資源描述:
《保安員績效考評方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、保安員績效考評方案一、目的績效考評的目的是對被考評者進行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評價,以鼓勵先進、鞭策落后,實現(xiàn)績效的持續(xù)改進,并以績效考核結(jié)果作為員工異動、培訓及薪酬變動等的依據(jù)。二、原則1、公開性原則績效考評標準、考評程序和考評責任都應(yīng)當有明確的規(guī)定并向全體員工公開。2、客觀性原則績效考評應(yīng)當根據(jù)明確規(guī)定的考評標準,針對客觀考評資料進行評價,盡量避免摻入主觀性因素和感情色彩。3、差別性原則考評的等級之間應(yīng)當有鮮明的差別界限,針對不同的考評結(jié)果在工資、晉升、使用等方面應(yīng)體現(xiàn)明顯差別。4、時效性原則考評的結(jié)果要及時反饋給被考評者;考評數(shù)據(jù)要求與考核周期相吻合,而不該將本期之前的行為
2、強加于當期的考評結(jié)果中,也不能取近期的績效和比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的績效進行評價。三、用語的定義本制度中使用的專業(yè)術(shù)語定義如下:1、績效考評:指考評者對照工作目標或績效標準,采用一定的考評方法,評定員工的工作任務(wù)完成情況、工作職責履行程度和員工的發(fā)展情況,并將上述評定結(jié)果反饋給員工的過程??冃Э荚u是績效考核和評價的總稱。2、考核周期:指同一考評類型中上一次考評起始與本次考評起始之間間隔的時間段。四、考核類型本公司績效考核分為四類:考核類型實施頻度評價時間月度考核每月一次下月上旬季度考核每季一次(暫無定式)每季最后一個月中、下旬年度考核每年一次(格式不定)每年十二月試用期考核試用
3、期一次試用期期末特殊考核按實際需要月度績效考核按考核絕對成績換算成績效等級??冃У燃壈匆韵乱?guī)定換算:等級S級A級B級C級D級E級分數(shù)100分~150分90分~99分80分~89分70分~79分60分~69分60分以下權(quán)數(shù)14/53/52/51/50績效工資按以下公式計算:績效工資=總績效工資×績效等級權(quán)數(shù)五、考評者與被考評者1、考評者評價者含人力資源部、直屬上級、次上級三類。評價者的職責如下: 評價者必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評價。必須消除對被評價者的好惡感、同情心等偏見,排除對上、對下的各種顧慮,做到公正有據(jù)。不對考核期外和職務(wù)工作以外的事實和行為進行評價。2、被評價者被評
4、價者為被納入評價計劃員工。調(diào)到毫無工作經(jīng)驗的其他職務(wù)工作未滿6個月者,不進行當年度評價。當年度評價結(jié)果可適用調(diào)動前最近兩年評價結(jié)果的平均。六、考評者訓練1、在取得評價資格之前,必須經(jīng)過考評者訓練。2、為了達到以下目的,也必須進行考核者訓練。(1)理解績效評價制度的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。(2)確認評價規(guī)則(3)統(tǒng)一評價者的評價尺度七、考評結(jié)果的運用考評結(jié)果在考核完成后一星期內(nèi)向被考評者反饋,并與被考評者共同制定下階段績效改進計劃與方案,本月績效改進方案附與下月績效考核表上;考評結(jié)果作為薪資變動、人員異動及培訓等的依據(jù);考評結(jié)果份部門、分類別由人力資源部存檔,經(jīng)管理中心總監(jiān)批準方可查閱,原件不得外借。八、
5、考評申訴被考評者若認為考評結(jié)果不符合實際情況可于績效反饋后七個工作日內(nèi)向直屬上級或人力資源部申訴。保安員績效考核表部門行政管理部崗位姓名考核時間年月考核項目考核內(nèi)容扣分事由考評者扣分工作態(tài)度1、出勤遲到、早退,5分鐘內(nèi)扣1分/次,5~10分鐘扣2分/次,10~20分鐘扣5分/次,20分鐘以上扣10分/次并記為曠工半天;每曠半天工扣10分。人力資源部2、儀表著裝不整/工作相關(guān)器具(如對講機)不按規(guī)定擺放,使其情節(jié)扣5分/次。3、禮儀值班未能做到既文明禮貌又嚴格把關(guān)/坐姿、站姿不端正的視其情節(jié)扣1~3分/次。4、工作態(tài)度上班期間不嚴格遵守保安紀律(如上班閑聊、睡覺)/工作散慢/無理不服從隊長合理
6、工作安排/對上級要求整改之事項無動于衷,視其情節(jié)扣2~5分。門衛(wèi)把關(guān)1、打卡員工打卡監(jiān)督不嚴扣2分/次,代人打卡者扣5分/次。2、員工穿戴不記錄上、下班不按規(guī)定穿廠服、戴廠牌的員工的扣2分/次。3、物品放行公司物品無放行條外出,公司車輛出入不登記或有放行條而核查不清的扣5分/次,外車輛進入不指示路線的扣5分/次。4、外人進入非本公司人員未經(jīng)批準或未登記檢查進入生產(chǎn)區(qū)域/生活區(qū);外賓/客戶無本公司陪同人員進入公司生產(chǎn)區(qū)域,扣5分/次。5、廠區(qū)巡查上夜班不巡查生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū);對違紀行為、不合格現(xiàn)象視而不見,視其情節(jié)扣2~3分/次。6、突發(fā)事件員工發(fā)生急病或意外事故沒有及時采取有效措施并上報的扣5
7、~10分/次,造成嚴重后果的扣20分/次。7、工作交接交班時工作交接不清者視其情節(jié)扣2~5分/次。安全防范1、失竊機密、機關(guān)辦公室失竊,扣5分/次。2、緊急情況當班期間緊急情況沒救護/惡劣天氣不能自覺堅守崗位的扣5分/次,造成嚴重后果的扣10分/次。3、安全、消防設(shè)施檢查、保養(yǎng)不到位,對違紀員工或公司安全、消防隱患不采取適當措施制止、上報的扣5分/次,事情重復發(fā)生或情況蔓延的扣10分/次。治安調(diào)節(jié)1、對員工糾