來來可以預(yù)見并及時發(fā)現(xiàn)的苗苗頭隱患喪失了基本的敏感
7、感性。二是管理工作不全全面。平時對后進個人、個個別人了解多、關(guān)注多，對對老實聽話、所謂放心人的的掌握模模糊糊、若明若暗暗，存在管理死角和盲區(qū)。。認為XXXX平時工作表表現(xiàn)不錯，為人老實，又是是副班長，應(yīng)該能夠管好自自己，所以對其過度放心，，偏聽偏信，不調(diào)查核實，，這是導致該同志XXXXXXX的重要原因。三是是安全隱患排解不力。XXXXX違紀事件發(fā)生在我營營四季度安全形勢分析會議議期間，我在組織召開連隊隊安全形勢分析時，對連隊隊管理形勢認識不到位，問問題隱患分析不全面，錯過過了將問題解決在萌芽的最最佳時機，導致了違紀事件件的發(fā)生。正是
8、由于我自自己思想認識的不到位，管管理上的失職，造成了我連連一名家庭極其困難，一貫貫表現(xiàn)良好，長期在高原默默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀律律的高壓線，受到了行政處處分，甚至被調(diào)離連隊。在在給單位榮譽抹黑的同時，，也使該同志的成長進步受受到了極大
