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《a公司erp項(xiàng)目實(shí)施案例分析本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）說明書A公司ERP項(xiàng)目實(shí)施案例分析學(xué)院管理學(xué)院專業(yè)班級(jí)10級(jí)電子商務(wù)1班學(xué)生姓名李艷彬?qū)W生學(xué)號(hào)201038901038指導(dǎo)教師吳炎太提交日期年月日摘要在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，信息化己成為企業(yè)必然的選擇，論文對(duì)A公司ERP項(xiàng)目實(shí)施的研究，對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)具有參考和借鑒價(jià)值，對(duì)企業(yè)信息化的發(fā)展，也具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，文中介紹了A公司ERP項(xiàng)目實(shí)施的背景以及信息化的戰(zhàn)略構(gòu)架，圍繞A公司的ERP項(xiàng)目實(shí)施，本文詳細(xì)探討了ERP項(xiàng)目實(shí)施管理、ERP系統(tǒng)選型、ERP項(xiàng)目培訓(xùn)和知識(shí)分享以及ER
2、P項(xiàng)目實(shí)施工作步驟等諸多方面的問題，本文研究重點(diǎn)主要是對(duì)具體的ERP實(shí)施企業(yè)的實(shí)施過程和關(guān)鍵成功因素進(jìn)行分析，對(duì)實(shí)施ERP的時(shí)間、成本和成功要素進(jìn)行解釋，也包括了對(duì)ERP軟件商選擇和ERP軟件包的實(shí)施，以及ERP實(shí)施計(jì)劃安排、管理變革設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程再造，即功能的二次開發(fā)、ERP咨詢服務(wù)與培訓(xùn)等內(nèi)容。此外，本文還對(duì)A公司ERP系統(tǒng)實(shí)施的績(jī)效在定量和定性兩個(gè)方面作了深入總結(jié)。本文通過對(duì)A公司成功實(shí)施ERP項(xiàng)目的介紹、分析和研究，旨在對(duì)即將實(shí)施ERP項(xiàng)目的公司以及專業(yè)于ERP實(shí)施的管理咨詢?nèi)藛T提供一定的
3、借鑒；與此同時(shí)，也希望通過本課題研究，對(duì)于企業(yè)管理信息化、項(xiàng)目管理科學(xué)化的研究提供一定的參考。關(guān)鍵詞：ERP實(shí)施；項(xiàng)目管理；流程重組；制造資源計(jì)劃AbstractInanincreasinglycompetitivetoday,theinformationhasbecometheinevitablechoiceofenterprises,thedevelopmentofenterpriseinformation,butalsohavethersalisticmeaningthepaperintro
4、ducesacompanyERPisthestrategicframeworkprojectimplementation,thisarticlediscussedindetailtheimplementationofprojectmanagementofERPsystemselection.ERPprojecttrainingandknowledgesharing. ProcessreengineeringandERPprojectimplementationstepsandmanyotheras
5、pectsoftheproblemofpaperismainlyfocusedontheimplementationoftheimplementationprocessandthesuccessfactorsofenterprisesonthespecificERPanalysis,ontheimplementationofERPtime.Explaincostandsuccessfactors, includingtheimplementationofERPsoftwaresuppliersel
6、ection andERPsoftwarepackage,andtheEimplementationplan.Changemanagementbusinessprocessreengineeringdesign, twotimesthedevelopmentofERPisthefunction.ERPconsultingservicestrainingetc. inaddition, theERPsystemofa companytoimplementperformancedeeplysummar
7、izedintwoaspectsofquantitativeandqualitative. BasedonthecompanysuccessfullyimplementedERPprojectintroduction. Analysisandresearch, toprovideareferencetotheERP projectcompanyandspecializedintheimplementationofERP managementconsultants,atthesametime,als
8、ohopethatthroughthisstudy, fortheenterpriseinformationmanagement providescertainreferenceforscientificmanagementofresearchprojects.Keywords: ERP(EnterpriseResourcePlanning);ProjectManagement;BPR(BusinessProcessReengineering);MRP11(Manufacturin
