酒店幕墻工程施工組織設(shè)計

《酒店幕墻工程施工組織設(shè)計》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、目錄第一章施工方案與技術(shù)措施（包括施工平面布置圖）第二章質(zhì)量管理體系與措施第三章安全管理體系與措施第四章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第五章工程進(jìn)度計劃與保證措施（包括施工進(jìn)度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）第六章資源配備計劃第七章主要項目管理人員第八章施工設(shè)備第九章試驗、檢測儀器設(shè)備第一章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)工程概況1、項目名稱：酒店幕墻工程。2、建設(shè)單位：X公司。3、建設(shè)地點：XX。4、建設(shè)規(guī)模：本工程項目為酒店幕墻工程（含主樓與郡樓），由隱框中空玻璃幕墻、半隱框中空玻璃幕墻、防大理石無機(jī)裝飾板石材幕墻、避雷、防火隔離帶、鋁合金窗及鋼構(gòu)雨棚等組成，幕墻面積約37560平方米。投資估算約為：380

2、0萬元。5、建設(shè)工期：計劃開工日期：2013年9月25日；計劃竣工日期：2014年3月24日?？偣て?80天（日歷天）。6、質(zhì)量要求：達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的合格標(biāo)準(zhǔn)。7、保修要求：按建設(shè)部[2000]80號令規(guī)定保修。第二節(jié)編制說明一、編制依據(jù)1、建設(shè)單位提供的XX工程設(shè)計文件。2、本工程的招標(biāo)文件及現(xiàn)場實際情況。3、該地區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。4、國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范，工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。5、我公司承建類似工程的施工經(jīng)驗、施工技術(shù)技能等二、編制原則1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策。2、合理安排施工程序和順序。3、盡量采用國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)、科學(xué)合理地

3、確定施工方案。4、合理安排（布置）施工場地。5、充分利用機(jī)械設(shè)備、檢驗設(shè)備。6、注意降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。7、堅持質(zhì)量第一、重視施工安全。8、以實際可行的措施確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。第三節(jié)實施目標(biāo)一、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程的施工總工期為180日歷天，結(jié)合工程圖紙、工程量清單、工程特點、現(xiàn)場實際情況、我公司的實際能力和承建類似工程的經(jīng)驗，我公司保證按期完工。二、質(zhì)量目標(biāo)本招標(biāo)工程的招標(biāo)質(zhì)量要求為合格，我司在滿足招標(biāo)文件質(zhì)量要求的同時，力爭優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、安全目標(biāo)按照GB/T28001-2011職業(yè)建康安全管理體系規(guī)范，無因工死亡、重傷和重大機(jī)械事故，無火災(zāi)事故，無重

4、大交通行車事故，輕傷發(fā)生頻率控制在3.0‰以內(nèi)，施工期間遵守安全法及有關(guān)法律、法規(guī)、文件的管理規(guī)定，營造一個安全的施工環(huán)境。四、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)按照ISO14001環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格樹立環(huán)保意識，采取有效措施減少施工噪音和環(huán)境污染，保證施工影響區(qū)內(nèi)群眾的正常工作、生活，采用環(huán)保材料，創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設(shè)人文綠色施工現(xiàn)場。五、服務(wù)目標(biāo)熱情主動，協(xié)調(diào)配合，協(xié)商共事，優(yōu)化采購，優(yōu)化施工，優(yōu)化服務(wù)。做到工程質(zhì)量、工期管理、設(shè)備運行、回房保修等方面讓用戶滿意。第四節(jié)施工前期準(zhǔn)備一、施工場地準(zhǔn)備查勘現(xiàn)場，摸清工程實地情況，包括周圍環(huán)境，運輸?shù)缆贰⑺姽?yīng)情況等。按施工總平面布置圖，安裝水電，

5、并進(jìn)行測試。（施工平面布置圖參考附圖1）二、施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計、組織編制機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃，做好其正常運轉(zhuǎn)的保養(yǎng)工作，按計劃進(jìn)場就位。三、勞動力準(zhǔn)備根據(jù)勞動力需要量計劃籌集勞動力，組織好各專業(yè)隊伍進(jìn)場，辦理各方面有關(guān)手續(xù)，同時按照培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)（包括規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、操作技術(shù)和精神文明教育等各方面）。四、生活設(shè)施準(zhǔn)備按施工組織設(shè)計平面布置圖安裝施工用水用電線路。作好后勤工作安排，以便進(jìn)場人員能夠進(jìn)場后迅速投入施工，解決工人食、住、工作等問題。充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。五、施工技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員（公司生產(chǎn)技術(shù)部門協(xié)助）編制施工組織設(shè)計，在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上編制和健全施工方案

6、，明確施工操作要點，對可能出現(xiàn)問題的部位和工序，提出針對性措施。1、明確各主要分部分項工程的施工方法。2、制定各項管理制度，根據(jù)本工程特點有針對性的編制各工序作業(yè)指導(dǎo)書。3、制定技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計劃、經(jīng)營財務(wù)、設(shè)備機(jī)具、材料、現(xiàn)場文明、政治思想工作、生活福利、后勤服務(wù)等一系列的管理制度。進(jìn)行分層次的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場管理制度交底。4、按施工組織設(shè)計的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算的工料分析，編制材料用量計劃，作好材料的備料、供料，按計劃進(jìn)場及其保管工作。5、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工程序和施工進(jìn)度計劃要求，確定各階段勞動力的需要量，并從公司的勞務(wù)中心選擇高素質(zhì)的施工

7、班組：對工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想。6、本工程按施工組織設(shè)計中確定的施工方法，為需進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備做好進(jìn)場準(zhǔn)備工作。為保證施工機(jī)械能正常運轉(zhuǎn)，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和調(diào)試運轉(zhuǎn)。第五節(jié)施工工序總體安排一、指導(dǎo)方針根據(jù)本公司“恪守合同，精心施工、保證質(zhì)量、優(yōu)良服務(wù)”的宗旨,全力為業(yè)主的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。并以此為指導(dǎo)方針結(jié)合實際情況作好該工程的施工方案及具體的施工操作工作。二、總體部署方案如我公司有幸中標(biāo)，我公司將依靠本