企業(yè)物流成本管理問題研究論文

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1、企業(yè)物流成本管理問題研究摘要自從加入世貿(mào)組織后，我國企業(yè)遇到越來越多發(fā)達(dá)國家的挑戰(zhàn)。由于發(fā)達(dá)國家企業(yè)把物流成本作為獲得利潤的第三利潤源，所以物流成本管理作為增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的工具日益受到重視。針對這種情況，我國企業(yè)必須積極加強(qiáng)物流成本管理，以提升企業(yè)競爭力。由于我國引入物流成本管理理論時間不長，所以有效的控制物流成本，以盡可能小的投入提供盡可能的服務(wù)是企業(yè)物流部門以及物流企業(yè)所有面臨的重要課題。本文在參考了國內(nèi)外文獻(xiàn)后，從物流成本計(jì)算、決策和降低入手，力圖探索出一套適合于我國企業(yè)物流成本管理方法，為我國

2、企業(yè)有效進(jìn)行物流成本管理提供理論和實(shí)際上的指導(dǎo)。本文首先深入論述了物流成本定義及內(nèi)容和分類。其次對物流成本管理存在問題進(jìn)行探討，再次由于現(xiàn)代企業(yè)成本管理不僅僅要依靠內(nèi)部挖潛，還要依靠外部尋源。最后本文論述了降低物流成本的途徑。關(guān)鍵詞：物流成本物流成本管理第三利潤源降低物流成本目錄摘要1目錄2第一章緒論31.1研究背景及意義41.1.研究背景41.2研究意義41.3國內(nèi)外物流成本管理研究現(xiàn)狀51.3.1國外物流成本管理研究現(xiàn)狀51.3.2國內(nèi)物流成本管理研究現(xiàn)狀51.4研究內(nèi)容與路線61.4.1研究內(nèi)

3、容61.4.2研究路線圖6第二章企業(yè)物流成本72.1企業(yè)物流成本的定義82.2物流成本的一般分類82.3按物流活動范圍不同分類92.4按物流的功能的不同分類92.5按物流成本支付形態(tài)不同分類9第三章企業(yè)物流成本計(jì)算問題93.1企業(yè)物流成本計(jì)算意義93.2企業(yè)物流成本計(jì)算原則103.2企業(yè)物流成本計(jì)算原則103.3企業(yè)物流成本項(xiàng)目103.4企業(yè)物流作業(yè)成本計(jì)算法10第四章企業(yè)物流成本管理存在問題114.1物流成本管理的現(xiàn)狀及其存在問題114.2探討物流成本管理方法,期望能夠?qū)訌?qiáng)企業(yè)物流成本管理有所幫

4、助12第五章降低物流成本途徑135.1通過加強(qiáng)核算，降低物流成本145.2通過優(yōu)化物流服務(wù)，降低物流成本145.3通過實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理、優(yōu)化流通全過程來降低物流成本155.4從競爭需求的戰(zhàn)略高度進(jìn)行物流成本管理，降低物流成本155.5構(gòu)筑現(xiàn)代信息系統(tǒng)，降低物流成本165.6利用物流外包，降低企業(yè)物流成本165.7構(gòu)建企業(yè)自營物流，降低物流成本175.8加強(qiáng)企業(yè)全體職工的物流成本管理意識18結(jié)論19參考文獻(xiàn)20致謝22第一章緒論1研究背景及意義1.1研究背景由于經(jīng)濟(jì)全球化，我國企業(yè)面臨著日趨激烈的來自發(fā)

5、達(dá)國家企業(yè)市場競爭，由于發(fā)達(dá)國家企業(yè)將物流成本作為第三利潤進(jìn)行管理，為了更好地與之競爭，我國企業(yè)必須積極加強(qiáng)物流成本管理，以適應(yīng)市場條件變化。物流成本管理，就是指在物流服務(wù)過程中對各種資源耗費(fèi)進(jìn)行的預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制核算、分析和考核等管理行為?，F(xiàn)代物流成本管理作為一種先進(jìn)的管理理念，被廣泛地認(rèn)為是企業(yè)降低物流成本，挖掘勞動生產(chǎn)率以外的第三利潤源泉的有效手段。我國企業(yè)要實(shí)現(xiàn)物流成本管理目標(biāo)，尋求自身的發(fā)展和完善就必須準(zhǔn)確的把握物流成本管理方法。1.2研究意義從傳統(tǒng)的觀點(diǎn)來看，物流系統(tǒng)對企業(yè)的生產(chǎn)是

6、一種支持作用，但是隨著現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)方式的不斷發(fā)展，即從大批量的生產(chǎn)方式向大規(guī)模定制、精益化的適時生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，要求企業(yè)的物流系統(tǒng)必須能夠適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)方式的要求，即“在適當(dāng)?shù)臅r間，通過適當(dāng)?shù)那?，將適當(dāng)數(shù)量的適當(dāng)產(chǎn)品送到適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)”。同時，顧客需求的瞬時化趨勢，要求企業(yè)能以最快的速度在第一時間把產(chǎn)品送到顧客手中，以提高企業(yè)快速響應(yīng)市場消費(fèi)需求的能力。因此，加強(qiáng)關(guān)于企業(yè)物流成本管理的研究，對確保我國在21世紀(jì)的比較競爭優(yōu)勢，將具有極其現(xiàn)實(shí)的意義。1.3國內(nèi)物流成本管理外研究現(xiàn)狀1.3.1國外物流成本管

7、理研究現(xiàn)狀美國的物流成本管理研究的現(xiàn)狀，我們可以通過對美國會計(jì)師協(xié)會下屬的管理會計(jì)實(shí)務(wù)委員會所頒布的一系列“管理會計(jì)公告”進(jìn)行認(rèn)識。該公告對物流成本的管理涉及的內(nèi)容主要包括物流成本的范疇的界定、物流成本的計(jì)算、物流的作業(yè)成本計(jì)算物流管理的業(yè)績計(jì)量、物流信息在成本管理中的運(yùn)用等問題。日本的物流概念是從美國引進(jìn)的，然而其物流成本管理相關(guān)的研究卻是根據(jù)本國的基本國情單獨(dú)進(jìn)行的，迄今為止己形成了一套完整的體系。日本學(xué)界經(jīng)過多年的研究，于1977年由運(yùn)輸省制訂了《物流成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》，為日本企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一的物流成

8、本核算提供了依據(jù)。日本神奈川大學(xué)的唐澤豐教授認(rèn)為，物流成本管理的研究必須經(jīng)歷四個階段，即“了解物流成本的實(shí)際構(gòu)成及影響因素－采用恰當(dāng)?shù)念A(yù)算管理制度－設(shè)定基準(zhǔn)值或標(biāo)準(zhǔn)值－與財(cái)務(wù)會計(jì)制度相接軌”這四個階段，而目前日本的物流成本管理研究正處于第三階段。1.3.2國內(nèi)物流成本管理研究現(xiàn)狀目前全球的物流熱一浪高過一浪，推動了我國物流業(yè)的飛速發(fā)展。但總體來看我國的物流發(fā)展仍處于初級發(fā)展階段，物流成本管理的研究還比較少，物流成本管理的發(fā)展根本就不能適應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展的需要。國內(nèi)物流企