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《“怡景家園”銷售人員培訓(xùn)完全手冊(cè)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、“怡景家園”銷售人員培訓(xùn)完全手冊(cè)銷售部2002年6月16日第一章現(xiàn)代銷售模式一、自行銷售發(fā)展商開發(fā)住宅,并自己組織銷售隊(duì)伍,自行銷售的模式。二、代理銷售開發(fā)商將所開發(fā)的項(xiàng)目委托給專業(yè)的銷售代理公司,由中介公司負(fù)責(zé)銷售的模式。三、合作銷售開發(fā)商開發(fā)的項(xiàng)目由自己組建的銷售隊(duì)伍和銷售代理公司的銷售隊(duì)伍,雙方共同來(lái)銷售。四、顧問式銷售開發(fā)商自行銷售,但同時(shí)聘請(qǐng)代理公司作為銷售顧問,在銷售策劃、人員組織等方面給予指導(dǎo)。五、互聯(lián)網(wǎng)銷售利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售的一種方式,通常是開發(fā)商建立自己的網(wǎng)絡(luò),以圖像、文字、聲音等形式進(jìn)行宣傳。目前市場(chǎng)以上五種銷售模式比較普遍,其中第一至四是由有人直接去執(zhí)行,而互聯(lián)網(wǎng)銷售目前
2、只是處在一個(gè)輔助銷售的階段,著眼點(diǎn)仍然生在宣傳,真正意義上的網(wǎng)上銷售還比較少見,這中間還存在許多問題有待進(jìn)一步摸索和探討,它最大好處免去購(gòu)房者在各個(gè)樓盤之間奔波的勞累。但是網(wǎng)上購(gòu)房容易經(jīng)人一種不踏實(shí)的感覺,總不如實(shí)地看房來(lái)得實(shí)在和放心,更關(guān)鍵的是目前網(wǎng)上銷售最終還是靠人來(lái)執(zhí)行,它只是一種發(fā)展趨勢(shì)。第一至四主要是根據(jù)開發(fā)商的經(jīng)營(yíng)理念,市場(chǎng)意識(shí)、公司勢(shì)力、目標(biāo)客戶不同而定。有的公司為了降低銷售成本,而采用自己組建的銷售隊(duì)伍,有的開發(fā)公司開發(fā)的項(xiàng)目需面向外銷市場(chǎng),一般就必須請(qǐng)外資代理公司。深圳三家頗具實(shí)力的發(fā)展商均有自已的一套銷售模式:萬(wàn)科一向是自行銷售,金地成立了專門的銷售顧問公司,自已有項(xiàng)目時(shí)由
3、自己的銷售公司來(lái)負(fù)責(zé),。無(wú)項(xiàng)目時(shí)銷售顧問公司出外自己找項(xiàng)目做代理,這樣更好的與市場(chǎng)掛鉤:中海公司則大多聘請(qǐng)中原地產(chǎn)負(fù)責(zé)代理銷售,并與中原地產(chǎn)達(dá)成了策略性聯(lián)盟。采用何種銷售模式,一般應(yīng)取決于以下幾點(diǎn):A本公司是否擁有高度專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售組織和策劃人員B本公司是否有足夠的業(yè)務(wù)熟練的銷售人員C本公司是否已經(jīng)具備或者可以在短期內(nèi)建立一個(gè)客戶網(wǎng)絡(luò)第二章銷售人員的職責(zé)及要求一、售人員的重要性銷售人員是公司的形象代表,是對(duì)外展示的重要窗口。銷售人員的一言一行、一舉一動(dòng)是代表公司而不是代表自己,銷售人員的素質(zhì),可直接影響到客戶對(duì)公司的第一印象,對(duì)物業(yè)質(zhì)素的評(píng)價(jià)??蛻魜?lái)到售樓部,通過與銷售人員的接觸、交流、
