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《對(duì)中國產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展模式的探討.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、對(duì)中國產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展模式的探討 中國大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集聚還是靠低成本來獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種低成本一方面是通過集聚本身的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)及外部經(jīng)濟(jì)獲得，另一方面，亦是通過廉價(jià)勞動(dòng)力、便宜土地供給、寬松稅收政策及低環(huán)境保護(hù)成本等因素形成，但是靠消耗廉價(jià)要素和環(huán)境謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不是長(zhǎng)遠(yuǎn)政策。從國際貿(mào)易環(huán)境看，新貿(mào)易保護(hù)主義主要體現(xiàn)在環(huán)境保護(hù)、勞工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)壁壘等方面，由于相當(dāng)多的產(chǎn)品是主要面向國際市場(chǎng)，這些新的政策貿(mào)易環(huán)境給中國的產(chǎn)業(yè)集聚帶來挑戰(zhàn)，本文試圖對(duì)中國產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展模式進(jìn)行梳理，通過對(duì)其發(fā)展特征、效應(yīng)及存在問題的分析，提出今后發(fā)展的政策建議?！ ∫?、成本
2、追逐型、外源型集聚模式 外源型產(chǎn)業(yè)集聚主要是抓住國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，利用政策和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)三資企業(yè)而形成，廣東的產(chǎn)業(yè)集聚展便是其中的例子。 (一)外源型產(chǎn)業(yè)集群的特征和效應(yīng) 外源型產(chǎn)業(yè)集群具有“兩頭在外”的特征，產(chǎn)品銷售基本以國際市場(chǎng)為主，例如石碣生產(chǎn)的110種電子產(chǎn)品中，有8種產(chǎn)量居世界第一位。東莞大嶺山鎮(zhèn)臺(tái)商家具業(yè)集群號(hào)稱亞太地區(qū)最大家具生產(chǎn)基地，但國內(nèi)知名度卻不高，主要是因?yàn)樵摷寒a(chǎn)品基本出口，不在內(nèi)地銷售。外源型產(chǎn)業(yè)集聚由境外企業(yè)轉(zhuǎn)移加工制造環(huán)節(jié)而形成，以O(shè)EM為主要業(yè)務(wù)，企業(yè)的研發(fā)、銷售等戰(zhàn)略環(huán)節(jié)基本留在境外，產(chǎn)業(yè)鏈并不完整，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
3、缺乏戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，整體處于低端層次。例如，東莞電子信息產(chǎn)業(yè)集群擁有3000多家相關(guān)企業(yè)，但擁有研發(fā)機(jī)構(gòu)的卻鳳毛麟角，東莞能夠生產(chǎn)一臺(tái)計(jì)算機(jī)95％的配件，卻無法生產(chǎn)具有核心技術(shù)的關(guān)鍵組件CPU。規(guī)模生產(chǎn)并沒有帶來高額利潤(rùn)，如東莞電子信息產(chǎn)業(yè)集群，一般只賺取5％的加工費(fèi)。產(chǎn)品品牌基本屬于外資企業(yè)，難以形成自主品牌?！ ⊥庠葱图弘m然屬于嵌入式集群，但嵌入行為主要是基于降低成本和獲取資源，與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系相對(duì)松散，嵌入程度有限，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較低，企業(yè)間缺乏緊密的分工協(xié)作體系，相互依賴程度小，臺(tái)商、港商、日商等各自形成自己的社會(huì)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)和人際交往圈子，彼
4、此間及與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)之間存在一定的文化隔閡，集群內(nèi)的龍頭企業(yè)向外轉(zhuǎn)移，往往也會(huì)導(dǎo)致為其配套生產(chǎn)的一批中小企業(yè)隨之遷走。6 外源型企業(yè)雖然地區(qū)根植性不及內(nèi)源型產(chǎn)業(yè)集聚強(qiáng)，但卻起了母細(xì)胞效應(yīng)，其效應(yīng)便像硅谷的仙童半導(dǎo)體公司，硅谷之內(nèi)的七十余家專門從事半導(dǎo)體技術(shù)的企業(yè)中，約有一半是從仙童直接或間接衍生出來的，母細(xì)胞效應(yīng)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的起飛有著決定性的影響。一是快速帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的地區(qū)，自發(fā)式的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展進(jìn)程往往非常緩慢，而引進(jìn)外源型產(chǎn)業(yè)集群，尋求嵌入式發(fā)展是可供選擇的一條重要快捷方式；二是促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步及轉(zhuǎn)變觀念。借助外部力量，擴(kuò)大利用外資，不僅解決資
