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《2016年終活動(dòng)方案(大會(huì)、評(píng)優(yōu)、聚餐》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、2015年年終大會(huì)策劃方案一、目的:為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,同時(shí)對(duì)2015年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。二、主題:2015年工作總結(jié)和2016年公司規(guī)劃,表彰先進(jìn)。三、時(shí)間:2016年1月27日四、地點(diǎn):五、參會(huì)人員:六、大會(huì)主持人:七、方案:1、會(huì)場(chǎng)布置:負(fù)責(zé)科室:綜合辦(其他科室協(xié)助)音響租借、現(xiàn)場(chǎng)用具調(diào)配:會(huì)場(chǎng)整體安排布置:獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、桌簽準(zhǔn)備:與會(huì)人員協(xié)調(diào)、管理:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)音:攝像:幕墻噴繪:具體準(zhǔn)備:桌牌、照相機(jī)、獎(jiǎng)狀證書(shū)、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水等。2、總結(jié)和表彰大會(huì)(1)宣讀會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。(2)總經(jīng)理致辭。(3)副總經(jīng)理為
2、2015年做工作總結(jié)講話(huà)。(4)副總經(jīng)理宣讀2016年度計(jì)劃及公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。(5)各部門(mén)科長(zhǎng)工作匯報(bào)。(6)宣讀員工表彰決定:a、對(duì)優(yōu)秀科室進(jìn)行表彰,由總經(jīng)理頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。b、對(duì)優(yōu)秀科長(zhǎng)進(jìn)行表彰,由副總經(jīng)頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。c、對(duì)優(yōu)秀班長(zhǎng)進(jìn)行表彰,由獲獎(jiǎng)科室科長(zhǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。d、對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰,由各科室班長(zhǎng)頒發(fā)證書(shū)及獎(jiǎng)金。e、公司領(lǐng)導(dǎo)與獲獎(jiǎng)?wù)吆嫌?。?)優(yōu)秀員工代表發(fā)言。(8)總經(jīng)理總結(jié)講話(huà)。(9)會(huì)議結(jié)束,同時(shí)宣布年終聚餐活動(dòng)開(kāi)始。2015年度評(píng)優(yōu)評(píng)選方案一、目的為了有效的激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和部門(mén),樹(shù)立公司模范,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大員工
3、的積極性和歸屬感,特制訂本方案。二、評(píng)選項(xiàng)目:1、優(yōu)秀科室1個(gè)2、優(yōu)秀科長(zhǎng)2名3、優(yōu)秀班長(zhǎng)2名4、優(yōu)秀員工(不含管理人員)根據(jù)科室推薦三、評(píng)選小組成員:科室評(píng)選人員四、評(píng)選辦法1、優(yōu)秀員工候選人由各部門(mén)科長(zhǎng)推薦,以“民主、公開(kāi)、公平”為原則。(1)各科室科長(zhǎng)應(yīng)在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議,確定人選。(2)各科室優(yōu)秀員工評(píng)選推薦名額:科室在職人員(人)3335576314評(píng)選名額(人)13511122、優(yōu)秀科室由評(píng)選小組投票評(píng)選。3、優(yōu)秀科長(zhǎng)、優(yōu)秀班長(zhǎng)由評(píng)選小組投票評(píng)選。4、評(píng)選程序(1)優(yōu)秀員工評(píng)選評(píng)選工作由綜合辦負(fù)責(zé)牽頭組織,要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作
4、的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)綜合辦進(jìn)行匯總,報(bào)評(píng)選小組討論決定。(2)優(yōu)秀科室、優(yōu)秀科長(zhǎng)、優(yōu)秀班長(zhǎng)評(píng)選評(píng)選小組成員根據(jù)參加評(píng)選的條件和要求,公開(kāi)公正、實(shí)事求是的履行評(píng)選權(quán)利,在選票候選名單上按要求評(píng)選,確保評(píng)選出的結(jié)果公正公平和有效。五、參加評(píng)選對(duì)象的條件和要求:1、參加評(píng)選對(duì)象:公司所有科室和在職員工(優(yōu)秀員工評(píng)選不含管理人員)2、優(yōu)秀員工的評(píng)選條件:(1)遵紀(jì)守法,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。(2)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱
5、情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)較大的工作失誤。(3)熱愛(ài)公司,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽,善于合作;積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng)。3、優(yōu)秀班長(zhǎng)評(píng)選條件:(1)管理能力突出。(2)良好的職業(yè)道德和人品。(3)較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。(4)奉獻(xiàn)精神,自我犧牲的精神。4、優(yōu)秀科長(zhǎng)評(píng)選條件:(1)品德端正,遵章守紀(jì)。(2)較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。(3)較強(qiáng)的大局意識(shí)和溝通能力。(4)能夠積極的提出合理化建議。(5)能夠深入一線(xiàn),了解員工需求,獲得員工的尊敬和肯定。(6)科室之間的溝通能力。5、優(yōu)秀科室評(píng)選條件:(1)管理規(guī)范。(2)制度
6、健全。(3)團(tuán)結(jié)協(xié)作。(4)任務(wù)目標(biāo)完成情況。(5)評(píng)價(jià)滿(mǎn)意度高。六、評(píng)選時(shí)間:1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門(mén)應(yīng)于1月21日下班前將優(yōu)秀員工候選人推薦表報(bào)到綜合辦。2、名單確定時(shí)間:公司評(píng)優(yōu)小組1月22日下午在公司會(huì)議室,對(duì)優(yōu)秀科室、優(yōu)秀科長(zhǎng)、優(yōu)秀班長(zhǎng)舉行投票,并對(duì)科室推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行討論確定。3、表彰時(shí)間:公司年終總結(jié)大會(huì)。七、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)1、優(yōu)秀科室獎(jiǎng)勵(lì):1000元優(yōu)秀科長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì):800元優(yōu)秀班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì):500元優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì):300元2、在公司年終總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰及頒獎(jiǎng)。3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。八、注意事項(xiàng)1、禁止出現(xiàn)
7、亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,并根據(jù)情況追究責(zé)任。2、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。3、當(dāng)評(píng)選小組投票出現(xiàn)同票并列時(shí),則對(duì)票數(shù)相等人員再次投票。4、評(píng)選小組成員投票時(shí),原則上不允許自己投票給自己或自己科室,禁止投棄權(quán)票。附《優(yōu)秀員工推薦表》綜合辦2016年1月20日優(yōu)秀員工推薦表姓名性別入職時(shí)間所在部門(mén)崗位名稱(chēng)推薦人優(yōu)秀事跡部門(mén)意見(jiàn):評(píng)優(yōu)小組意見(jiàn):副總經(jīng)理意見(jiàn):總經(jīng)理審批:2015年終聚餐方案一、目的:為表達(dá)對(duì)員工的節(jié)日問(wèn)候,提高員工的凝聚力,提升員工的歸屬感,豐富員工業(yè)余生活,特制訂本方案。二、時(shí)間:2016年1月27日三、地點(diǎn):公司食堂
8、四、聚餐方式:公司食堂自行籌備五、具體安排:1、采購(gòu)員根據(jù)廚師長(zhǎng)提供的菜單提前進(jìn)行采購(gòu)。2、抽調(diào)3名廚藝較好