4、去了解物業(yè)的情況、公司的管理、公司的文化、公司的品牌、公司的信譽(yù)等等。銷售隊(duì)伍是公司與客房之間一條獨(dú)特的組帶。能否使客戶成為你樓盤的業(yè)主,除了硬件的條件(包括位置、建筑規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、園林景觀、周邊環(huán)境、小區(qū)配套等等)之外,業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)、溝通的能力、銷售的技巧等等。二、銷售人員的職責(zé)1、銷售產(chǎn)品“發(fā)展與維持產(chǎn)品的最高、最有效的銷售量”,更明確一些就是:A達(dá)到或超過公司所定下的銷售量B達(dá)到公司所定下的銷售目標(biāo)2、取得良好的商譽(yù)-A通過連續(xù)不斷的服務(wù),達(dá)到客戶的最佳滿意度,包括售前和售后B對(duì)客戶的疑問、問題用最快捷、禮貌和有效率的方法回答3、更實(shí)惠和有效率的運(yùn)作具有專業(yè)水平的銷售代表,就必須有
5、效地和有利地負(fù)責(zé)起自己所承擔(dān)的一份工作。為了達(dá)到目標(biāo),必須以有效的溝通方法來(lái)銷售,應(yīng)及時(shí)檢討和總結(jié)。A透徹地認(rèn)識(shí)自己所負(fù)責(zé)銷售物業(yè)的具體情況B警覺和留意任何有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況以及其促銷的一些新舉措C了解物業(yè)所處區(qū)域的概況D在銷售中及時(shí)檢討和總結(jié)自己,以便下次有同樣的客戶,有更好解決辦法E及時(shí)將自己所接客戶的一些問題反映給項(xiàng)目經(jīng)理,以便公司根據(jù)客戶的需求或動(dòng)向,安排新的推廣方式三、銷售人員基本素質(zhì)要求.銷售人員的行銷“四心”——愛心、信心、恒心、熱忱心1、愛心愛心是銷售人員在銷售中最大武器,因?yàn)槿藗兛梢跃芙^一切,決不會(huì)拒絕愛心。愛心是銷售人員的護(hù)身符,愛是幫助銷售人員打開客戶心靈的鑰匙。2、信心
6、任何一個(gè)銷售人員碰到挫折時(shí)既不要畏懼,也不要回避,而是勇敢地正視它,并有信心打垮它。在挫折面前表現(xiàn)得越懦弱,挫折就越欺負(fù)你,這樣你就會(huì)必?cái)o(wú)疑。如果不能將自己想象為成功者,你永遠(yuǎn)不會(huì)成功?!叭酥阅?,是因?yàn)橄嘈抛约耗堋薄?、恒心恒心,就是忍耐,專一和堅(jiān)持人生觀積極的人擁有歷發(fā)向上、勤奮刻苦走向成功的恒心,而人生觀消極的人擁有的卻是自私懶惰、唯利是圖走向毀滅的恒心。兩者為達(dá)到各自的目的付出的同樣是堅(jiān)持,只不過是前者被人們視為意志堅(jiān)強(qiáng)的人,而后者被人們視為意志薄弱的人既然無(wú)論售樓人員走哪一條路都需付出這種堅(jiān)持到底的恒心,那為什么不選擇有鮮花和掌聲的恒心呢?而做到這一點(diǎn)并非太難,只要售樓人員肯擁抱
7、正確的生活目的。1、熱忱心熱忱心是一種意識(shí)狀態(tài),能夠鼓勵(lì)和激勵(lì)售樓人員對(duì)工作一直保持一種積極態(tài)度,這樣使工作不會(huì)顯得辛苦和單調(diào)。熱忱會(huì)使售樓人員的整個(gè)身心充滿活力,不論遇到什么困難,也會(huì)用不急不燥的態(tài)度克服,抱有這種態(tài)度,銷售才會(huì)成功,達(dá)到目標(biāo)。一、健全的人格建設(shè)1、健康的體魄健全的心靈基于健康的身體,對(duì)銷售人員來(lái)講,健康的身體是推銷的本錢,一個(gè)長(zhǎng)期生活在病床上的人,是很難成為優(yōu)秀的售樓人員。2、