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《安全、文明施工專項方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、池州市海綿城市建設清溪河流域水環(huán)境綜合整治PPP項目-匯景片區(qū)海綿城市改造工程--廣電大廈片區(qū)安全、文明施工專項方案編制單位:深圳市水務工程有限公司編制人:審核:審批:時間:安全、文明施工專項方案審批表工程名稱:池州市海綿城市建設清溪河流域水環(huán)境綜合整治PPP項目單位工程名稱:匯景片區(qū)海綿城市改造工程-廣電大廈片區(qū)編號:工程名稱池州市海綿城市建設清溪河流域水環(huán)境綜合整治PPP項目-廣電大廈片區(qū)施工單位深圳市水務工程有限公司項目經(jīng)理項目技術負責人方案名稱安全、文明施工專項方案項目安全負責人審批內容及說明:我單位已完成本工程安全、文明施工專項方案的編制,請公司技術負責人審核。編制人:
2、日期:安全部審批意見:負責人:日期:質檢部審批意見:負責人:日期:工程部審批意見:負責人:日期:公司技術負責人審批意見:負責人:日期:審批意見:經(jīng)公司各部門認真審核,安全、文明專項施工方案符合相關規(guī)范要求,準予按該方案進行施工。審批單位(章):日期:安全、文明施工專項方案第一章工程概況一、項目基本概況1、工程名稱:池州海綿城市建設清溪河流域水環(huán)境綜合整治PPP項目匯景片區(qū)海綿城市改造工程設計-廣電大廈片區(qū)2、建設單位:池州市水環(huán)境投資建設有限公司池州市海綿城市試點建設工作領導小組辦公室3、設計單位:上海市政工程設計研究總院(集團)有限公司北京正和恒基濱水生態(tài)環(huán)境治理股份有限公司4
3、、監(jiān)理單位:合肥工大建設監(jiān)理有限責任公司5、施工單位:深圳市水務工程有限公司6、工程地點:池州市廣電大廈至波斯曼公寓。7、工程工期:2017年09月24日至2017年12月7日;工期72天(日歷日)8、質量控制目標:按國家施工驗收規(guī)范一次性驗收合格9、安全要求:合格二、現(xiàn)場概況本工程現(xiàn)場內已“路通、電通、一平”,水源利用廣電大廈自來水。施工現(xiàn)場四周安裝硬質圍擋圍欄,將現(xiàn)場與其他區(qū)域隔開,在現(xiàn)場校區(qū)北側籃球場有一施工出入口。第二章安全文明施工管理一、安全文明組織管理在施工管理過程中將以“科技創(chuàng)新,質量興業(yè),誠信守法,安全環(huán)保,持續(xù)改進,追求卓越”的管理方針為宗旨,遵照環(huán)境和職業(yè)安全
4、健康標準,本工程開工前,對現(xiàn)場管理人員及操作人員進行環(huán)境和職業(yè)健康安全知識培訓,使本工程在施工全過程中達到環(huán)境目標及職業(yè)健康安全目標,確保施工環(huán)境符合“池州市安全文明樣板工地”的要求。1、管理目標1.1環(huán)境目標:現(xiàn)場目測無揚塵;噪音、污水排放達到施工所在地標準;廢棄物分類管理;使用環(huán)保產(chǎn)品,節(jié)約能源。1.2職業(yè)健康安全目標:杜絕重大傷亡、機械、交通、火災和食物中毒事故;年重傷事故頻率控制在0.5‰以內,負傷事故頻率控制在2‰以內;安全防護用品使用率100%;現(xiàn)場安全達標合格率100%,優(yōu)良率70%;消除職業(yè)病。我方對每項工作都確定了其指導思想、工作方針,響應施工合同要求,明確了各
5、項具體的管理目標,對管理工作重點進行分析。1.3組建機構,落實職責根據(jù)工程規(guī)模我方擬組建各項管理機構及領導小組,明確其職責,組織開展各項管理工作。安全生產(chǎn)、文明施工主要機構有:“安全生產(chǎn)管理委員會”、“消防管理委員會”、“施工現(xiàn)場保衛(wèi)指揮部”、“文明施工管理委員會”、“環(huán)境管理組織機構”等。1.4健全制度,完善設施項目經(jīng)理部將根據(jù)我公司現(xiàn)有的各項制度,結合本工程具體情況和發(fā)包人的具體要求,制定工程經(jīng)理部各項制度,編制安全資金投入計劃,提供足夠資金,購置各項保證安全生產(chǎn)、文明施工的設施。主要制度包括:安全生產(chǎn)責任制度;安全生產(chǎn)例會制度;安全生產(chǎn)獎懲制度;安全生產(chǎn)教育培訓制度;生產(chǎn)經(jīng)
6、營場所、設備和設施的安全管理制度;安全生產(chǎn)檢查制度;重大危險源監(jiān)控和事故隱患報告、整改制度;傷亡事故報告和處理制度;勞動防護用品管理制度;人身意外保險制度;安全專項資金使用管理制度;安全資料管理制度;特種作業(yè)持證上崗制度;安全值班制度;安全技術管理制度;安全技術交底制度;安全生產(chǎn)班前交底制度;安全防護管理制度;臨時用電管理制度;消防安全責任制;防火安全交底制度;用火審批制度;現(xiàn)場出入制度;道路交通安全管理責任制;文明施工生產(chǎn)責任制度;文明施工獎懲制度;文明施工教育培訓制度;標牌管理制度;人員管理制度等。主要物資設施包括:安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等);安全設施(配電箱、
7、電纜、漏電開關等);消防設施(臨時消火栓、滅火器、水龍帶、滅火桶、滅火鏟、滅火斧、消防水管、閥門、水泵、檢查井、臨時消防水箱、泵房、臨時疏散樓梯等);環(huán)保設施(噪聲監(jiān)測儀器、煙塵監(jiān)測儀、污水處理系統(tǒng)、洗車池、沉淀池、帶除塵裝置的封閉式垃圾站、選用具有減震消聲措施的動力設施等);現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)等。1.5制定流程,強化培訓標準化管理是企業(yè)應遵循的基本準則,以過程方法、系統(tǒng)方法、PDCA循環(huán)為基本管理方法,嚴格控制執(zhí)行標準要求,過程確認,深化改進管理,確保過程活動符合法律法規(guī)要求。項目經(jīng)