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《工廠生產(chǎn)及質(zhì)量培訓(xùn)——查檢表》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、工廠生產(chǎn)及質(zhì)量培訓(xùn)——查檢表查檢表(Checklist)一、定義為了便於收集數(shù)據(jù)而設(shè)計的一種表格或圖表;用很簡單的劃記、符號、數(shù)字記入圖表或表格中,而能很容易地看出其結(jié)果或異常的一種方法、工具。二、查檢表的種類:查檢表依工作的種類或目的可以分為點檢用查檢表及記錄用查檢表兩種。1、點檢用查檢表:主要功能是確認(rèn)作業(yè)實施、機械的實施情形或為預(yù)防發(fā)生不良或事故,以確保使用時安全,如機械(汽車)定期保養(yǎng)點檢表,開機作業(yè)點檢表、登山裝備點檢表、教育訓(xùn)練點檢表等等,這種查檢表主要是調(diào)查作業(yè)過程中的情形,可防止作業(yè)
2、之遺落或疏忽。2、記錄用查檢表:又稱改善用查檢表,把數(shù)據(jù)分類為幾個項目別,以符號4>>.劃記或數(shù)字(如Ο、X、V、正…)記錄的圖或表,這種查檢表主要是調(diào)查作業(yè)結(jié)果的情形,例如用於不良原因和不良項目的記錄用查檢表。三、設(shè)計查檢表須先考慮的事項1、明確設(shè)計查檢表的目的是甚麼?2、決定查檢的項目是那些?3、決定查檢的人員及方法?4、查檢的頻率如何?5、查檢的方式?6、查檢的期間,從甚麼時候開始?甚麼時候結(jié)束?8><#004699'>7、決定記錄的形式(表格),如機器、時間、人等各項目如何設(shè)計?8、決定記錄
3、的方式?(Ο、X、V、正)四、查檢表的制作步驟1、點檢用查檢表制作步驟a、逐一列出需點檢的項目;b、須點檢的項目是甚麼?“非做不可的工作”、“非檢查不可的事項”等;c、點檢有順序要求時需注明順序碼,依順序排列;d、須點檢的項目,盡可能依機器、人員、制程等層別之。2、記錄用查檢表制作步驟a、決定所要搜集的數(shù)據(jù)及希望把握的項目決定此步驟時,應(yīng)由相關(guān)人員以過去的經(jīng)驗和知識來決定,最好是部門所有人員都參加,以免遺漏某些項目。b、決定查檢表的格式依據(jù)所要作層別分析的程度來設(shè)計一種記錄和整理都很容易而且適合自已
4、使用的格式。c、決定記錄的形記錄形式可以采用一般用的“正”字記號,以及圖形記號(Ο、X、V、△)等或次數(shù)分配用“”。d、決定塊集數(shù)據(jù)的方法由誰搜集、期間多少、檢查方法等。e、決定記錄的方法五、查檢表制作要點查檢表制作沒有特定的形式,可任意配合目的而作更改。不過以下幾點需特別留意:1、以最少的時間將與現(xiàn)場的資料記錄下來或查檢完畢;2、在記錄問題的同時,記錄者本身已立即明了了所登記的內(nèi)容;3、切記勿遺漏重要項目。六、查檢表記載的項目1>.目的標(biāo)題2>.對象、項目為甚麼3方法何種方法時間>.期間在甚麼時間
5、、多少期間、間隔如何人誰來做埸所、制程在甚麼地方結(jié)果整理合計、平均、統(tǒng)計傳送途徑認(rèn)需要了解,要報告給誰七、查檢表的作用數(shù)據(jù)收集完成應(yīng)馬上使用,首先觀察整體數(shù)據(jù)是否代表某些事實?是不集中在某些項目或各項目間是否差異?是否因時間的經(jīng)過而產(chǎn)生了變化?查檢表統(tǒng)計完成即可利用於柏拉圖來加以整理,以便掌握問題的重心。使用查檢表時應(yīng)作下列反映:1、有問題必需迅速地發(fā)出警告并采取措施;2、問題若未獲解決,馬上研究采取適當(dāng)措施;3、查檢表之項目應(yīng)隨著工程的改善而改變;4、查檢表應(yīng)能反應(yīng)出下一工程或市場的關(guān)系;5、不方
6、便隨時填記時,以小東西層別代替;6、由記號即能判斷,并采取行動;<#004699'>7、收集的數(shù)據(jù)應(yīng)能獲得層別的情報;8、進(jìn)行數(shù)據(jù)收集時,先準(zhǔn)備好查檢工具;9、讓收集者了解收集的目的及方法;10、收集之?dāng)?shù)據(jù)非所欲得者,檢討后重新收集之;11、基準(zhǔn)需一致,如項目、期間等;12、計算單位符合實際;13、考慮樣本大小如不良率很低時,要考慮樣本大小n=1/P~5/P14、用柏拉圖來整理數(shù)據(jù),以掌握問題重心。PAGEPAGE1