5、本不足的問題，同時(shí)促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和出口擴(kuò)大，對(duì)于轉(zhuǎn)變觀念和企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，對(duì)于管理體制創(chuàng)新和制度現(xiàn)代化建設(shè)，都具有重要戰(zhàn)略意義；三是在地理區(qū)位上，集群多產(chǎn)生于城市邊緣地區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在城市化過程中，很多產(chǎn)業(yè)集群所在地成為城市中心區(qū)的重要組成部份；四是在經(jīng)濟(jì)上，產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)已成為很多地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決就業(yè)、增加稅收和財(cái)政收入的重要載體。 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上，產(chǎn)業(yè)集群已成為當(dāng)?shù)貐⑴c國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要力量，雖然在產(chǎn)業(yè)單項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)上，廣東與歐美等發(fā)達(dá)國家相比尚有較大的差距，但憑借產(chǎn)業(yè)集群帶來的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，廣東電子信息、紡織服裝、工藝陶瓷等產(chǎn)業(yè)正逐漸成為國際市場(chǎng)的
6、重要力量。美國《紐約時(shí)報(bào)》在深入研究珠江三角洲地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)成本上漲后，為何產(chǎn)品還能統(tǒng)治國際市場(chǎng)時(shí)，曾指出，這些地區(qū)的制勝之道在于強(qiáng)大的配套優(yōu)勢(shì)，這是越南、印度等更低成本國家目前難以達(dá)到的?！ ?二)外源型產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展中存在的問題 外源型產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展主要是靠臺(tái)灣及港商企業(yè)，雖然有親緣、鄉(xiāng)緣等社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，但不同的制度環(huán)境及技術(shù)水平往往妨礙了企業(yè)家之間的溝通以及相互理解和相互信任。一是外商制造業(yè)采購非本地化，大部分原料仍然靠進(jìn)口，外源型集群與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)前向、后向關(guān)聯(lián)效應(yīng)不太強(qiáng)，例如臺(tái)商到大陸投資后，仍然與臺(tái)灣的原材料、設(shè)備供貨商等上下游企業(yè)以及其他
7、支撐體系保持著相當(dāng)緊密的供貨商——生產(chǎn)——貿(mào)易商的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系；二是外源型集群很多時(shí)是所謂“復(fù)制群居鏈”，一些有著產(chǎn)業(yè)聯(lián)系的上下游生產(chǎn)企業(yè)一窩蜂地相繼前來辦廠，以維持原來的生產(chǎn)聯(lián)系。如制鞋業(yè)，臺(tái)灣的制鞋商、原材料供貨商、包裝商、機(jī)器維修店以及外包廠商在廣東形成了一個(gè)新的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。“群居鏈”復(fù)制過來后，與當(dāng)?shù)氐慕涣骶蜕倭?，因?yàn)樗鼈兛梢圆灰蕾嚠?dāng)?shù)氐墓┴浬叹W(wǎng)絡(luò)。而這種“群居鏈”又是可以到處流動(dòng)的，這容易造成當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的空洞化；三是外源型集聚的技術(shù)溢出不明顯，港資及臺(tái)資企業(yè)在大陸多以獨(dú)資形式出現(xiàn)，為保護(hù)先進(jìn)技術(shù)，外資企業(yè)往往竭力避免核心技術(shù)過快外溢，例如一般情況下核心技
8、術(shù)是在臺(tái)灣研究開發(fā)，然后直接移植到大陸進(jìn)行生產(chǎn)，它們的技術(shù)創(chuàng)新與改
