敢于經(jīng)營企劃管理系統(tǒng)

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1、哈佛管理制度目錄表低價出售百度文庫財富值帳號實力見證一切聯(lián)系旺旺whx0910專業(yè)銷售愛問共享資料積分帳號價格公道合理聯(lián)系QQ1747-88632http://whx0910.taobao.com目錄第一章經(jīng)營企劃管理系統(tǒng)第二章組織機構(gòu)管理系統(tǒng)第三章辦公總務(wù)管理系統(tǒng)第四章財務(wù)管理系統(tǒng)第五章會計管理系統(tǒng)第六章人事管理系統(tǒng)第七章員工勤務(wù)管理系統(tǒng)第八章員工培訓系統(tǒng)第九章員工福利管理系統(tǒng)第十章生產(chǎn)管理系統(tǒng)第十一章質(zhì)量管理系統(tǒng)第十二章采購管理系統(tǒng)第十三章倉儲管理系統(tǒng)第十四章銷售管理系統(tǒng)第十五章代理、連鎖業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第十六章廣告策劃系統(tǒng)第十

2、七章CI管理系統(tǒng)第十八章進出口管理系統(tǒng)第十九章工程管理系統(tǒng)第二十章信息管理系統(tǒng)第二十一章現(xiàn)代企業(yè)咨詢診斷第14頁共14頁哈佛管理制度目錄表第一章經(jīng)營企劃管理系統(tǒng)第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營方針目標管理制度第四節(jié)企業(yè)經(jīng)營計劃范例一、總則一、威樂馬達廠經(jīng)營計劃二、制定方針目標的依據(jù)二、大象水泥廠經(jīng)營年度計劃三、方針目標的執(zhí)行三、詹士公司年度經(jīng)營計劃四、方針目標的實施第五節(jié)企業(yè)經(jīng)營方針管理制度五、方針目標的檢查診斷與考核一、經(jīng)營方針管理基礎(chǔ)六、方針目標的編制程序二、年度經(jīng)營方針的項目第二節(jié)經(jīng)營計劃管理工作制度三、年度經(jīng)營方針的制定一、總則第六節(jié)企業(yè)

3、基本經(jīng)營方針范例二、長遠規(guī)劃一、通通公司基本經(jīng)營方針三、年度綜合計劃二、厚生公司基本經(jīng)營方針四、指標管理三、德誠公司基本經(jīng)營方針五、計劃指標的調(diào)整第七節(jié)企業(yè)管理部門工作六、計劃的檢查和考核責任制度第三節(jié)經(jīng)營計劃的制定一、綜合信息中心負責人一、經(jīng)營計劃制定方法工作責任制度二、經(jīng)營計劃的制定內(nèi)容二、計劃管理部門負責人工作責任制度三、合計劃部門經(jīng)濟責任制考核表第二章組織機構(gòu)管理系統(tǒng)第一節(jié)企業(yè)組織計劃原則一、織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則二、組織設(shè)計重點第14頁共14頁哈佛管理制度目錄表第三章辦公總務(wù)管理系統(tǒng)第一節(jié)會議管理制度第八節(jié)宿舍食堂管理制度一、

4、會議審核表一、宿舍管理辦法二、會議計劃表二、鑰匙管理規(guī)定三、會議管理要領(lǐng)三、職工宿舍文明守則四、會議工作細節(jié)審核一覽表四、員工食堂管理規(guī)定五、企業(yè)會議管理制度第九節(jié)辦公室管理制度第二節(jié)文書管理制度一、印信管理制度一、文印室管理規(guī)定二、總臺值班管理規(guī)定二、文件收發(fā)規(guī)定三、企業(yè)總機管理制度三、企業(yè)報刊、郵件、函電收發(fā)制度四、企業(yè)電話機線管理制度四、企業(yè)打字、油印工作制度五、電話管理規(guī)定五、文書管理規(guī)定六、長途電話管理辦法六、企業(yè)文件管理制度七、電腦室管理規(guī)定七、公文管理規(guī)定八、企業(yè)計算機管理制度八、公文處理實施細則九、計算機安全管理

5、制度九、文件、檔案保存年限表十、員工姓名牌管理辦法第三節(jié)檔案管理制度十一、員工識別證使用準則一、文書檔案立卷歸檔制度十二、員工著裝管理規(guī)定二、聲像檔案管理辦法十三、識別證使用細則第四節(jié)出差管理制度十四、保險庫管理辦法一、出差管理辦法十五、保密制度二、出差管理規(guī)定十六、技術(shù)保密合同書三、員工出國辦法十七、員工打卡管理規(guī)定四、員工出差實施細則十八、員工上下班遵守準則五、員工出差旅費支給辦法十九、公司來賓參觀接待辦法第五節(jié)車輛管理制度二十、公司圖書管理辦法一、管理辦法二十一、辦公室布置要點二、車輛管理辦法規(guī)范二十二、辦公室主任工作責任

6、制度三、司機管理規(guī)定二十三、關(guān)于公司制服、工四、車輛肇事處理辦法服和其它勞保用品發(fā)放的規(guī)定五、摩托車使用管理規(guī)定二十四、中小型企業(yè)行政事務(wù)管理制度第六節(jié)出入廠管理制度二十五、員工工作服裝制發(fā)一、出入廠管理規(guī)定及穿著辦法、使用年限二、出入廠管理制度表格范例二十六、公司警衛(wèi)員值勤準則第七節(jié)提案管理制度二十七、值班室管理制度一、提案管理辦法二十八、工業(yè)安全管理準則二、創(chuàng)意提案改善制度二十九、衛(wèi)生管理準則三、員工建議改善辦法三十、值班管理制度四、會議提案改善方案第十節(jié)安全保衛(wèi)制度五、提案建議效益獎的管理條例一、防火制第14頁共14頁哈佛

7、管理制度目錄表二、安全保衛(wèi)防范工作規(guī)則三、槍支彈藥管理規(guī)定第四章財務(wù)管理系統(tǒng)第一節(jié)經(jīng)營計劃與資金管理制度第四節(jié)財產(chǎn)管理制度一、經(jīng)營計劃與預(yù)算制度一、財產(chǎn)管理辦法二、資金預(yù)算作業(yè)準則二、固定資產(chǎn)火災(zāi)保險三、零基準預(yù)算制度事務(wù)處理準則四、資金預(yù)算制度三、固定資產(chǎn)管理制度五、資金管理規(guī)定四、財務(wù)盤點制度六、借款和各項費用開支第五節(jié)成功企業(yè)財務(wù)管理制度典范標準及審批程序一、財務(wù)管理規(guī)則七、財務(wù)分析撰寫規(guī)定二、出納作業(yè)處理準則第二節(jié)利潤中心管理制度第六節(jié)財務(wù)部門負責人工作制度一、綜合性公司利潤中心制度一、職務(wù)二、門市銷售的中心制度二、職

8、權(quán)第三節(jié)財務(wù)控制與稽核審計制度三、職責一、控制制度原則二、零用管理細則一、費用開支標準二、職工食堂財務(wù)管理規(guī)定三、內(nèi)部稽核制度第五章會計管理系統(tǒng)第一節(jié)會計管理制度基礎(chǔ)第三節(jié)帳款管理制度一、財務(wù)、會計與稽核單位一、直線單位會計員帳款作工作職責業(yè)績效評核辦法二、會計